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工作“千万里” 党建“零距离” 　　2015年6月11日上午10点，四川省广元市，阳光正浓。 　　重庆能源巨能集团解家岩棚户区改造工程项目部，50岁的老党员张永能正在研究施工图纸。 　　“叮铃铃！” 桌上的电话突然响了起来。 　　放下图纸，张永能拿起了听筒。 　　电话里传来集团党委工作部部长白万永的声音：“老张，按照集团党委安排，这周六下午你们四川分公司各党支部要开展党组织活动，你一定要参加。” 　　“明白――我早就通过‘党建工作平台’看到通知了，一定参加。”张永能说。 　　五年前，张永能被集团从重庆派往四川分公司。 　　从那天开始，他就与党组织断了联系。 　　陷困境 　　2014年11月，巨能集团党委工作部。 　　窗外，秋风萧瑟。 　　办公室里，部长白万永也感到寒气阵阵。 　　他面前，一份党建调查材料摆在桌上。 　　材料直陈集团基层党建面临一大“瓶颈”――流动党员难学习、难活动、难管理。 　　彼时，作为集团党建工作负责人，白万永总是听到这样的“坏消息”。 　　“我们是一家工程建设单位，因工作需要，集团1125名党员基本都分布在四川、贵州等地项目部，点多面广、流动分散，很难集中地开展起党建工作，从而在党组织活动和党员先锋模范作用发挥等层面产生了一系列难题。”白万永说。 　　当天下午，白万永在部门内召开了一场讨论会。 　　其间，白万永道出一个想法：“现在都在谈‘互联网+’，我们是不是可以在这上面想想办法？” 　　讨论会立刻热闹起来。 　　“运用‘互联网+’搞党建，具体怎么操作？”有人提问。 　　“试试QQ群或微信群。”有人提议。 　　此言一出，立即有人反对。 　　“这样的方式我们以前都试过，不顶用！” 　　“对，以前我们通过QQ群、微信群发出通知，要么有人说没看到，要么不当回事。” 　　………… 　　讨论最终无疾而终。 　　然而，“互联网+党建”这个问题，却开始在白万永心里萦绕。 　　建平台 　　2015年4月，白万永参加了母公司――重庆能源集团组织的一场学习。 　　课上，培训老师所使用的PPT里，一张大树的照片吸引了白万永的目光。 　　“在‘互联网+’的背景下，企业也是一棵大树。企业总部是树干，子公司是树枝，再往下各部门就是树叶，‘互联网+’就是脉络，将它们各级联动起来。”培训老师讲道。 　　看着照片，白万永心里忽起涟漪。 　　“过去，我们企业的下属党组织形如散沙，为什么？因为缺少一个覆盖广、效率高、联系紧的党建平台。”白万永说，“‘互联网+党建’就正好可以提供这样一个平台，作为连接整个党建体系的‘大树’。” 　　培训结束后，他立即将这个想法汇报给集团党委。 　　2015年5月，在集团党委的支持下，白万永团队仅用一个月，就打造出一个集发布党建动态、通知公告、党员发展等内容于一体的党建信息工作平台。 　　“过去，由于缺乏与组织交流的渠道，我们不少流动党员失去了与组织的联系，更别说联系服务群众了。现在，网络党建平台的建立，将让广大流动党员很好地安家落户，参与党组织活动！”重庆能源巨能集团董事长、党委书记刘英杰表示。 　　围绕这个全新平台，一系列工作也随之展开。 　　畅渠道 　　2015年6月13日下午2点，张永能早早来到会议室。 　　按照安排，党支部今天将集中学习党建知识。 　　“过去，党组织活动全凭电话通知，都是由集团统一安排到一个地方，各地党员统一集中参加，经常搞得党员措手不及。”张永能说。如今，通过党建信息平台，大家一个礼拜前就能接到通知，这让张永能感到很满意。 　　与此同时，在重庆能源巨能集团贵州项目部，党支部书记曾春辉也正在召集党员准备开展“三严三实”专题教育。 　　过去，因为项目部地处偏远地区，党支部活动常常形同虚设。曾春辉也因此常常接到白万永征询党组织活动开展情况的电话。 　　“老曾，你们为啥又没及时组织党员活动？”电话里，白万永总是会这样责问。 　　这让曾春辉感到很委屈：“我们项目远，而且常常是流动的，集团发出的信息我们很难看到，也很难及时组织活动。” 　　而现在，这样的电话忽然停了。 　　“现在，集团党委有什么信息或者活动安排，在平台上提前就能知道。”曾春辉说，“以前是没条件好好搞组织生活，现在有条件了，当然要认认真真搞。” 　　对此，白万永也很高兴。 　　“通过‘互联网+’，切实解决了基层流动党员学习难问题，也在很大程度上节约了党组织开展集中活动所需成本。”白万永说。 　　强带动 　　2015年6月13日晚上7点半，张永能吃完晚饭，开始准备写当天的学习材料。 　　这些材料，写完后都将直接传送到信息平台。 　　动笔之前，他习惯性地登录“党建工作平台”，惊喜地看到当天下午贵州项目部开展“三严三实”专