- 1、本文档共58页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工商管理学业论文
目录
第一章 绪论…………………………………………………………. 1
1.1选题背景及研究的意义…………………………………………. 1
1.2国内外相关研究文献综述………………………………………. 1
1.3本文研究的主要内容及研究方法……………………………….3
第二章娃哈哈集团的发展演化与战略定位……………….... 5
2.1娃哈哈集团的发展演化之路………………………………………5
2.11 娃哈哈集团的发展演化背景分析…………………………… 5
2. 12 娃哈哈集团发展演化之路…………………………………….7
2. 2娃哈哈集团的战略定位 ………………………………………….9
2. 21 娃哈哈集团的现状概述………………………………………..9
2. 22 娃哈哈集团现阶段战略定位及分析…………………………11
第三章 娃哈哈集团的管理与营销策略分析…………………15
3.1娃哈哈集团的管理策略分析……………………………………….15
3.11 X理论Y理论和Z理论…………………………………………..15
3.12 娃哈哈集团的组织架构…………………………………………..16
3.13娃哈哈集团的管理制度…………………………………………...17
3.2娃哈哈集团的营销策略分析……………………………………….19.
3.21 SWOT分析框架……………………………………………………19
3.22 娃哈哈集团营销策略SWOT分析………………………………21
第四章娃哈哈集团管理与营销中存在的主要问题及影响因素分析………………………………………………………………………..29
4.1娃哈哈集团管理与营销中存在的主要问题………………………29
4.2治理转型期管理模式弊端…………………………………………..29
4.3品牌延伸模式弊端……………………………………………………30
4.4 “联销体”销售模式弊端………………………………………….32
第五章国内外同行业相关管理与营销经验借鉴及启示……35
5.1华为集团,中西融合……………………………………………………..35
5.2宝洁公司,品牌延伸…………………………………………………....37
5.3康师傅饮料,通路精耕……………………………………………….. 39
第六章娃哈哈集团管理与营销对策及建议………………………43
6. 1娃哈哈集团管理对策及建议………………………………………….43.
6. 2娃哈哈集团营销对策及建议………………………………………….44
第七章结论…………………………………………………………………49
7.1本文研究的主要结论………………………………………………….. 49
7.2本文研究的不足及进一步展望………………………………………..49
参考文献………………….…………………………………………………51
摘要
进入二十一世纪以来,我国的民营企业发展迅速,软饮料行业繁荣是民营企业昌盛的一个缩影。在这一市场上,作为国内饮料企业的娃哈哈应如何制定有效的管理和营销策略,提高公司管理效率以及产品的市场占有率是企业管理者应该关注的课题。
本文以娃哈哈公司为对象,针对管理和营销工作中的实际情况,综合运用Z理论、SWOT分析方法以及品牌延伸等相关管理和营销理论,通过对公司内外部环境分析,识别出公司面临的机会与威胁以及相对于竞争对手的优势、劣势,最终提出公司的管理策略和营销策略的改进方向。
本论文共包括七个部分,其中第一部分主要就论文选题的背景及意义、国内外研究现状和研究思路进行简要说明;第二部分就娃哈哈集团发展演化之路与战略定位进行阐述及梳理;第三部分分别运用Z理论、SWOT分析对公司的管理模式与营销模式行了详尽的分析;第四部分对娃哈哈集团管理和营销中存在的问题以及影响因素进行了阐述;第五部通过对国内外相关经验借鉴以得到启示;第六部分是对娃哈哈集团管理策略和营销策略改进提出建议;第七部分为本论文的结论部分,总结了本论文运用理论知识所解决的实际问题和有待进一步研究和探讨的问题。
本文系统地构建了娃哈哈集团的管理体系和营销体系,其中既有管理模式和营销模式分析框架,也有明确的改进方向,可以为饮料行业乃至快速消费品企业管理策略和营销策略制执行提供参考。
关键词:管理策略,营销策略,软饮料,娃哈哈集团
ABSTRACT
Enter the twenty-first century, Chinas private enterprises developed rapidly.Soft drinks in
您可能关注的文档
最近下载
- 2.3二次函数与一元二次方程、不等式(第1课时)课件(共19张PPT)2021-2022学年高一上学期人教A版(2019)数学必修第一册.pptx
- 5G赛前复习练习卷含答案.doc VIP
- 5G赛前复习复习测试题.doc VIP
- 职业技术学院数控技术专业《数控编程与操作》课程标准.docx
- 八年级数学上册专题12.1 全等三角形九大基本模型 专项讲练(解析版).docx VIP
- 《中华人民共和国烟草专卖法》知识测试卷含答案.doc VIP
- S7-1500Web服务器功能手册.pdf VIP
- Scratch圭小校本教材.pdf
- 5G赛前复习练习卷含答案(一).doc VIP
- 铝的阳极氧化和着色(华南师范大学物化实验).pdf
文档评论(0)