Akoltf2006-113 陈总2006年述职报告.doc

生命是永恒不断的创造，因为在它内部蕴含着过剩的精力，它不断流溢，越出时间和空间的界限，它不停地追求，以形形色色的自我表现的形式表现出来。 －－泰戈尔 山东鲁能集团公司 高管人员上半年述职述廉报告 （2006年） 单 位：菏泽煤电公司 姓 名：陈明磊 职 务：副总经理（主持工作） 任职时间：2006年11月20日 一、2006年述职述廉报告 分管工作 主持全面工作，分管综合部、人力资源部、财务部、计划经营部、外协部、电厂前期等 集团公司领导： 按照集团公司关于认真做好高管人员年度述职述廉工作的通知精神，现将本人今年以来工作基本情况述职如下。 2006年以来，在鲁能集团和矿业集团公司的正确领导下，本人认真学习党的方针政策和十六届六中全会精神，全面贯彻落实鲁能集团和矿业集团公司年度、年中工作会议各项工作部署，围绕建设“三高鲁能”的总体工作思路，按照 “三抓一创”的总体要求，强化企业管理，狠抓工作落实，搞好班子团结，带领广大员工创造性的开展工作，推动了菏泽煤电公司整体工作健康、持续、快速发展。 一、今年所做主要工作 今年以来，本人认真贯彻鲁能集团和矿业集团公司年度、年中工作会议精神和各级领导视察工作指示精神，按照年初确定的工作目标，明确工作思路，理顺各类关系，狠抓企业管理，确保了各项工作健康有序开展。 （一）工程建设情况 1．彭庄煤矿 1-10月完成矿建进尺4531米，具备生产条件，预计全年完成4998米，项目预计完成进尺8868米；全年计划原煤产量18.75万吨，预计完成23万吨，超计划4.25万吨；预计2006年可完成煤炭销量23万吨（含1-8月销售工程煤），实现销售收入8300万元，利润3205万元；土建工程全部竣工，竣工面积46281平方米。11月4日，顺利通过山东省煤矿工程质量监督站质量认证，被评审为优良工程，正在准备生产验收，争取年底前通过生产验收，取得安全生产许可证、煤炭生产许可证，年底实现正式投产。经过积极协调，小屯新村建设已经移交郓城县委、县府负责，新村于11月3日开始建设，预计年底前完工。 2．郭屯煤矿 截止11月初，矿建工程主、副、风井井筒702米冻结段掘砌全部结束，8月份顺利通过巨野矿区587.4米的特厚表土层，创造国内建井纪录，矿井实现安全施工。1-10月份主、副、风井井筒掘砌进尺1147米，预计2006年完成井筒进尺1392米，自开工至今累计完成井筒进尺2112m，完成井筒设计工程量的84%。土建工程单身宿舍楼、生活接待中心完成初验，机修车间及综采设备库、浴室矿灯房联合建筑主体工程开始基础施工。安装工程主要是与地方积极协调110kv二回路施工方案。 （二）前期手续办理情况 1．杨营矿井 正在优化设计，已取得省煤炭局《杨营矿井二四采区村庄下采煤可行性研究报告》批复，正积极推进项目核准申请工作。 2．郭屯电厂 一期工程2×600MW工程正全力做好评优工作，目前正在水资源论证评审、环境影响评价补充报告，确保列入国家“十一五”后三年规划。 3．铁路专用线 正在积极办理项目核准手续，督促济南铁路局组织召开审查铁路专用线接轨方案会，督促省发改委组织召开审查可研报告会。 （三）安全工作情况 截止到11月20日，彭庄矿实现安全生产947天（2004.4.18-今）；郭屯矿实现安全生产408天（2005.10.16-今）。一是认真贯彻上级安全精神，及时制定各类安全生产措施。先后制定下发了公司安全生产责任制度、质量标准化制度、安全监督检查制度、安全行政责任追究制度、“雨季三防”制度等31项安全管理制度、59个岗位安全生产责任制、354个工种的煤矿工人技术操作规程和重特大安全事故应急救援预案。二是健全了公司、矿两级安监机构，配齐安监员，实行24小时全天候盯班制度，形成横到边、纵到面的安全管理网络。三是实施安全风险抵押金和安全累计金制度，积极开展“百日安全集中整治”等活动，营造了浓厚的安全生产氛围。四是成立了四级安全培训中心，配备专职教师，派出安全管理人员107人、特种作业人员531人、专职安培教师2人进行外委培训，先后培训员工 ？人。五是重点抓好了矿井现场安全生产管理，尤其是彭庄煤矿首采工作面综采设备安装及调试、郭屯矿主、副、风井井筒掘砌等安全重点，确保了安全生产。 （四）企业管理情况 深化企业改革，提高工作效率。成立了生产经营管理模式和机构改革专门调研小组，提出了以公司自主管理为主、生产环节外包的生产经营管理模式。本着有效实用、精干高效，一职多能的原则，确定了机构设置及定编定员方案，组建了生产队伍。针对公司生产建设实际进行机构改革，公司各级管理人员进行优化组合、竞争上岗，对现行岗位工资标准和工资结构进行了调整，完善了员