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建筑施工管理创新与绿色施工管理策略探究.doc
建筑施工管理创新与绿色施工管理策略探究
【摘要】目前建筑业在我国逐渐开始复苏,发展速度开始加快。而人们对建筑项目工程的质量越来越重视,而对建筑项目进行科学高效的管理能够有效提升建筑质量,并能够降低建筑造价提升建筑企业经济效益。在能源与自然资源越来越紧张的条件下,不断创新建筑施工管理,引进绿色施工管理策略,对于整个建筑业来说具有重要的意义。本文首先阐述了建筑施工管理创新的必然性,接着论述了建筑施工管理创新的方法,之后研究了绿色施工管理意义,最后深入探讨和分析了绿色建筑施工管理措施。
【关键词】建筑业;施工管理创新;绿色施工;管理策略
建筑施工管理对于工程质量、工程施工周期、工程效益有着直接影响,因此施工企业必须要重视建筑过程中的施工管理,进而可以让建筑项目能够顺利完工。而为了提升经济效益,促进建筑业可持续发展,必须要对建筑施工进行管理创新,引进绿色施工管理策略,保障工程项目可以高效绿色地施工。
一、建筑施工管理创新的必然性
1创新是现代企业制度建设的要求
伴随综合国力的提升和市场经济的完善,竞争力成为了所有企业追求的目标,建筑企业在新时期所处的内外部环境都有了很大的变化,如何应对新时期时代带来的变化,应对市场经济给建筑企业带来的巨大发展压力,是建筑企业必须要考虑的问题。在如此激烈的环境下如何获得生存与发展,是建筑企业必须要面对的实施,在此背景下只有转变观念,经过不断进行施工管理创新,提升本企业建筑施工的质量,不断缩短建筑工期,确保自己在目前的经济大环境下能够提升自己的竞争力。而创新才能带来改变,创新才能提升自身,创新才能带来效益,因此建筑企业在施工管理上必须要进行创新。
2创新是建筑市场不断发展和日趋完善的要求
因为我们国家建筑业发展时间和国外相比较短,其中依然存在着许多的问题,相关的建筑业制度与法律法规建设的还不健全,需要我们在未来的一段的时间内不断进行改进。一些建筑企业在施工的过程中为了自身的利益甚至发生不正当竞争的现象,严重阻碍和制约了建筑业向着更高的方向发展。创新是建筑市场能够不断发展和日趋完善的要求,确保建筑市场能够正规化、法制化,让建筑企业可以在建筑市场中能够正常科学的发展,不断提升本企业的竞争力与建筑实力。
二、建筑施工管理创新的方法
1高度重视技术创新
在新时期科学技术快速发展,市场竞争越来越激烈,建筑企业要想获得更快更好的发展,必须重视技术创新,进而获得在建筑施工中的优势,提高自己的竞争能力。要不断改进思想观念引进新的施工工艺,不断创新建筑工程的施工技术,进而提高本建筑企业的实力。在技术创新的过程中能够不断提升施工企业人员的综合素质,能够提升施工企业人员的工作效率与工作质量,进而提高建筑企业自身的工程质量和市场竞争力。
2大力加强人才培养
如果一个企业要想获得更好的发展就必须要拥有一支过硬的人才队伍,人才一直是一个企业提升自身实力促进企业发展的关键因素。从实质上来说激烈的市场竞争就是高素质人才的竞争,哪个企业能够吸引到更优秀更多的人才,并能够让这些人才在企业中能够最大程度的发挥各自的作用,就能够获得更好更快的发展。所以可以看出建筑企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,获得更好的发展就必须要提升施工管理人员的综合性、专业性,要下大力气努力建设一支素质过硬的施工管理队伍。要依据建筑企业自身的实际发展情况和内部存在的需求,引进相应的具有创新能力、专业能力过硬、综合素质较高的人才,确保建筑工程在施工管理方面能够合理正确的实施。建筑企业要注重人才的培养,能够定期对有关的施工管理人员实施专业知识、创新能力、综合素质的培训,让施工管理人员具有符合时代特征的创新能力,能够让施工管理人员的知识结构在一定程度上能够得到最快的更新,能够吸收外界最为先进的管理理念,并能够根据本建筑企业的实际情况进行创新,让建筑企业的管理工作能够更加合理高效。
3积极推进管理创新
对于建筑施工企业来说,及时进行管理创新能够保持企业的生机和活力。要根据企业发展的实际情况,灵活的对企业的相关机构进行调整,对相关的工作人员的才能以及特长进行详细而深入地了解,从而做到人尽其用。在进行施工管理的过程当中还有积极学习国外先进的管理经验,然后根据本企业的实际情况,灵活的加以运用,严禁生搬硬套,盲目的套用国外经验。施工企业应该建立自己的企业文化氛围,使施工人员能够处于一种有利的氛围当中,在不知不觉当中受到教育和感染,有利于管理工作的开展。在管理过程当中应该积极采用先进的技术,如新型的计算机信息技术等,从而提高管理的效率,降低施工管理的工作量,从而取得更好的效果。
三、绿色建筑施工管理措施
1建筑施工的能源管理
从“清洁生产”角度来看,施工现场的能源管理主要
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