3月份矿长安全办公会议纪要.doc

2月份矿长月度安全例会会议纪要 时 间：2013年2月28日晚7：30 地 点：调度会议室 主 持 人：矿长曹怀建 参加人员：安全处长高敏杰、生产矿长韩伟、总工程师房保成、机电矿长王臻及各科室、队组负责人。 会议确定本月一号重点工程为中央水仓探放水，对上月安排工作进行落实并总结了上月矿井各系统生产建设情况，安排部署下一月主要工作，现将会议内容纪要如下： 上月安排工作落实情况 1、顺利完成上月一号重点工程，即安全揭露海圣主斜井采空区。 2、规范了井下证件管理，严格持证人员开绞车，无证人员严禁开绞车。 3、队组验收员加强工作面工程质量验收，并要记录在验收表上，科室进行了动态抽查，实现了动态达标。 4、现场核实了5#密闭与吸水小井的位置关系，并及时上图，提前制定了方案。 5、中央水仓下山施工处，巷道直接施工，制定支护方案，保留顶煤。 6、关于水仓处马背问题，由生产科出设计，十四冶进行了重新处理。 7、工作面退锚机使用效果不好，在保障安全的前提下人工辅助退锚。 8、理顺了机电管理，加强日检、验收工作，加大考核力度，视隐患严重程度，给予机电管理人员罚款、行政处分。 9、2013年2月12日前地测科把主运输大巷联巷的中线由偏中线调整为正中线，加强了工作面放炮的画眼定位管理。 “一通三防”方面 （一）2月份工作总结 1、抽采指标 二月份计划30万m3，截止25日完成35.64万m3，预计月底完成40万m3；二月份瓦斯抽放钻孔计划进尺5200米，截止25日完成5000米，预计月底完成5600米。 2、完善通风系统，提高矿井通风稳定性。一是随着2-201回采面的推进，顺利的完成了2-201专用排瓦斯巷调风设施前移一次，确保了2-201工作面风量配备稳定可靠，为工作面的正常推进创造了有利保障；二是开始回风大巷31联巷进行封闭，月底可完成封闭工作，进一步优化了通风系统；三是对2-2011巷的临时测风站进行达标治理。月底可完成，提高通风系统的质量标准化水平；四是完善风门设施管理，完成风门警示制作，实现风门安全运行。 3、加强瓦斯治理工作研究，为下一个回采工作面安全生产奠定基础。一是为了2-202工作面选用合理的的通风系统，利用节假日矿井停产阶段，在2-201工作面试验了U型通风系统，切实掌握了回采工作面U型通风的瓦斯情况，为2-202工作面的瓦斯治理提供了前提条件。二是编制了2-202工作面通风系统方案并进行探讨研究，确定了2-202工作面通风系统 4、加强节假日通防管理，实现停产通风安全。春节期间，特制定了节假日前通风系统停工停产、复工复产的验收标准，不达标，不能停产停工和复产，并制定了节假日期间通风系统人员留守方案及春节期间地面瓦斯抽放泵站汇报制度，实现了节假日期间矿井的通防系统安全管理。 5、针对中央水仓的设计变更，制定了中央水仓施工处左帮闭墙拆除安全技术措施，安全顺利的完成了的对中央水仓施工处的旧巷道的开启工作。 6、汇编完成了“关于腾晖煤业进行瓦斯三年彻底整治的总结”，对下一步瓦斯整治活动积累了经验。 7、组织召开了抽采方案研讨会，并编写了2-202抽采方案。 8、随着2-2022巷的掘进进度，相应增设一组隔爆水袋，完善了掘进工作面的防尘设施；在2-202回风顺槽迎头施工探放水钻孔；施工本煤层钻孔70个，边掘边抽钻孔20个。延伸抽放管路200米。 （二）通风系统存在问题及下一步整改措施 1、需进一步捋顺通风系统，总回大巷31联巷进行封闭处理，简化分区管理。 2、中央水仓更改施工方案，需加强巷道维护期间通风瓦斯管理，严禁进入栅栏以里作业，栅栏要随着扩刷进度同步移动。 3、瓦斯移动抽放泵站风门需尽快进行更换，实现矿井所有风门的自动连锁化。 4、针对201工作面无正规测风站情况，要求制作新型测风站，实现移动管理。 5、按照集团公司办公要求，进一步提升抽采浓度，一是强化单孔抽采效果，二是加快钻孔施工进度，按照规划要求逐步推进。 6、通防准军事化推进缓慢，下月拟定实施方案，加强准军事化管理，下硬功夫，通防队伍的准军事化推进进度纳入到工资考核中，全面动员，力争让通防队伍水平更进一步。 机电系统方面 （一）机电张科长通报上月机电系统考核情况。 （二）由各队机电队长、技术员针对现场存在问题提出改进意见，具体总结如下： 1、针对机电作业人员业务水平低，需要进行专业性的培训；王矿长要求机电科协调组织培训教师，每月组织两次机电培训。 2、机运工区反映采区1—3部皮带机尾滚因构造问题易损坏且备品备件不能统一；王矿长要求对三部皮带机尾进行改造，1—3部皮带机尾全部进行统一。 3、机运工区反映接收三部皮带后，搭接点过多且搭接处维护不到位，机运队维护工无法完成工作任务；王矿长明确搭接点前后20m属于搭接队维护，要求机电科制定搭接点管理制度。 4、机运工