ERP际培训笔记.doc

打开客户端 使用SAP菜单 使用收藏夹：常使用的可以直接拖动（如需改名，右击选择修改收藏夹）、右击选择“添加到收藏夹”或直接选中，点击“添加收藏夹” 使用事务代码 项目构造 项目定义： 项目类型（M、R）- 年度+地区+中心代号+四个编码 例如：M-2009SZSM1001 （工厂、公司、采购组织的代码都为3302 寿命中心的工作中心为SZSM，采购组225） 输入项目编号，描述，选择参数文件（回车） 基本数据：负责人、利润中心（3302*进行查找，寿命中心为330202000）、维护开始和完成时间 控制数据（只需看下计划方案：一般是采取由上而下的方案） 增强定制（可以维护） 定义WBS节点： ①模板—个别对象—WBS元素（直接拖动）：先创建根节点，根节点与项目定义编码一样，描述可以更改，维护开始结束时间。以下的WBS元素可以直接拖入根节点下。 ②WBS的三个加工标志：计划元素（节点可以进行成本计划）、科目设置元素（财务报销的依据）、开票元素（可记收入的元素） ③项目的WBS根节点中必须把三个元素全选；其他WBS元素中，要选择“计划元素”和“科目设置元素” 【WBS元素：工程（设备费、材料费、试验费、外委费、劳务费、税费）其他费用（资料费、招待费、会议费、差旅费）、固定资产】 定义项目中的活动 ①模板—个人对象—活动—内部处理 ②创建：直接拖动，输入名称后回车保存。活动保存后网络头自动创建，以下的活动可以直接拖入网络头下，可以编辑活动所需天数（两种方式：可以直接在活动界面编辑天数，也可以在网络作业中编制）。 ③网络头挂在哪个WBS元素下面，维护开始时间与WBS元素一致，计划类型选择“向前”，在活动天数确定后，系统会自动确认完成时间，与最后一个活动的完成时间一致。 项目排程 项目创建完成后，鼠标放在项目定义上，点击左上方“层次结构图形”按钮，看项目结构是否有问题。 鼠标放在网络头上，点击“网络图形”，进入更改网络界面，点击上方的“连接”按钮，对活动进行连接，形成网络关系图，关系类型都为FS。完成后就点击“调整”按钮，调整好网络图形。（如图）如果网络关系划错，可以“更改”或“删除”。调整好后按“退出”，跳出对话框，选择保存节点。 鼠标放在项目定义上，选择“项目计划板”按钮，进入 先点击左上方的“全选”按钮，然后选择“计划”按钮，对项目进行排程，保存退出。如果更改WBS元素或者活动，都需重新进行排程。 采购计划： 物料类型：L型（库存型）、N型（非库存型） 项目类别：指物料类别L/N。对SNPI来说，选择N型物料。 “工程”中的物料采购指消耗类材料； 物料编码：每个物料都有对应的编码，选中对应的物料类型后回车会自动出现总账科目 预留/采购申请：从不（只作计划，不发申请）、下达后（计划做好，即发申请）、立即（一般不用该选项），但如果选择从不，在项目下达后需要采购物料时，把状态改成立即，系统会自动生成采购申请号。 内部采购活动：项目文本中输入名称；采购数据中输入需求数量、单位、需求时间（可选择手动选择、对准完成日期、对准开始日期比较）、采购组、采购组织、价格、价格单位、申请者、跟踪号，过程参数中维护预留/采购申请。 服务活动：输入名称、计划交货时间、物料组（系统出现的是10开始的物料，使用时点击三角形标志，输入9*进行查询），回车后出现服务说明界面，维护下短文本、价格、数量、单位、成本要素、总体限制、申请者、需求跟踪号。数据维护完成后可以点击右下角的按钮进入服务说明界面进行查询。 固定资产的采购需要在固定资产的WBS节点下新建一个“固定资产” 活动，然后在该活动下建一个物料组件。 4．收入计划（里程牌）： 里程碑：可以添加在WBS节点上，也可以添加在某一项活动上。不能加在网络头或项目定义、物料上。 定义里程碑名称； 定义“用途”（开始规范、结束规范）和具体的用途分析（重大事件功能、进度分析、趋势分析、销售凭证日期） 定义完成程度和出具发票计划 注：对于不需要出具发票的里程碑，在“出具发票计划”中填写“0”或不填写 制定出具发票计划：点击根WBS根节点，“编辑－WBS元素－出具发票计划”－“关于重大事件的日期”－输入WBS元素（项目号）－全选－复制，即可 5．成本计划（CJ40N）： 版本：应为“10”版 选中一格，点击“初级成本”进入更改计划初级成本界面 年度成本计划的合计：选中“成本计划版本10”列，――编辑――合计 总体成本计划的合计：点击“全选”―－编辑――复制视图――累计的 注：必须先作年度，再作总体（如有跨年度项目，则要分别作每年的计划） 如需修改，最好全部删除，可以选择全选—编辑—删除，重新编辑 6．预算计划（CJ30N）： 在菜单“设置”中选择“计划总计版本