班组管理实务---班前会案例分析.ppt

在海尔本部，每天站在6S脚印上开班前会的员工也是表现优异的员工。 6S是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6项工作的头一个字母。6S是海尔本部实行多年的“日事日毕，日清日高“管理办法的主要内容。每天工作表现不佳的员工要站在6S大脚印上反省自己的不足，海尔称这种做法为“负激”。 太原迎泽二大队民警在天龙岗进行班前会的演示 绝缘分公司开展“五分钟班前会” 机电装备公司职工在开班前会 机电装备公司通过班前礼仪、安全班前会等灵活多样的形式，大力开展安全文化建设，逐步形成了具有自身特色的安全文化，进一步增强了职工的安全意识，确保安全生产 。 济南商用车公司总装部员工在开班前会 济南商用车公司总装部，开展综合大练兵活动，在生产车间实行准军事化管理，提高员工精气神儿。车间班前会上，员工要展示“三齐一亮”：三齐：队列整齐、着装整齐、站姿整齐；一亮：号子响亮（唱歌歌声嘹亮）。此举大大振奋鼓舞了员工士气。 青钢物流中心机动车队在开班前会 青钢物流中心机动车队在开班前会时，每位职工举起握紧的右拳，用铿锵有力的声音，立下确保安全生产的庄重誓言；“我要牢记安全，珍爱生命、杜绝违章、严守厂纪、做文明职工。” 塔河采油二厂一大队员工班前会 “我是最棒的！”这是每天班前会上集体自我激励的一句话，简短自信、气宇轩昂的话语，让员工们精神饱满、斗志昂扬地奔赴工作岗位。看，他们的口号喊得多自信！ 太原市公安局交警支队 班前会比赛 谢谢 * 一、班前会的定义 二、班前会的重要性 三、班前会的目的 四、班前会的作用 五、班前会的内容与程序 六、班前会召开时间 七、注意事项 八、班组长召开班前会的基本技能与技巧 九、各行各业班前会图片展示 主要内容 班前会是利用早晨上班前5-10分钟，全体员工集合在一起，互相问候、交流信息和安排工作的一种管理形式。 谁有没有来，一看就知道，何必开会呢？ 有开会的时间，还不如多干些活呢！ 听那么多与我无关的事，浪费时间。 重要内容贴在公示栏上说声就行了。 种种误区，是因为没有认识到班前会在班组管理中的重要作用。 俗话说“一日之计在于晨”，好的班前会会开启美好的一天，一个高效的班前会甚至能激发斗志，提高品质。 早晨上班时各人状态不一，有人挤完公交车，有人吃着早饭看早报，有人在谈论家务事，还有人沉浸在刚起床的慵懒中……班前会就是要在一天开始的时候给员工一个明确的任务和清晰的提示，用团队精神鼓舞士气，可以快速调整员工精神状态，积极乐观地投入一天的工作。 1.班前会，是企业基层管理的重要组成部分，是班组长向部属传达上层的意见，布置工作任务，检讨工作绩效的主要途径。 2.班组长可以通过主持班前会来培养做领导的风范和气质，锻炼自己的组织和领导才能，还可以籍此向部属宣导企业的文化理念和管理思想，带动部门气氛并提供良好的沟通园地。 3.生产人员通过参与班前会，可以培养良好的工作习惯，适应单位的氛围，改变不良行为使自己陈旧观念与思想得到更新，并由此提升个人的价值观。 4.班前会，也是班组长向部属进行工作教导、激励工作热情的手段。 二、班前会的重要性 发布指令与追踪管理。 工作教导（始于管理，终于管理） 促进沟通，达成共识 员工激励 培养领导的权威、 三、班前会的目的 利用早会执行管理。 利用早会检讨近期的工作绩效，督导作业任务的完成。 适时进行工作教导。 针对员工普遍存在的问题实施培训， 以利于下属的工作技能的提升。 利用主持早会，树立基层管理干部良好形象，在下属中培养威信。 四、班前会的作用 检查出勤 检查员工仪表着装、精神面貌 总结前一天的工作 安排当日工作及注意事项 传达上级工作指令、规章文件 学习、培训业务知识 与员工交流沟通，听取职工意见 五、班前会的内容及程序 1.班前点名 所有参会人员以班组为单位到指定地点集合，列队站好（一般列两面横队）等待班组长点名。站姿要求及队列整理。 2.班前排查：做好“三查” 查仪表：?检查工作服、工作帽穿戴情况，有无不符合要求； 查考勤：人员出勤情况 五、班前会的内容及程序 查精神状态：要做到察言观色，观察员工是否有未休息好、班前饮洒、身体不适、情绪波动等不利于工作的状态，确保员工精神饱满，心情舒畅。 3.总结昨天的工作 总结前一天工作情况，对出现的问题或存在的隐患进行点评、分析，并表扬、鼓励在前一天工作中表现突出的员工，倡导大家向其学习。 五、班前会的内容及程序 4.安排当日工作：做到“三交” 交任务：做到工作任务目标明确，员工对干什么、如何干、达到何种质量标准明明白白，清清楚楚，明确本班要完成的工作指标并分工到个人，增强当班员工完成工作任务的信心和决心。 交安