制造型企业如何实现工业40.doc

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制造型企业如何实现工业40

序号 时间段 课程流程内容及相关说明安排 主讲人 备注 1 08:30-09:00 签到入座,开课仪式,许氏企管总经理致辞 主持人,许氏总经理 2 09:00-10:30 制造业的3大问题4大危机,传统的营销和销售模式失灵了,精准的个性化营销和销售成为主流 辛玉军老师 3 10:40-12:00 制造业技术创新加速启动工业4.0的转型,转型的充分必要条件;更多案例解读 辛玉军老师 4 12:00-13:00 享受美味特色苏式中餐 5 13:00-14:30 产品智能化是企业转型的加速器 辛玉军老师 6 14:40-16:00 产品服务,服务化及时化是大势所趋,案例分享,话题研讨 辛玉军老师 7 16:00-16:30 特邀嘉宾做智能化企业工业4.0分享 神秘嘉宾 8 16:30-17:00 提问解答及话题讨论 辛玉军老师及学员 9 17:10 合影结束颁发纪念礼品,欢送学员 主持人及班务人员 授课核心理念:工业4.0改变企业的生存模式 工业4.0转型的企业已经在改变着市场的游戏规则,从营销销售,产品研发,生产工程技术,制造和售后服务等方面的新的玩法正在改变着制造业的版图和人类的生活方式。 传统的营销和销售模式失灵了,精准的个性化营销和销售成为主流。-------互联网和移动互联网的普及,引起的知识和信息的泛在化彻底改变了消费者和制造商的关系。以前由于信息的不对成,企业通过广告营销塑造一个产品形象,然后消费者被动接受的模式彻底颠覆。传统的媒体(电视,广告)单向的大规模混炸的传播途径坍塌了。精准的新媒体营销和自媒体成为传播的主流,每天微信、FACEBOOK成为现在最有力媒体。消费者变得越来越专业,并且个性鲜明。个性化需求成为主流,消费者正在主导自己的生活之锚。消费者掌握广泛的信息,满足他们在衣食住行各种功能需求的产品是商家的基本生存能力,而能够满足个性化的需求才是企业的关键成功能力。社交网络,历史交易数据,客户的评价和反馈等信息,以及客户的各方面的海量信息给大数据技术丰富的原料,大数据分析技术和社交媒体可以让企业进行精准的个性化营销和销售。 如果我们不转型,我们很快就会回到“石器时代”!------技术创新的速度加快,各个工程学科的知识的模型化的速度越来越快,模型越来越完善,跨越学科的综合模型也在快速发展。模块化参数化开发一个产品的速度越来越快。此外,工业4.0时代产品内嵌各种传感器,能够时刻收集信息并传递给企业,企业就可以依据客户的反馈,以及产品的使用情况,进行快速迭代。这种以用户数据为基础,基于数字化模型的产品创新能力,再加上智能柔性化、模块化制造的能力,以及基于数据驱动价值链整合能力,这样的数据飞轮一旦启动,将会越来越快,每一次创新的成本越来越低。的以前汽车升级一代产品需要6~8年,现在汽车的车型每年都有新款发布。各种产品的迭代速度都在加快。如果我们的不能快速启动这种工业4.0的转型,几年后我们的产品就会落后转型企业的几代的代差。产品还没有量产就已经过时。我们很难追的上被竞争对手宠坏的客户的口味。即使我们向过去一样在大型汽车企业的价值分一杯羹,也需要这种数字化产协同开发和协同制造的能力。否则我们只能出局。 产品智能化是企业转型的加速器。-------产品智能化,能够让产品搭载更强悍的软件,充分发挥产品硬件部分的功能,增加产品的价值。智能化的产品可以依据客户的需求个性化配置产品的功能,满足客户个性化的需求,以及一定域内的需求。对企业更有意义的一点是,智能化的产品可以让企业实时掌握用户的详细的数据源,充分了解客户使用产品过程中的数据,了解客户说不出来的需求,以及产品的缺陷,为产品的创新提供重要的数据支撑。 自适应的智能化的制造体系是保证转型成功的基石-------------基于物联网的模块化,参数化的智能制造体系,是企业数据驱动经营模式的中枢。大规模定制化的产品的生产必须要有敏捷的供应链,高适应性的智能化的制造体系作支撑。从工业3.0的自动化制造体系,升级成工业4.0的智能化制造体系,需要人,设备,物料,工装工具都能够互相联网,并依据数字化的模块化、参数化的制造工艺,自适应生产个性化的订单。这样的制造体系也是对制造工程技术的支撑。现在的虚拟制造技术,可以通过模拟仿真快速验证工厂布局,物流,制造工艺参数,人,工具的匹配性,装配工艺等等制造要素的配置和运营,让定制化的产品一次,只做一件,也可以零缺陷做好。 专家型公司将成为价值链上的明珠!------工业4.0时代,价值链的整合将越来越深度,企业的边界将越来越模糊

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