峨眉山XXX项目可行性分析报告.doc

峨眉山XXX项目 总论 1.1项目概况 1.1.1项目名称 XX 1.1.2项目性质 新建 1.1.3项目建设单位 XX 1.1.4项目简介 1.1.5项目建设规模和内容 1.1.6项目建设工期及进度 1.1.7投资估算和资金筹措 1.1.8财务效益评价 1.2项目评估结论及建议 1.2.1开发条件及市场分析结论 1.2.2项目建议 1.3项目可行性分析报告主要编制依据  第二章 项目建设背景及必要性 2.1 项目建设背景 2.1.1峨秀湖国际度假区的打造为项目创造了良好契机 由峨眉山市委、市政府及峨眉旅游局牵头规划（拟申报）的“峨眉山国家级旅游度假区”超大型工程，其核心为峨秀湖国际度假区。 峨秀湖国际度假区将以国际化的视野，以 “观光旅游”——“休闲度假”——“体验式旅游”的旅游发展模式，致力打造能够与“未来百万人口大乐山”接轨的新型旅游地产业态。峨秀湖国际度假区借助开创国际家旅游度假区的契机，凭借与国内外众巨头的深度对接，而享有由多个城市、各类大品牌联合建构的庞大资源网络，势必提升峨秀湖的商业、酒店、休闲娱乐等产业投资上升空间。 2.1.2 峨眉山缺乏高端商业 峨眉山商业整体品质较低，商业格局分化明显，档次亟待升级。峨眉山现有的商业、酒店、餐饮等产业主要针对大众旅游消费人群，规格档次处于中、低水平。现国家旅游局评定的五星级酒店仅1家，为峨眉山红珠宾馆。针对高端消费者的餐饮、娱乐、会议、休闲的产业几乎空白。这对高端商业与高端酒店产业提出了需求。 2.2 项目建设必要性 2.2.1 有利于峨眉山旅游业的发展 根据峨眉山市政府对旅游业的十二五规划，旅游业是将成为峨眉的支柱产业，在未来十年峨眉山的旅游业将有跨越式的发展，也必将要求住宿餐饮等配套服务业跟上旅游业的发展速度。 目前，峨眉山正在处于旅游业结构模式调整的关键时期，旅游服务业处于急速发展、完善的阶段。项目的建设有利于完善当地的旅游服务业功能，提高住宿餐饮业的整体水平。 2.2.2 填补峨眉山高端商业的空白 峨眉新天地是继上海、武汉、重庆、佛山新天地后打造的第五个新天地模式，将以天街窄巷的风格引领峨眉山商业地产前沿。商业部分着力于一种全新的业态模式，即把文化底蕴与休闲消费有机结合的业态模式。为峨眉打造一张新名片，创造一番新天地。 别院部分采用悦榕庄模式，设计契合了峨眉佛教文化，打造出一处净化灵魂，超然世外的居所。 项目建成后，将填补峨眉山高档商业、酒店、休闲娱乐产业的空白。 2.2.3 提供就业机会，促进当地经济发展 项目在建设、装饰装修和设备购置的同时需要雇佣大量的工人，在项目投入运营中也将雇佣当地的工人。 因此，项目能够为当地农民及下岗职工提供就业机会，带动就业，提高农民及下岗职工的生活水平，促进当地经济的发展。 2.2.4 有利于企业战略发展 项目地块位于峨秀湖片区的门户位置，是旅游客群进峨眉的必经之地。随着峨秀湖国际度假区的崛起，项目地块增值空间巨大，能为企业创造高额的利润，符合企业战略发展的需要，有利于企业开展下一步投资计划。  第三章 市场分析 3.1 旅游业市场分析 3.1.1 国内旅游市场分析 旅游业具有“无烟产业”和“永远的朝阳产业”的美称，正在发展为世界上最大和增长最快的产业之一，它已经和石油业、汽车业并列为世界三大产业。改革开放以来，我国的旅游业有了非常迅速的发展，但是比较而言，我国旅游业发展的广度深度都远远不能适应经济发展和人民生活水平提高的需要。随着市场经济的发展和人民收入水平的进一步提高，人民对旅游消费的需求将进一步上升，我国旅游业已进入高速发展的黄金时期，在国民经济中的地位和作用越来越重要。 中国旅游市场在21世纪将进一步扩大，其不断发展的有利条件有： 中国丰富的旅游资源不断得到开发； 旅游产品结构不断完善； 旅游产业规模不断扩大； 发展旅游的大环境逐渐优化。 这些都为中国旅游市场的扩大提供了坚实的保障。20世纪90年代国内旅游出游人数平均每年以18.5%的增长速度发展，城镇居民和农民的出游率不断上升。随着人们生活水平的提高、可自由支配收入比重的增大，节假日的延长，闲暇时间的增多，必然会极大的促进国内旅游的发展。假日旅游的火爆就充分证明了这一点。发达国家发展旅游业的经验表明，在人均GDP达到1000美元以后，旅游的大众化、普遍化便开始迅猛发展，我国已经超出这一标准值，说明我国的大众旅游时代已经到来。按国际惯例，国际旅游收入与国内收入的比例为1：8或1：9，我国目前仅达到了1：2.35，潜力很大。中国的国际旅游与发达国家相比差距很大，入境过夜旅游人数只及法国的一半，国际旅游收入还不到美国的1/5。由此可见，中国旅游业的发展潜力巨大。 中国的市场正处于转型阶段，与西方成熟市场相比还存在着很大的差距，而中国旅游业同样在承受着经济转型