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第一部分 学习指导与习题答案
项目六 短期决策
任务一 生产决策知识准备
一、判断题
1. ×
2. √
3. ×
4. √
5. ×
二、不定项项选择题
1.ABC
2.B
3.C
4.ABCDE
5.ABCD
三、业务题
答:沉没成本又称沉入成本或旁置成本,是指由于过去决策结果而引起并已经实际支付过款项的成本。沉没成本是一种历史成本,对现有决策而言是不可控成本,不会影响当前行为或未来决策。从这个意义上说,在投资决策时应排除沉没成本的干扰。
中国航空工业第一集团公司基于中国航空工业的战略发展,在2000年8月决定今后民用飞机不再发展干线飞机,而转向发展支线飞机。该项目已经投入数十亿元巨资,上万人倾力奉献,耗时六载,发生的经济及时间成本均应作为沉没成本考虑。
四、思考题
1.决策分析的一般步骤包括哪些?
答:(1)提出决策问题,确定决策目标
(2)搜集、整理相关信息
(3)设计备选方案
(4)科学选用决策方法选择最优方案
(5)组织、监督方案的实施
2.如何区别生产决策的相关成本和无关成本?
答:在决策者对备选方案进行筛选时需要遵循成本收益分析原则。这里的成本是指相关成本,具体是方案在执行过程中能对决策产生重大影响的、必须应予考虑的成本,具体包括差量成本、边际成本、机会成本、付现成本、重置成本、可避免成本、可递延成本、专属成本和可分成本等,但针对不同的决策问题,需要使用不同的成本概念,需排除无关成本的干扰。
无关成本是指在决策过程中与特定决策方案无关联,已经实际发生或确定要发生的成本。如沉没成本、不可避免成本、不可递延成本、共同成本等。这些成本的发生是与某项决策方案无特定相关性的,无论该方案实施与否都会发生此项成本,那么就可以确定该项成本是该方案的无关成本,在决策分析时不予考虑。
任务二 新产品开发品种决策
一、判断题
1. ×
2. ×
3. √
4. ×
5. √
二、不定项项选择题
1. ABC
2.AD
三、业务题
生产A产品创造贡献毛益总额:4000 ×(40-18++
1.比较贡献毛益总额法在实际使用中的特点有哪些?
答:在运用比较贡献毛益总额法时,首先计算在既定工作小时内能完工的各产品的产量;接着计算各产品的单位贡献毛益从而得出其贡献毛益总额,在不存在专属成本和机会成本的前提下可以直接比较贡献毛益总额大小选择正确的产品生产;如果在生产某产品时存在应由该产品独立负担的固定性支出,可作为专属成本在贡献毛益总额中扣除,同时,如果利用企业现有生产能力开发某种在市场上有销售潜力的新产品时,还需要减少正常产品的生产,则需要将减少的正常产品所能实现的贡献毛益作为机会成本在贡献毛益总额中扣除,最终通过比较剩余贡献毛益总额选择正确产品组织生产。
任务三 亏损产品停产或转产决策
一、判断题
1. ×
2. √
3. ×
二、不定项项选择题
1. ABCDE
2. ABCDE
3. C
三、业务题
【资料】某企业组织多品种经营,其中有一种变动成本率为80%的产品于2012年亏损了10 000元,其完全销售成本为110 000元。假定2013年市场销路、成本水平均不变。
【要求】请用相关损益分析法就以下不相关的情况为企业作出有关该亏损产品的决策,并说明理由。
(1)由于变动成本率为80%,能实现贡献毛益,生产能力无法转移时应该继续生产该产品;
(2)该产品销售收入:110000+10000 = 120000(元)
实现贡献毛益:120000 × (1-80%)= 24000(元)
小于对外出租的租金收入为25 000元,不应该继续生产该产品;
(3)该产品销售收入:110000+10000 = 120000(元)
变动成本总额:120000 × 80% = 96000(元)
分担固定成本总额:110000-96000 = 14000(元)
增产一倍能力后实现贡献毛益总额:240000 × 20% = 48000(元)
实现利润:48000-14000 = 34000(元)
应当增产该产品;
(4)增产一倍能力后实现贡献毛益总额:240000 × 20% = 48000(元)
大于对外出租的租金收入为25 000元,应该扩大生产该产品。
四、思考题
1.简述在公司亏损产品的生产能力可以转移时决策步骤。
答:根据公司的销售及生产信息,在公司生产设备存在多种用途的情况下,亏损产品的处置方式势必存在更多的灵活性。此时应该计算转产产品贡献毛益总额或用于租赁等其他用途所能实现的贡献毛益额,并重新按照各产品销售收入占全部产品销售收入总额的比重将固定成本总额分摊计入各产品损益,最
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