实施质量管理体系 提高井下作业质量.PDF

维普资讯 舔弧 多．使得井下作业任何一个环节出现 问题 。将会影响整个作业质量 ，因此 必须建立一套科学合理的管理体系， 使各个管理环节有章可循 、有据可 依。在井下作业质量管理中，我们实 施 “三个管理”、“七个强化”的管理模 式．让质量管理贯穿于每一个环节， 充分发挥质量管理的作用，让管理为 井下作业质量保驾护航。 管理一 ：实施方针 目标 管理 明 确工作方 向 质量是企业的生命，质量是企业 发展的根本保证 ．质量管理是企业管 理的重中之重 ．它覆盖整个生产的全 过程 ，涉及全体员工。质量管理是各 级管理者的重要职责。为提高井下作 业质量 ，向管理要效益 。采油厂强化 组织结构 ，明确工作职能 ，落实职能 责任 ．建立了以厂长、总工程师、总地 质师、措施修井科、地质研究室、工艺 研究室、基层采油队为主体 的井下作 业工作链 ，制定 了 《井下作业质量体 系管理办法》，以 “少修井，修好井，提 高作业有效率 ”为原则 。以 “增产、降 耗、提效”为目的。将各项指标层层分 解 ，并制定相应的保证措施及考核制 度 ，明确奖惩条例 ，使各级单位有指