工业工程知识讲解.ppt

 针对我们，工业工程能作什么呢？ 对于生产线,着重于以下数据： 1：发觉是否有不必要的延迟 2：发觉动作路线、方法、次数或负荷是否适当 3：发现动作距离是否可以缩短 4：发现是否有等待时间，是否可以缩短 5、发现可否同时加工和检查 6、发现动作或相关的配置、顺序、组合是否适当 7、发觉动作对品质或效率的影响与可能改善点 8、发觉工程或作业的配置、顺序分割组合是否适当 9、发现制品变异情形 10、发现现场抱怨 对于生产线的不平衡 工业工程给出了解决的基本原则： 1、排除不必要的动作 2、合并微小的动作 3、简化复杂的动作 4、重组动作或作业工序 应用上述原则，缩短耗时较长的作业时间： 1、分割作业，移部分至耗时较短的作业 2、利用工具或机械，改善作业缩短工时 3、提高机械的效率 4、增加人员作业 5、提高作业者技能和效率（妨碍效率的布置或环境的改善） 6、调整作业者 IE----INDUSTRIAL ENGINEERING---工业工程，简称IE，是世界上公认的能 杜绝各种浪费，有效地提高生产率和经 济效益的把技术与管理有机地结合起来 的一门边缘学科。 工业工程的定义： 其定义为：工业工程是对人员、物料、 设备、能源和信息所组成的集成系统， 进行设计、改善和设置的一门学科。它 综合运用数学、物理学和社会科学方面 的专门知识和技术，以及工程分析和设 计的原理和方法，对该系统所取得的成 果进行确定。 预测和评价。 工业工程的目标： 工业工程的目标就是设计一个生产系统及该系统的控制方法，使它以最低的成本生产具有特定质量水平的某种或几种产品，并且这种生产必须是在保证工人和最终用户的健康 和安全条件下进行。 IE的意识： 成本和效率意识 问题和改革意识 工作简化和标准化意识 全局和整体化意识 以人为中心的意识。 为什么IE会受到重视： 因为它能够提高生产率！ 众所周知，日本是一个地小、人多、资源 缺乏的岛国。二次大战后，厂房、道路、桥梁都受到严重破坏，经济面临全面崩溃，全年1/3时间停产，加上600万日军和移民拥回而失业人数激增。 再看今天的日本，面积不到38万平方公 里，人口不过1亿多，但国民生产总值占 世界国民产总值的10%，据1980年的统 计，日本国民的人均生产总值为1.087 万美元，居世界第二位。 为什么日本能在那么短 的几十年里拥有那么大 的经济成就呢？？ 为什么IE能够如此呢？ 因为它有如下内容： 方法研究：寻求完成任何工作的最经济 合理的方法，达到减少人员、机器、无 效动作和消耗，并使方法标准化。 作业测定：制定用经济合理的方法完成 工作所需的时间标准，达到减少人员 、 机器设备的空闲时间。 方法标准、时间标准最终使人、机、物将能力全部贡献于有价值的工作上。 IE的全过程就是：利用方法研究中的程序分析、操作分析、动作分析获得最佳程序和方法，再利用作业测定制定出标准时间。 3、分析时的五个方面 （1）操作分析： （2）搬运分析： （3）检验分析： （4）贮存分析： （5）等待分析： 4、分析时的六大步骤 （1）选择： （2）记录： （3）分析： （4）建立： （5）实施： （6）维持： 方法研究内容包括：1、程序分析 2、操作分析3、动作分析 4、路线分析 何谓程序？方法研究与程序分析的关系？ 以整个生产过程为研究对象，研究分析 一个完整的工艺（加工、制造、装配） 从第一个工作地到最后一个工作地全面 研究，分析有无多佘或重复作业，程序是 否合理，搬运是否太多，等待是否太长等。 （一）程序分析符号 三、动作分析（*） 动作分析的实质是研究分析人在进行各种 操作的细微动作，删除无效动作，使操作 简便有效，以提高工作效率。 （一）动素 1、伸手（TE）（ （三）动作经济原则 1、关于人体的运用 2、关于工作地布置 3、关于工具设备 简要介绍以下几条原则： （1）双手应同时开始和结束工作。 （2）除规定的休息时间外，双手不应同时空闲。 （3）双臂的动作应对称，方向应相反，并