海南大學生go购网创业计划书.doc

目　　录 1. 创业计划概要 1 1.1. 创业项目简介 1 1.2. 项目背景分析 1 1.3. 产品及表现形式 1 1.4. 项目团队简介 1 1.5. 计划运作周期 2 1.6. 投入与收益预算 2 1.7. 资金筹措与报酬 2 1.8. 项目创新与亮点 2 1.9. 项目成功关键 2 2. 创业背景简述 3 2.1. 政策环境分析 3 2.2. 市场环境分析 3 2.3. 资金需求分析 3 2.4. 创业团队分析 3 2.5. 创业不利存在 4 2.6. 创业有利因素 4 3. 市场需求分析 5 3.1. 市场调查 5 3.2. 需求分析 5 3.3. 购买行为分析 5 3.4. 产品定位 7 3.5. 目标市场及客户的确立 8 3.6. 货源渠道设计 8 4. 可行性分析 9 4.1. 竞争对手情况 9 4.2. 竞争对手情况分析 9 4.3. SWOT综合分析 9 4.4. 经济可行性 10 4.5. 政策可行性 11 4.6. 技术可行性 11 4.7. 小结 11 5. 创业规划与建设 12 5.1. 商业模式 12 5.2. 网站规划 12 5.3. 营销计划 15 6. 项目实施与商业运营 18 6.1. 计划开发时间进度表 18 6.2. 资源使用计划 18 6.3. 计划运营流程 19 6.4. 实施计划 20 6.5. 商业运营实施 20 7. 团队组织管理 23 7.1. 组织结构 23 7.2. 部门职责 23 7.3. 团队口号 23 7.4. 团队目标 23 7.5. 团队成员介绍及分工 23 7.6. 团队特点 23 7.7. 项目管理 24 7.8. 质量管理原则 24 7.9. 质量管理和流程 24 8. 财务分析 26 8.1. 融资计划与说明 26 8.2. 投资报酬与退出 26 8.3. 资金需求与使用计划 27 8.4. 财务分析 27 9. 风险分析与规避 29 9.1. 政策风险与规避 29 9.2. 资金风险与规避 29 9.3. 技术风险与规避 29 9.4. 市场风险与规避 29 9.5. 内部环节脱节风险与规避 30 9.6. 成本控制风险与规避 30 9.7. 竞争风险与规避 30 9.8. 管理风险与规避 30 10. 结语及感谢 31 11. 附录 32 11.1. 参考文献 32 11.2. 调查问卷 32 11.3. 可行性分析报告 32 11.4. 巡回活动留影 32 创业计划概要 创业项目简介 “海南大学生go购网”是以学生需求服务为核心，商家市场发展为导向，结合网上网下双重特点而服务于海南学子的一个多元化购物网。开创海南新型电子商务购物模式,通过分销、团购、换购等多种方式连接商家和学生，以最真诚的服务、最实惠的价格和最快的速度给同学们送上最优质的产品和服务。海南大学生go购网由一群充满创业激情、勇于创业实践并具备一定市场开拓能力的大学生自发组建，项目的开展正好响应了省团委关于“举办海南省首届大学生IT创业计划大赛”的号召，在勤奋学习本专业技能知识的同时，投身实践，学以致用，为海南特区的发展贡献海南学子的一份薄力。 项目背景分析 大学生是中国消费市场的一大特殊消费群，是将来具有较高且稳定收入者消费者。中华全国学生联合会2006年调查大学生平均每人每年元，这就意味着有亿的市场。截至2007年6月，中国网民总人数达到1.62亿，学生在网民中占有的比重36.7%。网上有阿里巴巴、淘宝等专业网站，网下有大润发、家乐福等大商场，但由于目前中国的信用体制、物流配送等相关措施暂未同步跟上，网上网下都有一定的局限性，它们在这衔接之间出现空白点，区域性经济更待加强，所以海南大学生go购网就是因这种空白点的需求和市场而产生。 产品及表现形式 核心产品：海南学子创业为学生，为同学们提供最真诚的服务、最实惠的价格、最合适的产品。具体有美容护肤产品、数码产品通讯产品教育产品体育产品生活用品网络游戏go购网的知名度和美誉度。主要运营方式为网上和网下双结合。 项目团队简介 创业期初计划实行直线型管理体制，由项目策划人直接管理，明确分工，相对负责。海南职业技术学院李琳娜教授为本项目总指导顾问，上海碧丽欧海南总代理吴馥杏女士为本站美容顾问，项目策划实施团队成员有姚旭东、李伟、赵航、李佰龙、刘永明、何英、许卓东、余洁、丁倩、罗天娥、甘桂、王卡娜、涂华山、李佚、王昌钧、何梓毓等。本小组成员各有所长，专业各一，优势互补，充满创业激情和认真的学习工作态度，确保该创业计划的顺利开展和完成。 计划运作周期 计划进度安排 周期 投入 产出 计划筹备初期 2007.3—2007.5 15000 0 计划建设初期 2007.6—2007.8 13740 2400 计划调整期 2007.9—200