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电力工程技术管理难点和对策分析
电力科技
电力工程技术管理难点和对策分析
余沭樟 易思然
(重庆市送变电工程有限公司。重庆 400039)
【摘 要 】随着电力工程的广泛应用,电力工程技术管理成为 收取各项技术咨询费和工程款,如果发生材料采购或设备采购事项,
其中必不可少的重要环节。因此,在电力工程建设中,要善于发现 就负责把材料款和设备款汇给相对应的供货商,如果有需要支付工
电力工程技术管理的难点,并提 出相应的对策来促进 电力工作的发 程款,则负责将工程款付给施工单位。工程管理部则负责对工程期
展 。基于此,本文就对此 问题展开 了分析论述 。 间所使用到的技术进行监督管理,负责协调和管理施工过程出现的
【关键词 】技术管理;难点; 电力工程 问题;同时,业务部的工作内容也比较繁多的。在进行技术管理的
时候往往不只是同一个部门打交道,而是同时涉及到几个部门,跟
前言 每个部门进行业务核对、审批、交接都会耗费一定的时间,从而拖
随着电力工程任务的增大,电力技术管理工作就显得非常重要, 延 了工程 的施工进度 ,最终影响到 电力工程 的技术管理。
了解 电力技术管理要点和难点进行充分的了解,并采取一定的措施 , 2.3电力工程技术管理人员专业水平较低
才能增加电力企业的竞争力。 电力工程技术管理人员的专业水平直接关系到技术管理工作能
1电力工程技术管理的内容 否顺利进行。但是在诸多电力工程的施工过程中许多技术管理人员
电力工程技术管理具有工程性特征,在施工过程中需要对各个 并不具备足够的专业水平。这在一方面促使了技术管理中失误出现
环节进行有效的技术管理,才能使每个环节结合起来形成一个整体。 的可能性增大另一方面会促使 电力工程 的施工过程中出现很多违反
因此,要找 出电力工程技术管理的难点前,就必须先理清电力工程 规定的操作并给 电力工程 的技术管理工作带来许多负面影响 除此
技术管理的内容 。 - 之外, 电力工程技术管理人员专业水平较低即不利于工程技术管理
1.1技术管理大纲 工作的顺利开展同时也严重影响了电力企业的社会效益和经济效
在工程投入建设之前,需要根据项 目管理的需求拟制技术管理 益。
大纲,以便在工程建设开始的时候按照大纲的需求按步实施,同时, 2.4电力工程技术管理 自身问题
还需要建立质量施工的监理合 同。建立好监理合 同和拟制完技术管 电力工程技术管理过程中,自身会存在一些问题和漏洞,比如
理大纲之后,就得编写具体的施工计划和监理的规划 内容,并将这 不按照正确的操作流程走,违规操作的事情常有发生。电力工程建
些落实到实务操作上 。 设中负责电力技术管理的人员由于受 自身文化素质的限制,管理水
1.2制定施工技术 平一般都比较低下,对一些技术管理标准不能有深刻的理解 ,管理
在工程投入建设之前,负责施工的承包商需要按照电力工程建 的时候未能按标准执行,这严重阻碍了电力工程技术管理的发展,
设的需求以及技术管理的要求,制定出科学有效、符合工程要求的 制约了电力工程技术管理所应该发挥的作用。
施工方案,并对施工单位的资质进行审核,审核他们是否有条件和 3解决电力工程技术管理难点的对策
能力来执行施工,并对施工过程进行实时的监督和整改;在施工过 针对电力工程技术管理存在的难点,要制定出与之相对应的解
程中,要监理施工方是否有按照制定的施工方案和作业指导书进行
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