LED节能改造项目标准及操作流程.doc

LED节能改造项目标准及操作流程（初稿） 合同能源管理模式的概念 能源合同管理（简称EPC）是一种新型的市场化节能机制。我国从事EPC机制运作的专业化企业则称为能源管理公司（简称EMC）。 能源合同管理机制的实质是：以减少的能源费用，来支付节能项目全部成本及收益的投资方式。能源管理合同由能耗企业与能源管理公司签订，合作期内节能项目实施的风险与收益均由能源管理公司承担。EMC的模式特点如下： EMC将“合同能源管理”用于技术和财务可行的节能项目中，使节能项目对客户和EMC都有经济上的吸引力，这种双赢的机制形成了客户和EMC双方实施节能项目的内在动力。 EMC为客户实施节能项目，承担了与项目实施有关的大部分风险，从而克服了目前实施节能项目的主要市场障碍。 EMC是专业化的节能服务公司，在实施节能项目时具有专业技术服务、系统管理、资金筹措等多方面的综合优势；EMC的专业化管理，不仅可以有效地减少项目成本，还通过分享节能项目实施后产生的节能效益来获得利润而不断发展壮大，为更多的能耗项目实施节能改造。 EMC不是一般意义上的推销产品、设备或技术，而是销售一个节能项目。由于EMC向客户承诺和保证节能量，并以此作为项目实施经费及企业赢利，因此实际上EMC为客户承担了节能项目的风险。而我国是世界上仅次于美国的第二能源消费大国，同时也是能源效率较低的国家，大量的典型案例研究和市场调查分析表明，目前的能耗项目中存在大量的技术上可行、经济上合理的节能技改项目，这些项目完全通过商业性的以赢利为目的EMC来实施，就可以在全社会实施更多的节能项目。 二.EPC服务要点： 为符合EPC合作的项目免费更换LED灯具 照明用电节省50%以上 节省电费每年以20%以上作为合作项目公司的收益 合作期限：5-12 年 合作期限内灯具完全免费保换或保修 更换的传统灯具产权归属原企业所有 更换的LED灯具合作期限结束后，产权归属能耗企业所有 三.EPC模式项目选择规范 保证一定的替换灯具数量和每天灯具点亮的时间，定为：1000盏以上日光灯替换数量，每天点亮时间大于或等于10小时。 用电电费标准大于0.9元/千瓦时，用电规范，节省电部分可衡量。 用电支付与节能替换受益隶属同一单位，具有电费支付权限。 经营情况良好，信誉良好。 能源合同管理对于中国企业来说，还是一个新兴事务。虽然近来国家已经在积极的宣传能源合同管理与政策面对EMC的支持，但目前的实际情况仍是由EMC企业承担所实施项目几乎所有的风险，因此能否顺利实施能源合同管理项目，不但首先要经过EMC对该项目的严格计算与审查，并且要求能耗企业尽量提供准确的基本信息及全力的配合、支持与理解，方能确保能源合同管理项目全过程的顺利实施。 下面几点是要能耗企业能给与配合、支持与理解的地方： 提供准确的照明系统信息； 若能耗企业无法确定提供信息的准确性，经EMC评估后，应由EMC企业对相关信息进行精确验证，能耗企业全力配合与支持； 所更换的灯具数量，最终由改造工程结束后确认，并根据本次确认值计算能耗及费用节省信息，并以此作为依据，能耗企业每月按时支付相应费用给EMC帐户； 能源合同管理期限内，能耗企业以减少使用时间等任意其它方式所减少能耗及费用，均全额属于EMC的企业收益； 能耗企业须对已安装及备品的LED灯管防盗、防损负责； 能耗企业需提供过往三个月每月的电费缴费凭证； EMC提供的是能源管理服务，是以自主投资的方式，以各种手段，在确保基本满足原条件的情况下，减少能耗企业的能量消耗，由能耗企业将减少的能量消耗部分转换为有值货币作为EMC的服务费用。EMC并非提供一种或多种产品，或是工程项目。 四、EPC项目实施步骤： 1.能源审计 此阶段为EMC公司为企业提供服务的起点，由 EMC公司的专业人员对企业的能源供应、管理、效率状况进行审计、监测、诊断和评价。此阶段需要企业的紧密配合，以尽可能地发掘节能改造的潜力，获得最佳的改造效果。能源审计的主要方法包括产品产量的核定，能源消耗数据的核算、能源价格与成本的核定、企业能源审计结果的分析等。企业通过能源审计可以掌握本企业能源管理状况及用能水平，排查节能障碍和浪费环节，寻找节能机会与潜力，以降低生产成本，提高经济效益。 2.节能项目评估 在能源审计的基础上，由EMC公司向企业提出专业的节能项目评估，编制能源质量分析报告、节能率预测报告、 节能投资分析报告等，并提出先进、适用、经济、可行性节能整体解决方案，供企业参考，并报请企业批准。 3.节能改造方案设计 根据批准的节能整体解决方案，EMC公司着手进行详细的节能改造工程设计工作，并编制详细的项目实施方案，报请企业批准。 4.能源管理合同的谈判与