论施工作业进度计划的编制和执行--毕业论文.docx

新 疆 交 通 职 业 技 学 院毕 业 论 文论文（设计）题目：论施工作业进度计划的编制和执行分院：道路桥梁工程学院专业：建筑工程管理（公路工程）班级： 学生姓名（学号）： 指导教师姓名： 论文完成日期： 2017年2 月18日摘要在施工作业进度过程中因没有进行合理的编制和制作详细的计划，因而在施工作业进度执行过程中存在施工停滞、工程返工和施工质量不达标等问题？耗时耗力，浪费资源。施工作业进度计划的编制是项目建设和指导工程施工的重要技术经济文件。了解施工进度计划编制的内容、作用任务、种类及表示方法等相关知识以便来更好的对施工进度计划进行编制从而达到切实保证施工进度计划在工程中实际执行应用的重要性。本文通过用深层次、多角度，实例结合的论证方法；阐述了“施工作业过程计划的编制和执行”的重要性及所带来的经济价值；论证了施工作业过程前进行完善、科学、合理、切合实际的计划编制和对编制计划强有力、高效率执行的重大意义；得出了施工作业前完善详尽、科学合理、切合实际的计划编制和施工作业过程中强有力、高效率的执行对施工项目所带来的直接经济价值。关键字：施工作业进度计划 施工作业进度计划的编制 施工作业进度计划的执行目录第一部分 施工作业进度计划的编制1一、施工进度计划11.施工进度计划的概念12.施工进度计划的内容13.施工进度计划的作用与任务14. 施工进度计划的表示方法2二、施工作业进度计划的编制31.何为施工作业进度计划编制32.编制的目的33.编制的依据和步骤34.编制原则55.编制前各项资源的准备工作5第二部分 施工作业进度的执行6一、施工作业进度计划执行需注意什么？61.抓住关键，全面安排62.全面统筹，均衡执行63.发动群众，积极实施74.合理调度，正确控制。75.认真检查、分析，加强责任制7二、施工进度计划项目执行的措施71.组织保证措施72.技术保证措施83.劳动力保证措施84.材料设备保证措施85.资金保证措施86.工程进度的监控与纠偏措施8三、执行的重大意义9第三部分 论文概况总述9参考文献9毕业论文选题申请表10第一部分 施工作业进度计划的编制一、施工进度计划?1.施工进度计划的概念以拟建工程为对象，规定各项工程内容的施工顺序和开工、竣工时间的施工计划。施工进度计划分为施工总进度计划，单位工程施工进度计划，分部分项工程进度计划和季度（月，旬，周）进度计划四个层次。施工进度计划是施工单位进行生产和经济活动地重要依据,它从施工单位取得建设单位提供地设计图纸进行施工准备开始,直到工程竣工投产交付使用为止。?进度控制是施工阶段的重要内容,是质量、进度、投资三大建设管理环节的中心,直接影响到工期目标的实现和投资效益的发挥。工期控制是实现项目管理目标的主要途径,施工项目进度控制与质量控制、成本控制一样,是项目施工中的主要内容之一,是实现项目管理目标的主要有效途径。2.施工进度计划的内容编制说明，施工进度计划表，分期分批施工工程的开工日期、完工日期及工期一览表，资源需要量及供应平衡表等施工进度计划的种类和施工组织设计相适应，分为总进度计划和单位工程施工进度计划。施工总进度计划包括建设项目的施工进度计划和施工准备阶段的进度计划。它按生产工艺和建设要求，确定投产建筑群的主要和辅助的建筑物与构筑物的施工顺序、相互衔接和开竣工时间，以及施工准备工程的顺序和工期。单位工程施工进度计划是总进度计划有关项目施工进度的具体化，一般土建工程的施工组织设计还考虑了专业和安装工程的施工时间。3.施工进度计划的作用与任务施工进度计划是施工组织设计的中心内容，它要保证建设工程按合同规定的期限交付使用。施工中的其他工作必须围绕着并适应施工进度计划的要求安排。4. 施工进度计划的表示方法自50年代中期出现了网络计划方法之后，建筑业更多地采用网络图法。网络图又称箭头图，是按一项工作各工序的先后次序和流程方向，自左向右以箭头画成。过去长期使用的横道图法（又称甘特图法），是一种带时标的表格形式计划，具有简明、形象、易懂的优点。其缺点是不能在进度计划中表示出各项工作之间的相互关系和完成计划的关键所在，对于特别复杂的项目，更是难以适应计划管理的需要。网络图法弥补了横道图的缺陷，使施工管理人员能集中注意力去抓关键，而且在执行中还可预测出情况变化对工期和以后工作的影响，以便及时采取对策施工进度计划是在施工方案的基础上，根据规定工期和各种资源供应条件，按照合理的施工顺序，用横道图或网络图的形式，表达各分部分项工程的搭接关系及开竣工时间的一种计划安排。横道图法（又称/view/1653.htm甘特图法），它弥补了横道图的缺陷，使施工管理人员能集中注意力去抓关键，而且在执行中还可预测出情况变化对工期和以后工作的影响，以便及时采取对策。工程网络计划⑴双代号网络计划⑵单代号网络计划⑶