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3 确定要素及控制程度 要素是质量管理体系具体组成单元 实验室质量管理体系要素包括: a. 报告质量形成过程有关的直接质量活动(直接要素); b. 质量体系有效运行有关的其它要素(间接要素)。 要素确定一般过程 确定要素应考虑的因素 a. 确定工作类型、范围、工作量、服务方式等; b. 确定报告质量形成过程(质量环); c. 对照要求确定对质量有影响的直接和间接活动控制要求; d. 按资源情况和原有管理确定对各项质量活动的控制方式和控制水平; e. 列出质量管理体系要素。 a. 要符合准则要求; b. 要适合自身工作特点 c. 要适合自身实施要素的能力; d. 要符合法规的有关规定。 4 设定机构,分配质量职能 合理设定组织机构是落实质量职能的前提。 组织机构筹划时要做到三有利: 分配落实质量职能是质量管理体系优化重要过程。 a. 有利于各项质量职能开展和发挥作用; b. 有利于质量管理职能整体发挥作用,并处理好部门间纵横衔接关系; c. 有利于同原有管理基础衔接。 a. 要考虑履行各项职能所采用方法方式,以求达到最少的环节,最佳的效果。 b. 分配职能时采用总体平衡,上、下、纵、横多次协调,总体优化的分配方式。 c. 编制职能分配表,明确部门的责任;(见表1) d. 部门职能确定后,由部门进行二级分配。 分配职能时应考虑的问题; a. 要对全部质量职能进行系统的分配; b. 分配职能时应考虑其履行职能的实际能力。 5 质量管理体系总体设计 质量管理体系文件是体系存在基础和证据。 领导应亲自组织制订体系文件总体计划(应形成文件)。 总体计划应包含的内容: 6 编写质量管理体系文件 a. 确定文件的层次(按自身管理的需求); b. 确定质量手册的目录(按要素和职能分配情况); c. 质量手册各要素描述原则、主要内容; d. 需要展开和延伸的程序文件目录; e. 明确规定各类文件编写格式内容和描述程序,以及对文件之间衔接等作出规定。[即制订各类文件编制程序(要求)]。 第四节 内部审核 1 内审的目的 2 内审的性质 3 内审的范围 4 内部审核的依据 内部审核的依据一般应包括实验室的质量管理体系文件、认可准则及其认可准则的特殊领域的应用说明、CNAS其他认可要求等。 5 内审流程 (实验室内部审核流程)(如图) (1)依据计划日程表及管理层需要 (2)组建内审组 (3)制订内审实施计划 (4)审核准备 (5)审核实施 (4A)审查体系文件 (4B)设计检查表 (5A)首次会议 (5B)现场审核 (5C)审核发现 (5D)开具不合格项报告 (5E)末次会议 (6)编制内部审核报告 (7)分发内部审核报告 (8)责任部门制订并实施纠正措施 (12)提交管理评审 (8A)调查对结果的影响 (8B)书面通知客户 (9)跟踪验证纠正措施有效性 (10)修订文件 (11)记录存档 No Yes 依据计划日程表及管理层需要 组建内审组 制订内审实施计划 内审计划(日程表)年初由质量主管提出,最高管理者批准、发布及管理层要求由质量主管进一步策划。 按内审范围选组长和组员; 经培训 最好是独立于被审核方。 组长制订,征求被审核方意见,质量主管批准; 内容;目的、审核范围(要素部门)依据,成员、日程安排,编制人、批准人、分发范围。 4 ) 审核准备 a 审查体系文件
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