企业管理之亮剑精神讲解.pptx

企业管理之 亮剑精神 主讲人：田仁杰 日期：2016年6月17日 ●什么是企业亮剑精神？ ●关于领导的涵义 ●管理的定义 ●领导职责之“四定”标准 ●领导的作用 课题内容 ●为什么要学习亮剑精神？ ●强烈的责任感 ●崇高的使命感 ●强烈的荣誉感 企业管理之 亮剑精神 ●打造世纪阳光“亮剑团队” 企业管理之亮剑精神 “古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对方是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑，即使倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神。 企业管理之亮剑精神 面对困难或危险，临 危不惧、敢于拼搏、敢 于挑战、敢于担当、永不 言败的精神。 什么是企业亮剑精神？ 企业管理之亮剑精神 我们为什么要学习亮剑精神？ “企业发展到一定程度，安于现状、得过且过，敷衍塞责，欺上瞒下等毛病就开始出现了，这非常值得警惕”企业发展太需要充满朝气和斗志的“亮剑精神”，能否在激烈的甚至残酷的市场竞争中取得胜利，就要看我们这个团队是否具有敢于拼搏、敢于奋斗的“亮剑精神”了！-----维维集团董事长：崔桂亮 企业管理之亮剑精神 管理的定义 ISO9000：2000质量管理体系中的标准译意为：指挥、控制、协调的一组活动。 企业管理之亮剑精神 关于领导的涵义 “领导”的定义：指在最高层指挥或控制组织的一个人或一组人。 企业里的“领导”一词不仅仅是高层，其中中层、基层也包括在内。 （ISO9000:2000第3.2.7项） 企业管理之亮剑精神 ●定方向 领导职责之“四定”标准 ●定目标 ●定职责 ●定机制 企业管理之亮剑精神 企业管理中领导的作用 ●指挥作用 ●激励作用 ●协调作用 ●沟通作用 ●模范作用 企业管理之亮剑精神 管理超常发挥案例 北京东方神箭体育用品有限公司 2006年六月，做了奥运会曲棍球馆和 射箭馆的项目，共计2000万。公司正 常的生产能力为每月6000万，当时正 处于公司生产旺季，加上奥运项目在 内月生产能力超过了一个亿，有些人 提出再招几十名熟练工；有些人提出 与国家经贸委的项目负责人谈推迟工 期；大家都知道奥运会的重要性，推迟工期是根本不可能的，在短时间内招多少人进厂也是不可能的，这就相当于打仗，我们只有一个营，遇到了敌人的一个团，是退还是亮剑迎敌，答案是： 企业管理之亮剑精神 ●号召力 ●向心力 ●协作力 ●执行力 ●应变力 领导者应具备的能力 企业管理之亮剑精神 从《亮剑》中李云龙身 上，我 们体会到优秀领导者所必备的良好 个人品质、优秀职业素养、卓越管 理艺术和“剑走偏锋”的智慧，他 教导自己的士兵说：“凭什么小日 本吃肉，我们八路军就喝西北风啊，只要是对日本人,你们怎么做都不过分，我李云龙什么都要，就是不要日本娘们.......”就是这样的一呼百应号召力，才使独立团在一次次的反围剿中，兵力不但没有减少，反而急速扩充，装备也大为改善，可见他的号召力有多强？ 号召力 企业管理之亮剑精神 无论在任何艰难 困苦的场合，面对巨 大的失败，李云龙都 没有垂头丧气，始终 斗志昂扬，让队员感 到他身上存在必胜的 “亮剑”精神。 向心力 企业管理之亮剑精神 蒙牛乳业的“分钱”老板---牛根生，在伊利就喜欢给下属发钱，名声在外。“原来，牛根生在伊利集团时，当时他的最高年薪达到108万元人民币，他常拿出来和大家一齐分享，大家都觉得把钱交给牛根生放心，当初和牛根生一起创业、现任蒙牛集团冰淇淋公司总经理的孙玉斌说:”牛总出来没有拉过我们一个人，总是教育我们在伊利好好工作，为什么在当时那种条件下，我们还要跟着他干呢?-------为什么？ “向心力”典故 企业管理之亮剑精神 八路军独立团为打 击日军嚣张气焰，决定 伏击精锐的日关东军。 独立团一营严格按照既 定目标，不惧日军强悍，舍生忘死，前赴后继，以阵亡90％以上的惨烈代价，依靠冷兵器全歼日关东军两个中队，引起中日军队高层的极大震惊 ，可见其团队协作有多强悍？ 协作力 企业管理之亮剑精神 李云龙为攻打平安县城， 下令各部队归建，张大彪所 在营接到命令时，刚打了一 个胜仗，缴获颇丰，且俘虏 不少，但接到命令后，张大 彪毫不犹豫，下令放弃物资 ，放掉俘虏，马上率部队赶 回。由此可见李云龙治军之 严明，执行力有多强？ 执行力 企业管理之亮剑精神 美国ABB公司董事长巴尼维克 曾说过：