网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

东北大学16春学期《管项理会计》在线作业2.doc

东北大学16春学期《管项理会计》在线作业2.doc

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
16春学期《管理会计》在线作业2 一、单选题(共 10 道试题,共 50 分。) 1. 1.设某种材料的年需量为3000件,每价购价20元,每次订货的订货成本为10元,单位存货年储存成本为0.80元,则最优经济订货量为件。 . 220 . 274 . 524 . 300 正确答案: 2. 5.某厂原准备投资100万元开发一条生产线,现由于多种原因,该方案决定推迟一年执行,对全局无重大影响,则与该方案有关的成本称为。 . 可避免成本 . 可延缓成本 . 不可避免成本 . 不可延缓成本 正确答案: 3. 10.下列指标中,可以判断企业经营安全程度的指标为_____。 . 保本销售量 . 安全边际率 . 贡献毛益率 . 销售利润率 正确答案: 4. 在长期投资决策过程中,估测项目现金流量并将其折现,通过比较确定方案优劣的方法称为 。 . 成本性态分析法 . 成本—效益分析法 . 折现的现金流量法 . 边际分析法 正确答案: 5. 20世纪50年代以来,管理会计进入了“以预测决策会计为主,以规划控制会计和责任会计为辅”的发展阶段,该阶段被称为 。 . 管理会计萌芽阶段 . 管理会计过渡阶段 . 传统管理会计阶段 . 现代管理会计阶段 正确答案: 6. 通过记帐、算帐和报帐来提供信息并解释信息,这是 的职能。 . 管理会计 . 财务会计 . 成本会计 . 基础会计 正确答案: 7. 5.下列各项中,属于酌量性固定成本的有。 . 厂房、机器设备折旧费 . 管理人员工资 . 职工培训费 . 保修费 正确答案: 8. 7.在预算编制过程中,考虑计划期业务量可能发生的变动,编制出一套能够适应多种业务量水平的预算,该预算称为。 . 零基预算 . 滚动预算 . 固定预算 . 弹性预算 正确答案: 9. 利润中心的收入减除可控成本的差额是 。 . 净利 . 贡献毛益 . 税前净利 . 应纳税所得额 正确答案: 10. 4。如果完全成本法期末存货吸收的固定性制造费用大于期初存货释放的固定性制造费用,则两种方法营业利润的差额。 . 一定等于零 . 可能等于零 . 一定大于零 . 一定小于零 正确答案: 16春学期《管理会计》在线作业2 二、判断题(共 10 道试题,共 50 分。) 1. 6.财务预算是分预算,各项业务预算和专门决策预算是总预算。 . 错误 . 正确 正确答案: 2. 3.企业编制完成直接材料采购预算之后,即可据此编制生产预算。 . 错误 . 正确 正确答案: 3. 9.基本标准成本既可作为评价成本控制有效性的依据,也可用于成本计价。 . 错误 . 正确 正确答案: 4. 15.管理会计和财务会计是截然分开的,无任何联系。 . 错误 . 正确 正确答案: 5. 19.最优经济订购批量成本指存货的总成本,包括采购成本、订货成本、储存成本等。 . 错误 . 正确 正确答案: 6. 6.管理会计以企业内部的各个责任中心为核算主体。 . 错误 . 正确 正确答案: 7. 13.单位变动成本不随业务量的变化而变化。 . 错误 . 正确 正确答案: 8. 12.对类物质,要进行重点控制,计算每个项目的经济订货量和订货点。 . 错误 . 正确 正确答案: 9. 12.新产品研制开发费为约束性固定成本。 . 错误 . 正确 正确答案: 10. 3.管理会计能动地利用有关信息来预测前景,参与决策。 . 错误 . 正确 正确答案: ----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需------------- 文档下载最佳的地方

文档评论(0)

zzabc001 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档