网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

功QP-14新产v品开发管理程序 C00版.docx

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
飞虎(厦门)聚氨酯制品有限公司FINEHOPE POLYURETHANE PRODUCE CO.,LTD.新产品开发管理程序文件编号:QP-14 版本号:C00编 制: 日 期:审 核: 日 期:批 准: 日 期:发 行: 日 期:A 部分:页码状况页次2/42/41/4-4/41/11-11/112/11-11/11版次A01A02A03B00C00页次版次B 部分:更改记录页次版次文件更改前文件更改后更改日期2/4A01“样品验证”,责任者“技术部/品检部/销售中心”,相关说明“技术部确认后-品检部再确认-品检留档-抄送销售中心、技术“责任者:“生管部”,相关说明“技术部送新产品至品检再确认-品检留档- 抄送销售中心、技术”。2011-1-242/4A02“技术资料编制”使用表单“[BOM单]、[请购单]”、相关说明“对客人图纸、及产品的清单、用量进行审核或编写修订为“使用表单“[物料清单]、[请购单]”、相关说明“对客人图纸、及产品的物料清单、用量进行审核或编写”2011-3-241/4-4/4A03程序文件格式更改2012.4.22/4A035.1.1的5.2.1A及5.2.1[样品打样通知单]删除[订单评审表/生产通知书]2012.4.24/4A03[订单评审表/生产通知单][打样记录表][设计更改单][新品开发进度表][订单评审表/生产通知书][打样记录][设计更改申请单][新产品开发进度表]新增表单编号2012.4.21/11-11/11B00原A03版文件管制流程及内容不完善对文件管制流程及内容进行修订,详见B00版;新增[开发改善任务书]、[包装记录表]、[新产品开发可行性评估表]、[问题点改善汇总表]、[新产品材料清单]、[量产可行性评估表]。2014.03.052/9-9/9C00原B00版文件管制流程及内容不完善1、对文件管制流程进行优化,详见C00版;2、修订部门名称及职责内容、[问题点改善汇总表]、[制程巡检表]、[新产品开发可行性评估表]、[开发改善任务书];3、新增[产品检验报告]、[配方确认单]、[工艺设计管制表];4、取消[打样过程问题点汇总表]、[新产品材料清单]、[量产可行性评估表]、[出货检验报告]、[加工检验报告]。2014.08.081.目的:经适切的产品设计开发的策划和控制,以确保设计和开发的结果能符合其输入及客户要求,并制定出维持各项程序及作业的要求,以达成产品设计和开发之目标。2.范围:适用于本公司各类新产品从设计、开发及制造全过程的品质管控。3.权责: 3.1销售中心:3.1.1负责客户信息收集及反馈;3.1.2负责对新产品相关信息进行市场调查,并评估其可行性;3.1.3负责对可行的新产品提出产品提案单([开发改善任务书]),并呈交签核;3.1.4负责客户资料(图纸、样品、品质标准等)取得并转交相关部门;3.1.5负责新产品报价相关信息说明及跟踪确认;3.1.6负责[报价单]提交客户;3.1.7负责样品的寄出。3.2研发部:3.2.1负责配方研发;3.2.2负责原料配制;3.2.3负责BOM单的制订;3.2.4负责新产品打样;3.2.5负责样品的包装;3.2.6配合生产部做好员工的技术培训指导工作,协助解决生产中的技术难题。3.3 生技部: 3.3.1负责新产品报价主导、报价数据汇总及初步评审;3.3.2负责样品、配方、配件、模具、包装的报价;3.3.3负责模具、治具、工装的设计开发及制作维修;3.3.4负责技术图纸的绘制;3.3.5负责生产布局的规划及流程制订;3.3.6负责DFMEA的主导制作;3.3.7负责生产工艺、包装工艺的制订;3.3.8参与研发部的新品打样,便于工艺的制订;3.3.9负责量产前的工艺验证、试制。3.4 采购部:3.4.1负责对原料、配件价格的评估;3.4.2负责物料、部材采购及配件外协的安排。3.5 生管部:3.5.1负责打样、开模、量试及量产阶段订单评审会议的召开;3.5.2负责打样、开模、量试及量产阶段生产日程安排及进度追踪管理;3.5.3负责量试及量产阶段生产人员及设备的协调安排。3.6 生产部: 3.6.1负责新产品产前培训;3.6.2负责量试及量产阶段生产的对应;3.6.3负责打样阶段参与协助,以便导入量产时顺利对应。3.7 品保部: 3.7.1负责有哪些信誉好的足球投注网站行业标准对材料性能检测的要求; 3.7.2负责样品性能的检测(公司内部性能检测);3.7.3负责对委外样品检测进度的跟催及反馈;3.7.4负责检验标准的制订;3.7.5负责有关品质改善的协助;3.7

文档评论(0)

zzabc001 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档