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热电企业财务管理浅析.pdf
财会探析
热电企业财务管理浅析
乐文菊 /新疆图木舒克前海热电有限责任公司
【摘 要】随着电力体制改革加速推进,电力市场化格局 已初步形成,但是当前热电企业财务管理存在诸多问题。因此,文章
就热电企业内部财务管理控制进行 了探讨,希望对提高企业的市场竞争力有所帮助。
【关键词 】热电企业;财务管理;控制
一 、 热电企业财务管理存在的常见问题 位、每一项具体的业务,都建立起一套相应的工作流程规范。在操
(一 )财务管理手段单一 。目前 ,不少热电企业仍然没有应 作中抓落实,并将财务管理的触角延伸到公司的各个生产经营环节,通
用现代科学的管理方式,对于全面预算、全面质量管理等方法只流于 过行使财务监督业务,拓展财务管理与服务职能。精细化财务管理在
形式,热电企业最重要的成本控制方面,如企业生产经营过程中电损现 实际中并不复杂,只是要求细中求精。
象的损耗核算方法不精细准确,造成了无法从财务管理的角度找到解 (二)应用科学的财务管理方式,积极推进财务管理信息化 。
决方案。财务分析方法存在很多不合理之处,面对极大丰富的信息量, 随着信息时代的到来,“信息化”应应用到财务管理中,可以大大地提
显得过于简单。 高企业财务管理效率。针对热电企业集团的管理活动,实质上是信息
(二 )相关财务管理制度不健全 、执行率低。在财务管理中, 的搜集、整理、筛选与传递的过程。企业集团还应利用现代信息技术
相关的制度还存在不完善和不足的地方 ,并且缺乏良好有效的财务管 建立计算机网络系统 ,将下属子公司的财务信息都集中管理 ,母公司
理工具及内部控制手段。在实践管理过程中许多工具和技术并没有充 财务主管可以随时调用、查询信息,随时掌握各子公司的经营情况 ,
分地让管理人员去执行或是运用。在实际管理过程中,财务人员耗费 及时发现存在的问题 ,及时、迅速、准确了解下属子公司、分公司财
了大量的精力和时间在财务数据收集、整理、核算、编制财务报告方 务数据 ,有利于掌握公司的整体经营状况、优化集团内的资源配置、
面,并没有在财务数据分类、成本削减、业绩管理、预算控制、战略 避免可能出现的经营风险。
管理等过程中发挥积极的作用,而是退缩于提供数据和信息支持者的 (三)制定企业职业道德标准 ,规范会计人员行为。
角色。 第一 ,提高会计人员道德素质。可以从制定标准、规范行为、
(三 )会计道德失范。现 阶段 ,一些热电企业会计人员普遍 教育三方面人手。使会计人员学有方向,做有标准,在学和做的过程
道德水平低下,诚信缺失,这此情况已经严重影响了热电企业的正常 中,自觉提高专业及品德修养,抵制社会不正风气,还有财政部门及
财务运行。主要表现为:(1)办事不够客观公正 ,缺乏诚实守信。一 企业要定期组织在职会计人员接受职业道德教育,以提高会计人员的
些会计人员常常为了自己的私利,不顾职业操守,利用 自己的一技之 道德水准;第二 ,加强法制教育。要使会计人员知法、懂法、守法,
长,瞒天过海 ,大肆造假。如:做假账,提供虚假信息,欺上瞒下等 用法律约束自己的行为。学习和遵守 《会计法》、《企业会计准则》等
现象。(2)不能敬岗爱岗,没有责任心。部分会计人员没有职业理想, 规定 ,另外还要不断学习、更新和补充专业知识;第三,要建立健全
没有敬业精神,对法律法规也学习甚少,只对领导惟命是从 ,不能够 自律机制 ,约束会计人员的行为。会计人员只有按照自律标准和范畴
依法办事。(3)安于现状,不求进取。一些会计人员知识水平低,专 时时自我约束 ,才能实现会计信息的真实 ,才能不做假账。
业技能差,学历不高,并且缺乏基本的业务素质。没有学习进取的意 (四)加强成本管理控制。实施各项工作成本 的全过程控制。
识,对相关会计法规制度、专业知识学习少。工作状态懒散,没有积 全方位、全过程抓成本控制;注重设备维护,保证设备安全,降低检修
极进取的精神。 频率,减少资产维护费用开支;在材料采购方面,坚持 “货比三家,价
(四)成本控制薄弱。能源采购管理机制不完善导致存货结构 比三家”原则,按需采购,避免物资积压挤 占资金,有效地降低材料费
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