存货成本控制问题刍议.PDF

全国中文核心期刊 财会月刊□ · 存 货 成 本 控 制 问 题 刍 议 张建儒 李 凡 （西安建筑科技大学管理学院 西安 710055 ） 【摘要】本文简述了存货成本的构成，分析了存货成本控制的有效方法，并运用存货成本控制模型探讨降低库存量、优 化存货成本控制的手段。 【关键词】存货成本 经济订货批量 存货成本控制 存货成本控制是一种对库存商品进行管理，使商品存量 允许发生缺货，此时缺货成本为零，也就无须加以考虑。 保持在经济合理的水平以内的经济活动。一方面，库存存量过 相应地，要有效实施存货成本控制，必须建立合理的存货 小，会影响企业的销售，造成缺货，同时由于无法保证消费者 管理目标体系，也就是要合理地确定库存量和安排好订货次 需求而降低了服务质量。另一方面，库存存量过大，会占用仓 数，以便合理地运用资金，提高资金利用率，提高劳动生产率 库，增加保管费用，占用流动资金，形成资金积压，并且需要向 或增加销售额。存货管理需要在产品的现货供应能力（或客户 银行支付利息；同时形成库存风险，导致商品滞销易被市场淘 服务水平）与支持该现货供应能力的成本之间进行权衡。 汰，带来产品价值损耗和品质损耗。要实现存货成本与存货效 二、存货成本控制方法 益的最佳配置，提高资金使用效益，充分发挥流动资金在生产 1. ABC 分类管理法。ABC 分析法是运用数理统计的方 经营过程中的作用，必须加强存货成本控制。 法，依据库存中各物品每年消耗的金额（该品种的年消耗量乘 一、存货成本构成及存货管理目标 以其平均单价）占年消耗的总金额的比例，对种类繁多的各种 在财务活动正常进行的情况下，存货必须同时满足以下 事物及相关因素，按照影响因素或事物属性、所占权重等不同 两个条件才能加以确认：①该存货包含的经济利益很可能流 要求，进行统计、排列和分类，划分为A 、B 、C三部分，分别给予 入企业；②该存货的成本能够可靠地计量。与此同时，有三大 重点、一般、次要等不同程度的管理。对应到库存管理中，ABC 类成本对存货决策起到重要作用，即进货成本、储存成本、缺 分类管理就是将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别 货成本。 重要的库存（A类）、一般重要的库存（B类）和不重要的库存（C 1. 进货成本。进货成本主要由存货的进价和进货费用构 类）三个等级，然后针对不同等级分别进行管理与控制，它一 成。其中，进价又称购置成本，是指存货本身的价值，等于采购 般遵循表1中的规律： 单价与采购数量的乘积。在一定时期进货总量既定的条件下， 单位： 表 1 % 无论企业采购次数如何变动，存货的进价通常是保持相对稳 类 别 品种比例 年消耗的金额比例 定的（假设物价不变且无采购数量折扣），因而属于决策无关 A 类 10 5 ～ 15 65 60 ～ 80 成本。进货费用又称订货成本，是指企业为组织进货而开支的 B 类 25 20 ～ 30 25 20 ～ 30 费用。进货费用有一部分与订货次数有关，这类变动性进货费 C类 65 60 ～ 80 1