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一、编制依据:
根据中华人民共和国建设工程安全生产管理条例,及建筑施工安全检查标准,及现行行业标准而制定。
标准:建筑施工安全检查标准JGJ59-2011
施工企业安全生产评价标准JGJJT77-2003
规范、规程:建筑基坑支护技术规程JGJ120-99
建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91
高处作业分级GBT3608-93
施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005
二、工程概况:
本工程为 项目,建筑面积为 , 结构。本工程标准层高为 m,建筑总高度 m。抗震设防烈度为 度。
三、安全管理目标:
1、伤亡控制目标:杜绝死亡和重伤事故,轻伤率控制在1‰之内。
2、安全“达标”目标:优良按《检查标准》评分数在80分以上。
3、文明施工目标:创 级安全文明工地,确保市级安全文明工地。
四、项目安全组织机构设置:
安全领导组:
组长:
副组长:
组员:
应急准备、救援、组织机构
办公场所(指挥中心)
急救工具:施工现场仓库、急救器材、药箱
领导小组:
组长: 组长负责指挥联系工作。
副组长: 负责外围治安及引导工作
组员: 负责外围治安及引导工作
负责急救器材保证工作
负责安排伤员工作。
项目部定期演练:组织讲(一年不少于3次)
五、施工布置:
针对本工程结构特点:施工现场的外脚手架采用双排落地式钢管扣件式脚手架,阻燃密目式安全网防护。现场设置了灯箱式五牌一图,施工临电采用三相五线制直埋电缆,TN-S系统保护,模板采用了定型组合钢模板,施工现场的道路进行了硬化,建立了职工沐浴室以及水冲式厕所,职工食堂顶棚采用了硬质材料吊顶,地面铺设了地板砖,基本上达到安全文明工地标准。
六、应急及求援方案
现场应急及求援方案详见专项方案
七、要采取的安全技术措施及方法
(一)管理措施
1、安全教育:班前活动管理措施
加强安全教育,严格执行国家建筑安全生产条例及安全生产技术操作规程,坚持对各种作业人员在入场前进行三级教育,落实执行安全生产责任制。
一、凡新进场的民工,外包工和调换工种的工人,上岗前必须进行安全教育,特殊岗位必须经考试合格后,方可上岗操作。
二、特殊工种上岗操作的工人,必须持有本工种的上岗培训证。
三、现场所有人员必须遵守工地规定的各项安全管理制度,严格按照安全教育和安全技术交底上岗操作,自觉遵守“三宝、四口”防护规定和安全十大禁令,自觉遵守现场安全纪律牌规定的纪律。
四、各工种必须按照本工种安全技术操作规程以及安全技术交底进行安全操作。五、在项目部定期检查及思想教育的基础上作好班组的班前教育工作,有记录。
六、在每班工作前,必须由班长进行安全班前指导教育,对专项工作必须有针对性。
七、对特种环境下作业在出工前班长必须有特别安排或有防护措施,并进行安全监护。
八、经常教育职工必须懂得自行违章操作就等于自杀的道理,安全来自警惕。
九、教育职工三不伤害,什么是三不伤害(不伤害别人,有伤害自己,不被他人所伤害)。
十、教育职工(民工)要正确使用防护用品,在各项工作进行操作前,必须进行自我检查。
十一、所有职工(民工)均有权拒绝无论什么领导的违章指挥。
十二、对于自行违章进行的操作者,除进行正确的思想教育外,每发现一次,对直接操作者,处于50—100元罚款,情节严重者清出施工现场,并对所在班组负责人进行同样的罚款。
十三、特别是对酒后上岗进行操作者,除对其本人进行正确的思想教育外,对其本人处50—150元罚款,对其所在班组负责人加倍罚款。
2、安全检查管理措施
制定安全管理目标,进行目标分解到人,责任落实,考核到人。
定期、不定期组织实施安全检查活动,活动要全面性,对查出的安全隐患,按“三定”原则严格执行落实并回复。
安全检查是项目部工作中一项非常重要的工作,所以要求每个管理人员在检查过程中,必须认真负责地对每项工作进行详细认真地检查,除总公司及质安部每月进行大检查外,分公司及项目部每周进行一次全面检查,包括质量检查,成立检查小组:组长 :
副组长:
组员 :
一、每周由项目经理亲自组织施工现场有关人员对本项目部进行全面检查。
二、对此次检查所查出的各种问题,必须由项目经理给出具体的处理意见方案、办法,限期整改时间,责任必须落实到人。
三、对所检查出的问题,所需要的材料、用品、必须由材料人员在限期内解决,并由现场质检人员负责具体实施落实,由施工人员在了限期内进行复查,并将处理结果及事项向项目经理作出详细的汇报。
四、对现场安检人员对工作不负责任,没有及时发现问题,或发现问题没有及时、大胆地纠正已发生问题,由专职人员负责。
五、如在检查中发现总是在规定期限内得不到处理,或处理
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