华侨城文化旅游业务概况.doc

华侨城文化旅游业务概况 1985年伊始，华侨城集团从深圳湾畔的一片滩涂起步，经过28年的建设与发展，坚持品质意识和市场导向，构筑出一条以人为本的可持续发展之路。截至目前，华侨城集团总资产近1000亿元，年销售收入过400亿元，培育了旅游及相关文化产业经营、房地产及酒店开发经营、电子及配套包装产品制造等三项国内领先的主营业务。其中锦绣中华、世界之窗、欢乐谷连锁、波托菲诺、茵特拉根小镇、华侨城大酒店、威尼斯酒店、城市客栈、麦鲁小城等著名品牌均耳熟能详。2009年11月，华侨城主营业务整体上市，至此几大核心主业和优质资源得到充分整合，经营机制和发展动力迈上了一个新的台阶。 目前，在全国重点城市已开发建设文化旅游综合项目14处，已发展成为中国旅游业第一品牌。截止2012年底累计接待游客2.2亿人次，其中2012年实现营业收入405亿元，利润总额52亿元。 1至10月华侨城文化旅游业务接待游客2273万人次，同比增长10%，旅游综合收入同比持平6家欢乐谷主题公园共接待游客1329万人次，同比增长20%，实现收入16.7亿元，同比增长13%酒店累计收入6.87亿元，同比持平。 40余家主题酒店、近6000间客房 2012 2011 增长 旅游事业部 锦绣中华 147.65 148.84 -0.80% 深圳世界之窗 316.97 312.34 1.50% 东部华侨城 419.58 388.97 7.90% 泰州华侨城 71.61 49.33 44.50% 长沙世界之窗 101.47 123.67 -17.90% 华侨城旅行社 70 65.4 7.00% 小计 1127.28 1089 3.50% 欢乐谷事业部 深圳欢乐谷 321.21 327.56 -1.90% 北京欢乐谷 305.5 343.75 -11.10% 成都欢乐谷 244.47 244.25 0.09% 上海欢乐谷 196 234.42 -16.40% 武汉欢乐谷 197.74 / / 小计 1264.92 1149.98 10.00% 地产 欢乐海岸（水秀） 22.8 / / 哈克 麦鲁小城 13.7 / / 景区合计（不含旅行社） 2358.7 2,173 8.50% 酒店 华侨城大酒店 60.17 64.56 -6.80% 威尼斯酒店 43 49.74 -13.60% 海景酒店 44.27 41.48 6.70% 城市客栈 113.28 101.68 11.40% 小计 260.72 257.46 1.30% 景区与酒店合计（不含旅行社） 2619.42 2,430.59 7.80% 说明：2011年全球入园人数统计报告中，华侨城以2173万人次（仅景区）位居第8，其中东部华侨城（389万）、北京欢乐谷（344万）、深圳欢乐谷（328万）、深圳世界之窗（312万）、成都欢乐谷（244万）、上海欢乐谷（234万）列居亚太主题公园前二十名，名次分别为9、12、15、16、19、20位。 2012年，华侨城以2335万入场人次、7.5%的同比增长位列全球主题娱乐运营商第八位，深圳东部华侨城则以419万入场人次、7.9%的同比增长成为国内唯一跻身全球顶级娱乐主题公园TOP25的主题乐园。而在亚洲顶级娱乐/主题公园TOP20榜单中，东部华侨城（419.6万人次）、深圳欢乐谷（321.2万人次）、世界之窗（317万人次）、北京欢乐谷（305.5万人次）、成都欢乐谷（244.5万人次）分列第9、14、15、16、18位。 第一部分 旅游景区板块概述 一、深圳欢乐谷 国内首个体验型大型主题公园，1998年10月1日开业，占地35万平方米，总投资12.8亿元，截至2013年10月累计接待游客3803万人次，实现营业收入43.1亿元，利润13.64亿元。其中，2012年接待游客321万人次，营业收入4亿元，利润1.6亿元。 全园共有西班牙广场、魔幻城堡、冒险山、金矿镇、香格里拉?雪域、飓风湾、阳光海岸、欢乐时光和玛雅水公园等九大主题区（玛雅水公园曾获国际水公园协会“行业创新奖”），园区有各类项目43项，包括游乐器械类项目32项，室内场馆类项目3项，水上游乐项目6项（位于水公园内）。 深圳欢乐谷坚持“三年一剑”的节奏不断滚动发展，已历经五次升级，每次升级都会向市场推出全新的区域、全新的项目，既让游客保持新鲜感，又为乐园源源不断地注入新的生命力。15年间，深圳欢乐谷不断提升管理水平，从一期导入“六员一体”管理模式，到2001年导入IOS9001质量管理体系，再到2008年导入国际先进的卓越绩效管理体系，企业管理水平获得了有效地的提升，企业获得了可持续的发展。 二、北京欢乐谷 于2006年7月29日建成开放，占地5