信息部2015年总结及2016年工作计划.doc

华胜公司信息管理部、监测监控队、信息维护队 2015年工作总结及2016年工作计划 2015年全年，信息部紧紧围绕公司生产目标，强化公司信息化建设，严格按照年初预定的各项工作计划，认真履行部门工作职责，扎实有效开展各项工作。经部门全体职工认真工作，较好地完成了部门2015年的各项工作计划任务，现将主要情况汇报如下： （一）2015年工作总结 一、在管理部的下，积极调配人员，团结协作主要完成了以下工作：锻炼队伍，培训教育利用班前会时间，对职工进行素质和安全意识的由老人带领新学习工作经验，在近年的学习中掌握了不少专业知识，已可胜任岗位。组织职工利用业余时间进行专业知识学习，使专业技能进一步得到加强，更好地服务于企业。在不影响工作安排的情况下，组织人员外出专业培训。大大提高了职工的个人业务素质和专业知识技能。、班建设根据现有人员及工种配备标准，对进行调整及明确责任。对各个工种进行岗前培训，规范操作。实行签到，。库房的建设及整理，仓库物品摆放整齐、井然有序。使仓库更加合理化、规范化、标准化。各种记录本的规范填写，包括巡检记录及记录等。及时反映设备运行状况，提高了设备的完好率及率。正视自身不足，积极弥补改正 人无完人，也存在着一些缺点。例如，思想不够稳定，有时工作不够积极主动，对领导安排的任务，拈轻怕重，发牢骚。这些都是亟需克服改正的缺点。相信把上述的问题克服后，工作会更加得心应手。 在今后的工作中，将认真总结经验，吸取教训，发扬成绩，克服不足，努力在党组织的关怀培养下，在自的不懈努力下，做，为做出更大贡献。煤矿井下变电所供电服务对象为采煤掘进运输、通风排水等重要生产环节供电负荷种类繁多区域分布广负荷工作场所地质条件复杂而且存在着瓦斯、煤尘、水等有害介质事故发生率高故障排查、停送电周期长影响了采区的安全供电随着矿井向高产、高效发展采用科学化的管理手段减员增效对变电所供电系统实行集中监控实行变电所无人值守成为煤矿井下供电管理的主要发展方向培养新员工的专业素质，加强老员工的业务知识拓展，更好的专业服务