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学校管理的“铁腕”与“柔情”谈学校如何做到
论坛
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气”o那么。如俩l炼‘”就昵?关键耍 “刚柔相济”地实施学校管理.既要有严
理
学校管理的 “铁腕’’与 “柔情’’
— — 谈学校如何做到制度管理与民主管理统筹兼顾
口 四川德阳市衡山路学校工会 刘国荣
俗话说 :“没有规矩 ,不成方圆”。学校 各个组成因素进行统筹安排 ,才能实现整
管理离不开规章制度。制度管理因为有着 个系统和谐、高效地运转 ,达到最理想状
机械性、严格性、强制性等特点 ,使之被冠 态。而要实现这种最优化组合并保证系统
以 “刚性管理”的称号。然而 ,最优化的学校 的规范动作 ,最有效办法就是制度。制度管
管理仅有 “刚”是不行的,还必须巧妙地融 理具有相对 的稳定性 ,基本上不受时空更
入 “柔性管理”,即在管理过程 中充分体现 换和环境的影响,它针对的是具体 的事和
“以人为本”的民主管理 ,这就犹如在学校 岗,而不是人。多年的学校管理实践证明,
管理 中增添 了润滑剂 ,这样才能充分发挥 没有健全 的规章制度 ,没有必要的利益刺
教师的聪 明才智 ,才能实现学校管理的优 激手段 ,学校是无法正常运行的。
质和高效。 第二、历史和实践都已证明,完全靠个
人 的 自觉来达到群体 目标往往是不可能
的。人非圣贤,在社会环境中,由于每个人
1 现代教育要求学校必须加强 所处的环境、地位及其背景 、经济、文化等
* “刚性管理”——制度管理
方面的不 同,必然导致人的思想、行为和要
求的不同。尤其是当今经济成分的多元化 ,
使外界 的诱惑越来越多 ,学校的每一个成
“刚性管理 ”是通过行政组织 ,运用行 员难以做到事事 自觉、时时 自省 ,因此在具
政手段 “以规章制度为 中心”,凭借制度 约 体 的管理实践 中需要有一套完整 的制度 ,
束、纪律监督、奖惩规则等手段 ,对管理对 使每个人都能有章可循。
象进行管理。这种管理方式强调纪律 ,具有 第三 、要在坚持依法治校的原则下加
强制性和权威性。 “刚性管理 ”即制度化管 强学校制度建设。只有在坚持依法治校 的
理。制度化管理是管理 的基础 ,要求学校管 前提下遵循学校管理的客观规律,建立健
理者通过制订各种规章制度 ,将学校 的整 全各种规章制度 ,制定相配套的评价指标 ,
个管理 目标层层分解 ,使学校的各项工作 实行常规化管理 ,学校才能实现真正 的制
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