DM+网一策划书.doc

DM+网运营模式 第一节公司基本情况及未来发展规划 一、公司的基本情况 设计成立公司名称：***营销策划传媒有限公司 注册资本：拾万元人民币 法定代表：（自然人）大股东经营范围：营销策划、DM广告、发行、制作、广告代理、会员开展******** 二、公司人员基本情况 (待定股东人员) 三、公司发展规划 1、公司三年发展规划 第一年，完成资金、形象、技术、人才四大工程建设，实现DM发行1000份，广告收益达 27.84 W RMB，会员基础建设1000名。 第二年，完成股份制改造，建立省内网络渠道，实现DM发行15000份，广告收益达41.76 W RMB，会员建设3000名。 第三年，完成地区会员网络建立，广告收益达 50 W RMB，会员建设5000名，实施项目产品销售目标，实现会员目录销售收益达 5 W RMB 2、关键成功因素： 奉行以人为本的企业文化。倡导团队精神、创新精神。对广告传媒行业信息化的现状及发展趋势有深入的研究。有独立的活动策划能力，能够根据商家、会员和市场需要不断策划出方案。建立动态联盟，把DM与网站相结合运用，建立一卡通俱乐部，不断完善活动内容，集中精力发展企业会员、消费会员，从而实现商家、消费会员、公司的网络渠道。 第二节公司项目及市场分析 一、项目特点及优势 1、项目 公司立足于广告传媒领域，以推动和加快广告传媒行业信息化建设。现有项目：《DM+网商业运营模式》（既：DM刊号使用，网站广告，会员模式。）待开发项目是：《DM+网销售运营模式》（会员目录销售模式） ? 2、特点及优势 特点：《DM+网模式》的诞生将颠覆广告传统，打破广告规则，使商家的每一分广告费都产生作用，为商家的广告费“上保险”。使商家广告投入与产出实现“可计量化”，不再为无效的广告投入埋单。《DM+网模式》打开商家和广告公司之间的两难死结。以创新的思维、超前的手段架起联通商家、消费者、广告公司之间的桥梁，使三者间实现利益均衡共享。 优势： 1.唯一性《DM+网模式》是DM报纸结合多元化商务网站的媒体，可以在任何地方承揽广告业务。商务网站是集衣、食、住、行、商品信息、人才、交友等于一体的地方门户网站，与DM报纸直投方式展开全面性的宣传，从而获得更多的广告收益。 2.独创性 《DM+网模式》的两个核心是：首先商家投入的广告费是根据销售额来确定，在开发商家时几乎不存在任何障碍，这是所有的媒体和代理公司所做不到的；其次，通过发展大量免费阅报会员，可以掌握大量稳定消费群，保障广告信息传播的有效性和持久性。因为DM报纸发放、网站信息宣传是免费的，可读性强、内容丰富多彩，发展 会员也不存在任何困难。 3.持久性在每个城市都会有大量的企业为了低成本宣传自己，往往通过多种渠道和方式进行广告宣传，各地相关部门为了保持城市的各项规划，长期不断打击限制不正当的广告宣传，广告效果差强人意。《DM+网模式》不受上述因素的限制，可读性、可留性强，广告效果同其他媒体相比具有低成本、高效率，可持续性强。 4.累积性任何媒体从进入市场到为广大受众认可，都需要一个过程。关键是满足一部分群体的需求，使之成为受众群体生活的一部分。《DM+网模式》定位于满足人们需求的生活信息的百事通，大量刊登与人们生活息息相关的免费信息。随着信息量的增加，阅报会员的增多，《DM+网模式》会像滚雪球一样达到信息海量，成为人们生活不可缺少的一部分。各类媒体价格昂贵，有广告宣传要求，但又囊中羞涩的企业、个人不计其数。《DM+网模式》的出现将填补这一空白，满足这部分企业、个人群体的需求，进行独特的差异性经营，稳抓空白无竞争市场把蛋糕作大，事业做强，成为这部分企业、个人生活中不可缺少的一部分，成为一种生活的工具，生活的帮手伙伴。有了“DM报纸+商务网站”信息发布者同信息需求者之间完全实现无障碍沟通。 5.聚焦性《DM+网模式》以其独特性、新颖性的方式一经推出便会引起商家、消费者的极度关注，实现聚焦性效果。通过巧妙的事件性公关营销，迅速打开市场获得商家、消费者的认知、认可！达到低成本、短时间迅速扩张成长的目标。 6.倍增性 《DM+网模式》为广告费上“保险”赢得了商家的欢迎，消费者阅报购物的同时获得实惠。一个消费者获得实惠就会告知身边的朋友与之共享，这样便会使商家、阅报会员的数量很快的呈几何级数倍增，口口相传，既经济又高效，而且不存在信任方面的心理隔阂。 7.统一性《DM+网模式》通过网站、报纸，把全国市场统一起来，发挥全国各地运营商、合作伙伴的整体优势。真正实现一个城市的产品(服务)由几十、几百个城市的运营商进行市场推广。一个商家的产品（服务）会有全国几百万、上千万的潜在“一