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浅谈企业财务成本内部控制存在的问题及对策
财务研究
本的节约和控制,而缺乏全面预算观念,忽略了完整财务预算
浅谈企业财务成本 内部控制
指标体系的建立和完善。而且由于没有相应的跟踪 、分析和
存在的问题及对策 评价制度,从而无法衡量预算完成情况和执行效果。
2 财务成本 内部控制 问题的解决方案
于秀琳
2.1 建立健全财务 内部控制制度
(吉林省珲春矿业 (集团)有限责任公司,吉林 珲春 133300) 完善的内部会计管理制度是强化企业财务管理工作的制
度保障,是企业有效内部管理制度的核心。企业要根据 自身
摘要:本研究对财务成本的内部控制存在的问题及对策
实际情况,处理好财务控制成本和控制效益之间的关系,使财
进行分析、探讨,仅供参阅。
务内部控制制度权责分明、运转有序、规章健全。首先,要健
关键词:财务成本;内部控制;问题;对策
全和强化内部组织机构,为建立合理科学的内控制度提供组
织保障,而合理的职责分工是企业完善组织结构应遵循的首
企业财务成本内部控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费
用,它需要与宏观经济环境、企业的整体战略 目标、经营方向、 要原则。当处理一项经济业务时,应该由不同的部门以及相
经营模式等有效结合,需要建立起科学合理的成本分析与控 同部门的不同人员分工负责重要环节 ,相互监督,从而有效防
制系统,全面、清晰地掌握影响公司业绩的核心环节,全面了 止舞弊行为的发生。其次,将 日常会计处理程序和手段加以
解企业的成本构架 、赢利情况,从而把握正确的决策方向,从 汇总、记录,设计出一整套有章可循的财务核算制度,建立有
根本上改善企业成本状况,真正实现有效的成本控制。 运转的内控管理运行模式。最后,合理规划和设计财务控
1 目前企业的财务成本控制存在的问题 制的规章制度,明确奖惩,严格规范财务人员的行为。
1.1 财务 内部控制制度尚未形成完整的体系
2.2 提高专业人员自身素质,加强业务培训
近几年来 ,随着我国经济的快速发展,企业面临各种各样
根据业务特点,按照上岗需要 、精通业务和创造发展等不
的新情况、新问题。企业原有的内控制度难以覆盖所有的风
同阶段,拟定不同目标 ,采取短期集训、岗位练兵 、外送代培等
险点,但企业无法在短时间内形成完善充实的新型内部控制
多种途径,实施分类训练,积极提高财务干部的业务技能和综
制度,只能在原有制度基础上不断改进,给企业的发展留下风
合训练。突破现有财会工作的业务范畴,在知识的广度和深
险隐患。同时,我国企业的会计基础工作比较薄弱,直接限制
度上更上一层楼。重要岗位人员实行定期轮岗制度,如会计
了财务内部制度发挥作用。不健全的财务内部控制制度直接
岗位中的出纳 、固
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