S个人三等功事迹材料.doc

事迹材料 沈杨智，男，1986年9月出生，共青团员，高中学历，甘肃省镇原县城关镇五里沟行政村胶坡自然村人，2004年12月参加保安工作，现任北京市保安服务总公司海淀保安分公司一项目部驻中国石化北京石油分公司生产科研综合楼保安队队长。参加保安工作以来，该同志雷厉风行，积极主动，时刻走在队伍的最前端，处处起到模范带头作用，发扬保安公司的优良传统和作风，经常被客户单位称誉为“带兵能手”。几年来共带领队员抓获各类违法犯罪嫌疑人200余名，协助警察破获各类案件300余件，扑灭火灾10余起，挽回经济损失50余万元。他所带领的保安队连续多年立功受奖，被评为先进。先后荣立了个人三等功1次，先进个人3次，个人嘉奖6次，20次被保安公司和驻守单位的表彰奖励，他带领的团队先后获得“集体嘉奖”5次 ，“集体三等功”2次。08奥运期间，由于成绩突出，被北京市公安局评授予“个人三等功”荣誉。在加入海淀保安分公司工作以来，认真学习多方面的知识，继续保持发扬部队的优良传统和作风，尤其是在进驻中国石化北京石油分公司生产科研综合楼后，从队员的招聘到公司大楼的前期搬家工作，都做出了巨大的贡献，受到了中石化各级领导的肯定，员工的一致好评。现如今，中石化保安队伍团结稳定，队员精神抖擞，已经是一支拉得出、用得上的安保队伍，经常受到总经理刘雄华的夸奖。 一是抓队伍建设。一支过硬的安保队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，他在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓警卫人员的配备，一手抓义务消防员的配备。根据石油公司上级领导要求，保安队不仅肩负着总部大楼的安全保卫任务，还担任着义务消防工作。在人员配备上，他积极从各方面入手招聘有保安经验、素质过硬的队员，同时，还注意从消防部队退伍军人中招聘10名优秀队员担任义务消防员。通过努力，保安队的人数从当初的25人增加到现在的35人。在队伍建设上，他把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道招聘队员的同时，高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后，他都要亲自组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时他还专门邀请东城区东花市消防中队的专业消防官兵，来为队员讲授消防方面的知识和技能，使队员都能尽快掌握各项基本的本领，达到上岗的要求。队员上岗后，还坚持每天1小时的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。半年来，保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。 二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。保安队进驻后，随着大楼办公秩序的逐渐正规化，他根据石油公司的性质及领导要求对勤务、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对保安队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如他每天组织班队长会，每周组织队会。半年来，他共组织召开大小会议60余次；又如执勤队员必须提前15分钟到岗进行正规交接班；队员上下班都必须列队行进，充分展示军人的素质和风彩，提升保安公司的形象。 三是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，他在队伍建设工作中，把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，他根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班会、队会上插入思想教育的以会代训，时常向大家宣传石油公司的人文理念，让大家理解和明确怎样才能更好的服务于石油公司，同时采取与个别队员谈心，交心，典型案例教育等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。如6月18日大楼正式开业后2个月内保安队做了大量的搬家工作，每天楼上楼下，柜子、桌子、椅子等承重家具都要按照正规要求摆放到一定的位置，有时候一个柜子能在大楼里旅游一圈，而保安员担任的就是交通工具。刚开始哨位多，人员少，除上班人员外，其他人全部加入搬家的行列。几乎形成了一种除了搬家就是上班，除了上班就是搬家的局面。据统计，半年来他带领队员帮助各部门干劳务将近2000余次，但他带领的队员没有一个人叫苦叫累。他抓住这种吃苦耐劳的优良作风，组织全体队员在学习的基础上，展开“人的价值在哪里？”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员？”、“我认为一位合格的保安队长应是……”的大讨论，每个队员都能在学习、讨论的基础上发表出有深度、有价值的体会语言，并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错，他要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，保安队中出现了“三