3PE管道加强级防腐方案.doc

喀什新海3PE管线施工组织设计 一、编制依据 1.《涂装前钢材表面锈蚀和除锈等级》GB/T8923—1988 2.《钢质管道熔结环氧粉末外防腐层技术标准》（SY/T0315—97）； 3.《埋地钢质管道双层熔结环氧粉末外涂层技术规范》（Q/CNPC38-2002） 4.《漆膜硬度测定法、摆杆阻尼试验》GB/T1730—1993 5. 《电气绝缘涂敷粉末试验方法》GB/T6554—1986 6《埋地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准》SY/T4013-95 7《涂装前钢材表面锈蚀和除锈等级处理规范》GB8923-1988 8《输油、输气管道线路工程施工及验收规范》Q/BT 001 二、施工部署： 做好防腐工程施总体部署是整个防腐工程的主要内容之一，是施工生产中的一个重要阶段，也是关系整个工程能否顺利地、连续地施工，保证工程质量和施工经济效益的重要前提。施工总体部署可分为阶段性施工部署和作业性施工部署两个方面，而施工技术部署是在工程施工的全过程中。 1、施工工期计划安排： 1.1我公司投标的管材防腐工程工期为35个日历日。 1.2防腐厂的建厂时间为20个日历天，争取比建设部门的要求提前3天完成。 2 、技术准备： 2.1防腐蚀工程施工，要具有齐全的施工图纸和设计文件。 2.2设计单位要提出明确的防腐蚀施工技术说明，对原材料、半成品、成品提出明确的技术规范和标准。 2.3施工单位要对施工图纸进行自审、会审。结合工程情况，提出施工方案和技术交底，并应具有书面资料。 2.4构筑物、设备、管子及管件应具有交接证书和出厂合格证。 2.5防腐蚀施工所用原材料应具有出厂合格证和检验资料，对有怀疑者要进行复验，复验单位应具有二级资质证书（国家或省市二级试验单位）。 2.6准备齐全各种施工记录，应将自检记录、气象记录、施工日记与施工同步完成。 3、施工管理体制： 防腐蚀工程施工的组织工作非常重要，这是提高工作效率、施工质量和施工安全的必要措施；施工组织应分两个层次：一为管理层，一为生产层。 3.1 施工组织及管理： 工厂设备、管道的防腐工程的施工，其一般情况是工期短，工程量大，施工任务重，我公司承接该工程。我们将依据该工程的特点和承包的职责，首先强化施工组织管理，设置相应的施工生产管理体系、质量管理保障体系和文明施工安全生产管理体系；其次采用较为先进的施工技术、施工装备，以科技为基础，依托公司雄厚的施工技术力量、技术储备和丰富的施工经验，将协调施工生产的各个方面及施工技术、质量管理等各个环节，按照高标准、严要求调集精兵强将，在业主规定的时间内保质、保量，打好防腐工程施工这一硬仗。 3.2 施工组织机构： 为了加强该工程的组织管理，达到质量目标，使工程按期优质完成，为业主提供满意的服务，我公司拟成立现场项目经理部。 公司决定选派具有同类工程施工经验和管理经验的人员,担任项目经理部负责全权处理本工程施工的人力、物力、设备的调配及组织设计、安检、质检等系列工作。 如工程中标在工程合同签订后，应由项目部组织编写质量计划、安全管理体制、施工组织等，项目部下设五个职能部门，分别：工程技术、工程施工、安检、质检、物资供应等方面的工作。组织机构如下:各部门职责见施工管理中的各管理人员职责。 组织机构图 3.3 进度管理及控制： 施工工期目标按甲方的有关要求执行，在进度及计划管理中我们采用计算机管理的办法进行全过程进度计划管理，其前提是确保工程总目标的实现，项目部以总体施工网络计划为纲，按照总进度的要求，进一步编制分阶段、分系统的详细实施作业计划，从而确定工程施工进度的网络节点，实行节点控制考核，以总进度网络计划来指挥调度施工的各个环节。 3.4 质量管理及质量管理体系： 我公司是系统内率先取得ISO9002质量体系认证的施工企业，有一套完整的质量保证体系和质量管理文件，我公司建设工程无论规模大小，都实施质量全过程管理，以ISO9002质量保障体系为准则，严格控制工序质量，对工程全过程实施跟踪检验，确保工程施工质量达到优良标准。在该工程施工中我们仍然以一贯坚持的质量保障体系为基准，项目部成立以项目经理为首的质量管理领导机构，任命以项目技术负责人为首的各专业工程师组成专项质量保证体系，在项目经理的领导下，形成有效的质量管理网络，施工质量与奖金挂钩，以保证质量管理和质量控制措施的贯彻执行。 3.5 安全管理及安全管理体系： 我公司极为重视安全施工，以科学的管理、先进的手段，全员、全方位、全过程实施安全施工，保障实现工程施工事故为零的安全施工目标；公司承建每一项工程，都以建设环保式工程入手，创建文明施工现场；公司有一套完备的安全施工方案及施工技术措施，确保工程的正常施工。同时，在施工中我们严格遵照执行公司今年六月份颁发的HSE(安全、环境、健康)管理系统文件。