南京大洋制桶有限公司各级人员职责讲述.doc

南京大洋制桶有限公司各级人员职责 总经理工作职责 认真执行国家的方针、政策，遵守国家的法律法规，执行上级主管部门的决定。 领导编制公司的长远发展规划，审定年以生产经营综合计划，提出各个时期公司的奋斗目标和中心任务及重大方案，使企业不断增强活力，壮大发展。 全面领导公司的日常工作，向全体员工传达满足顾客及法律、法规要求的重要性。 制定公司的质量方针和质量目标，主持管理评审。 确定组织机构及各级管理人员职责，确保质量管理体系运行所必要的资源配备。 加强生产经营管理，不断提高企业管理水平，增强企业竞争力，不断提高企业经济效益。 切实做好公司环境保护和劳动安全管理工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。 加强员工的文化和技能教育、不断提高企业的整体素质。 加强公司的财务管理，严格执行财经制度，从来控制各项费用开支。 贯彻各尽所能，按劳分配的原则，正确处理三者利益关系，使员工收入逐年增长，集体福利条件不断改善。 总工程师职责 贯彻执行国家有关科技方针、政策和法律法规，制定编制公司技术改造规划，负责公司技改计划的实施工作。 在总经理的领导下，主持公司的安全生产、环境保护、设备和技术管理工作。 加强生产调度和指挥，定期召开生产例会，严格按生产作业计划组织生产，及时解决生产过程中出现的问题和矛盾，努力实现均衡生产。 负责公司质量管理体系的建立，并确保质量管理体系的全过程得到保持。 领导组织的内部审核，向最高管理者报告质量管理体系的绩效和任何改进的需求。 确保在整个组织内提高顾客要求的意识，就质量管理体系有关事宜的与外部方联络。 加强设备管理工作，定期组织检查、维护和保养，保持设备处于完好状态。 组织安排公司生产、技术人员进行业务学习，不断 综合办公室主任职责 认真执行国家的方针、政策、法令、上级的指示和企业的各项规章制度。 拟定公司年度工作计划，撰写工作总结，草拟公司文件和各种综合性文稿。 参加公司例会，作好会议记录和会议纪要，检查督促各部门对会议决定及领导交办任务的执行情况，并及时向领导反馈信息。 负责对公文的收发、处理、立卷、归档、保管和必威体育官网网址工作。 负责印章和介绍信的管理使用及报刊、信件、传真的收发。 负责公司员工的考勤统计、职工档案及有关资料的保管。 负责员工聘用劳动合同的签订、续订、解除、解聘及终止等相关手续的办理工作。 负责公司质量管理体系文件和记录的控制，积极做好内外沟通，征集内外意见，及时处理内外问题，保证质量管理体系的有效运作。 负责人力资源管理和员工培训工作。 树立公司形象，做好对外接待和业务联系，搞好公司内部管理。 生产部经理 1、 牢固树立“安全生产、质量第一”的意识，全面负责生产车间的日常管理工作。 2、编报年度、月度生产计划、物资采购供应计划、设备检修维护保养计划和设备更新改造计划，并经报批后贯彻执行。 3、认真做好生产准备，负责产品生产调度控制，确保按时、按质、按量的完成生产任务，满足顾客需求和公司下达的指标要求。 4、负责生产人员的分工、调配、管理和考核。 5、督促做好生产报表和各种生产记录，及时传递和反馈产品生产、质量等方面的信息。 6、搞好生产系统质量管理，提高生产系统的质保能力，对生产系统的产品质量负责。 7、组织设备管理员做好生产设备的维修和保养，抓好生产环境的管理，搞好文明生产。 8、负责本公司的生产安全，严格执行本公司《安全生产管理制度》和《文明生产管理制度》，及时传达上级有关安全、法规、做好宣传执行工作，做好防火、防盗以及安全生产的监督检查工作。 9、负责本公司消防器材的配备、更新的管理工作。 品质部经理 1、认真贯彻执行国家产品质量法和公司各项质量管理制度，具体负责公司产品生产全过程的质量管理工作。 2、负责原辅材料及产品的检验标准/制度的编制，负责产品的出厂检验工作，对所有出厂产品的质量符合性负责，确保出厂的产品100%合格。 3、负责公司工艺装备的设计和使用验证工作，负责生产产品质量报表、专业技术信息和标准的收集、整理、归档、保管和使用。 4、对所有检验情况进行记录，不合格品进行分类和标识，将不合格品隔离，并作出质量分析报告，对出厂产品的批次性质量问题负责。 5、负责质量管理和质量改进措施的跟踪验证工作。 6、严格执行公司产品质量处罚规定，发现不合格产品及时提出处理意见，严肃处理。 7、对客户反映的产品质量问题要及时上门处理，并征求意见，提出改进措施。 8、参与公司新产品试验和质量鉴定及检验工作。 销售部经理 a. 加强本部门的业务管理，确保工作质量认真执行销售合同； b. 积极有序地开发市场，组织好市场调查工作，掌握本公司产品的销售和竞争情况，为董事长/总经理决策和制订工作目标提供依据； c. 负责主持合同评审、产品要求评审工作； d. 负责