眉山岷东新区中心组团拿地策划报告.pptVIP

招商引资线 土地整理开发线 规划建设线 融资线 完成规划 运作线 交予BT建设 与开发节奏相适应 前期特惠性招商，提升土地价值，引发关注 前中期主题性招商，凸显区域特色与商业氛围 既定入驻企业位置地块平整 交予入驻企业开发 继续平整第一批次出售土地 1个亿预计平整500亩 土地抵押贷款到账 土地出售款到账 土地抵押贷款到账 土地出售款到账 特色区域打造（如：蟆颐观、白雁林等） 土地整理与成型 招商与融资同步进行 土地分区 分批次、分区域出售土地 中后期补充性招商，填充业态，促进土地销售 后续土地开发建设与土地销售 现阶段五大统筹开发实施主线 中后期的一些调整 2012年4月 2012年6月 2012年10月 2012年12月 1.完成规划； 2.政府批复土地； 3.办理银行贷款； 4.前期招商，既定进驻企业地块平整； 5.特色区域打造规划细案。 1.进驻企业基础建设； 2.挂牌出让土地（出让区域见土地出售建议图）； 3.确定土地抵押贷款到账与否，考虑是否再次融资； 4.开始进行主题招商，凸显区域特色与商业氛围。 1.根据开发节奏进行规划方案调整； 2.进驻企业开发建设进入尾声； 3.继续平整地块，并出让第一批次平整地块； 4.继续进行主题招商； 5.开始着手特色区域打造。 1.根据开发节奏调整规划方案； 2.分批次、分区域出售土地； 3.前期土地出让款到账； 4.第一批进驻企业建筑完工。 时间节点控制 第一批次 第二批次 第三批次 第四批次 第五批次 第六批次 土地出让批次图解 1.第一批次入驻企业，现初定为三家，且作为本地块的第一批平整和出让地块，为了提升出让地块价值，并凝聚地块人气，应当深度挖掘眉山职业技术学院的优势，并将其最大化，故此将第一批次选择在眉山职业技术学院旁，有利于项目人气凝聚、快速提升地块价值； 2.第二批次配合第一批次的开发，向中部组团中部靠拢； 3.第三批次顺应第一、二次的开发层次，考虑到核心地块的价值，建议暂不出售； 4.通过前三批次的分区式阶梯推到，第四批次实现集中出让； 5.第五批次顺应第四批次的开发趋势； 6.第六批次出售核心地块，此时周边已经基本规划成熟，能将该地块价值最大化。 土地出让批次原因 存在问题： 1.土地整理的进度，能否与招商引资同步？ 2.规划设计和各类建设，是否可控，是否能按预期进行？ 3.是否有企业愿意进驻？企业为什么要进驻？最终能落实为几何？ 4.土地平整周期有多长？此间的各类成本与费用是多少？ 5.能否贷到款，何时入账？ 6.各种运作与炒作手段，是否能真的引发市场？万一不能，该怎么办？ 7.政府提出市政基建设施的底限是多少？最低土地整理费是多少？对运作成本会有怎样的影响？ 8.经过打造与整理后，是否有足够把握能把地卖出去，能有多少收益？ 9.假如在开发中途，资金流出现问题，是否有备用资金？ 10.是否有足够能力和手段，抵御各种风险和不确定性因素，如拆迁受阻，建设止步，无法定期筹集到资金，意向商家、企业最终不愿入驻，土地不能在预定期限、预定价格内实现交易，政策变动，等等。 几大核心问题 招商引资线 土地整理开发线 规划建设线 融资线 完成规划 运作线 交予BT建设 与开发节奏相适应 前期特惠性招商，提升土地价值，引发关注 前中期主题性招商，凸显区域特色与商业氛围 既定入驻企业位置地块平整 交予入驻企业开发 继续平整第一批次出售土地 1个亿预计平整500亩 土地抵押贷款到账 土地出售款到账 土地抵押贷款到账 土地出售款到账 特色区域打造（如：蟆颐观、白雁林等） 土地整理与成型 招商与融资同步进行 土地分区 分批次、分区域出售土地 中后期补充性招商，填充业态，促进土地销售 后续土地开发建设与土地销售 现阶段五大统筹开发实施主线 中后期的一些调整 时间线 资金线 运筹指挥部 规划建设线 招商引资线 金融融资线 土地整理线 项目运作线 策划启动线 建设中心 策划中心 招商中心 整理中心 财务中心 运营中心 平台 公司 行销的形式 财务 中心 2.旗杆 摇旗呐喊 寻求突破 1.导航 规划建设 价值提升 3.路径 平整清理 开通前路 4.平台 综合平衡 合理塑造 运筹指挥部 策划 中心 建设 中心 土地整理中心 运营 中心 产业发展 中心 6.链条 招商引资 打造热区 现阶段五大统筹开发实施主线 2.阀门 资金进出 风险控制 1、项目最高指挥中心，全权统筹整个项目的开发、建设、运作过程。 2、总体规划、总体运作思路。 3、制定核心运作方法