2016年中级经济师考试《人力资源》预测四介绍.doc

2016年中级经济师考试《人力资源》预测试题四单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选答案中，只有一个最符合题意) 　　1、(新)双因素理论又称为_______。 　　a.激励—保健因素理论 　　b.激励理论 　　c.保健理论 　　d.以上都不是 　　2、根据马斯洛的需要层次论，针对自我实现的需要，组织需提供_______。 　　a.舒适的工作环境 　　b.高额奖金 　　c.与之相应的地位 　　d.挑战性的工作 　　3、影响员工绩效的下列因素不包括_______。 　　a.员工的能力 　　b.机遇 　　c.动机 　　d.工作报酬 　　4、目标管理的理论基础是激励理论中的_______。 　　a.公平理论 　　b.需要层次论 　　c.目标设置理论 　　d.以上答案都不对 　　5、绩效薪金制同_______关系比较密切。 　　a.期望理论 　　b.公平理论 　　c.三重需要理论 　　d.以上答案都不对 　　6、质量监督小组是一种常见的_______。 　　a.绩效薪金制 　　b.目标管理制 　　c.参与管理制 　　d.任务管理制 　　7、在人力资源管理中，决定工作地位的主要因素是_______。 　　a.家庭背景 　　b.受教育程度 　　c.资历 　　d.技术能力 　　8、职能制的组织形式适用于_______。 　　a.复杂/静态环境 　　b.复杂/动态环境 　　c.简单/静态环境 　　d.简单/动态环境 　　9、矩阵组织形式最适于_______。 　　a.复杂/动态环境 　　b.复杂/静态环境 　　c.简单/动态环境 　　c.简单/动态环境 　　10、下述关于团队的论述中说法正确的是_______。 　　a.相当于临时决策小组 　　b.相当于矩阵组织中的项目团队 　　c.它的规模大 　　d.是长期存在的 11、下述关于全面质量管理的论述中说法不正确的是_______。 　　a.强调持续改进 　　b.全员参与 　　c.强调自主参与 　　d.文化的改变往往在全面质量管理之后 　　12、强劲的组织文化是_______的替代物。 　　a.目标管理 　　b.绩效评价 　　c.规范化 　　d.组织氛围 　　13、_______型的公司重视创造发明。 　　a.棒球队 　　b.堡垒 　　c.俱乐部 　　d.学院 　　14、组织的奖酬系统应当关注于平均绩效水平的提高，则工作类型为_______。 　　a.明星型 　　b.护卫型 　　c.步兵型 　　d.团队型 　　15、对失误进行轻微的惩罚，对成功进行高奖励的措施，则该工作属于_______。 　　a.步兵型 　　b.明星型 　　c.护卫型 　　d.团队型 　　16、关于工作任务模糊性的说法不正确的是_______。 　　a.模糊性越高，效果越好 　　b.模糊性越高，越难以凭借诸如经济利益等外在激励去控制员工的绩效 　　c.模糊性较高时，宜采用内在的目标和激励方式 　　d.高层科研人员通常适于采用高模糊性任务 　　17、(热)组织人力资源策略的适用性可分为两个部分，即人力资源策略的一致性以及人力资源策略与_______的适应性。 　　a.员工素质 　　b.组织文化 　　c.组织结构 　　d.组织环境 　　18、组织劳动力的多样化是指组织内的员工在_______上存在较为广泛的异质性。 　　a.经济特征 　　b.法律特征 　　c.社会特征 　　d.政治地位 　　19、战略性人力资源管理制度_______。 　　a.以控制为主 　　b.正规性极强 　　c.以支持为主 　　d.把员工视为工具 　　20、组织人力资源策略的适用性即人力资源策略的_______。 　　a.准确性 　　b.操作性 　　c.效力 　　d.效率 21、组织环境所涉及的生产技术指的是使劳动投入转化为产出的条件和因素，它_______。 　　a.仅指工作中所使用的工具 　　b.不包括物理布局 　　c.不包括监控系统 　　d.是广泛意义上的技术，包括技术要求和工作成果的分布等几方面 　　22、下述关于分配公正的叙述中不正确的是_______。 　　a.它是指人们是否相信成果或奖励能够以公正和平等的方式进行分配 　　b.组织往往很难确定衡量其员工投入程度的公式 　　c.资历是一种常用的分配准则 　　d.分配公正的关键在于薪酬系统是否具有绝对意义 　　23、程序公平的知觉与分配公正的知觉是_______。 　　a.无关的 　　b.正相关的 　　c.负相关的 　　d.相关的 　　24、组织将分配程序与_______相结合，并与之保持一致。 　　a.工作性质 　　b.资历 　　c.组织文化 　　d.职责大小 　　25、社会知觉是指在社会情境中以_______为对象的知觉。 　　a.客体 　　b.参照物 　　c.自然事物 　　d.人 　　26