港口物流规划与发展策略研究.pdf

410 都市区及区域交通现代化 港口物流规划与发展策略研究 李旭宏。张永，毛海军 (东南大学交通学院，江苏 南京210096) 摘要：港口物流规划通过对资源的重新整合和优化配置有助于港口形成物流发展的棱心竞争 力。提出了港口物流规划的具体思路，井对每一步骤进行详细的论迷。在分析港口物流内外战略 环境基础上，着重研究了港口物流发展模式。并提出港口物流运作“四层模型”。撂讨了港口企 业组织建设和港口物流信息平台建设策略。 关键词：港口物流；物流规划；策略；发展模式 港口作为交通运输网络的重要节点和生产要素的 的腹地交通条件，特别是港口集疏运系统直接影响着 集散地，传统的物流经营模式受到严重挑战，许多港 港口的物流量和结构。 口在新的形势下处境十分艰难。港口发展现代物流是 (3)港口群之间的协同竞争关系 新的市场环境下的必然选择。港口要推动区域经济发 港口物流规划和策略选择要处理好港口之间的竞 展，必须对港口的建设进行统一的规划，依据安徽沿 争协调关系。同一港口群之中存在竞争，不同港口群 江港口群发展物流的现状，提出了图1所示的港口物 之中也存在竞争。竞争的内容包括价格的竞争，服务 流发展规划思路。 质量、服务功能的竞争，码头建设的竞争等许多方 面。需要强调两点：一是在预测分析港口物流量、物 流结构时要充分考虑到由于港口之间具有相同的经济 腹地而造成的物流预测偏差；二是要分析港口之间的 竞争而对港口物流量变化的影响。 1．2港口物流内部环境分析 港口要从事现代物流服务，必须具备一定的硬件 和软件条件。而港口传统经营业务中，港口只重视单 项服务，缺乏对港口整体能力的协调和规划。在港口 圉I 港口发展物流规划研究思路示意图 开展物流业务时，设备配置、堆场之间的比例及管理 1港口发展现代物流战略环境分析 单位之间的关系决定着物流服务水平的高低和增值服 1．1港口物流外部环境分析 务开展的能力。对港口物流设施进行一次彻底的清查 港口物流外部环境分析是利用战略环境要素评价 和评估有助于港口更好地选择物流项目，更好地进行 模型着重考察分析港口及港口群发展物流的机会与威 港El物流资源的重新规划、整合。港口物流设施评估 胁，再利用关键战略要素评价矩阵分析方法对同一港 主要内容如下：港口基础设施条件的评估，主要包括 口群及港口群之间发展物流的相对竞争力进行分析与 锚地、航道、导航设备、港口装卸设备、港口站场面 评价。{晓文沛仑n玎、与港口物流发甓羚黝自修闻咽素。 积、港口码头岸、泊位等级等方面；港VI信息处理能 (1)港口腹地的经济条件 力的评估，主要包括信息网络技术的应用状况、信息 港口腹地经济状况直接决定着港口物流的形成。 的处理能力和方式、对外界信息的连接渠道等方面； 经济腹地的资源配置、工业结构的调整和布局、农业 组织管理能