东海晶港施工方案讲述.doc

东海晶港加气站新建工程 施 工 组 织 方 案 编 制：张 军 审 核： 批 准： 贵 州 化 工 建 设 公 司 2016年9月 工程施工组织方案 第一章 工程概况 第一节:工程简介： 本工程由中国石化销售有限公司江苏连云港石油分公司投资建设，该项目位于东海县幸福南路西侧、323省道北侧。 第二节 主要工程量 包括1台低温液体贮罐、1台LNG泵撬、2台加液机及附属工艺管道、电气安装。 第三节：主要施工及验收规范及技术标准 TSG D0001-2009《压力管道安全技术规程-工业管道》， GB/T 20801-2006《压力管道规范 工业管道》 GB50156-2012《汽车加油加气站设计与施工规范》 GB50235-2010《工艺金属管道工程施工规范》 GB50184-2011《工艺金属管道工程验收规范》 GB/T14976-2002《输送流体用不锈钢无缝管》 NB/T47013-2005《承压设备无损检测》 8、GB50275-2010《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》 第二章 总体施工组织 第一节、总体施工顺序 一、根据该工程的特点、现场条件、工期状况，合理地安排施工顺序，划分施工段，各施工段流水施工，处理好施工搭接，组织好后勤供应，是加快施工进度，确保优质、高速、安全、文明地完成本工程施工任务的关键，本工程总体施工顺序如下： 设备就位→管线布管→管道及管件焊接→钢管焊口检测→管线吹扫→管线试压→竣工扫尾→交工验收→竣工资料。 二、在整个工程施工过程中应根据施工进度相互密切配合，做到协调统一、目标一致。 三、整个工程大体分三大阶段完成，第一阶段为主管布局段。此段为工程的主体，重点抓好此段质量及进度。第二阶段设备间管口连接部分。此段注意布管的美观与有序性。为第三阶段为竣工验收。 1、施工准备 1、内业准备： 主要包括图纸会审、编制实施性施工方案、编制主要分项工程（关键工序）施工方案、施工管理体系落实、工程质量保证体系落实、工程安全保证体系落实、编制项目质量计划、项目试验计划、施工技术和安全交底等。 2 、业外准备： 2.1、承担对工地外部协调工作应尽的义务，负责保证施工各阶段的顺利进行。 2.2、 配合业主进行现场水准基准点并予以复核，发现问题，及时上报处理。 3 、现场准备 在“不阻碍交通，不影响施工进度” 的搭建原则基础上，按有关等部门的规定，保证施工区与非施工区隔开。 4、技术准备： 项目技术负责人代表项目经理接受业主工程师的监督、检查和指导，在质量文件上签字后交业主工程师审核批准。实行项目管理一级专检，三级质量管理的方法。未经验收的分部分项工程不得进行下一道工序的施工。 4.1图纸会审：参与对业主所制定的施工图纸和施工方案的会审。由项目主任工程师（技术负责人）以及材料、技术、质量、设备等有关人员参加，根据施工经验对图纸和施工方案上的问题提出建议。 4.2编制项目质量计划：由项目经理组织编制本工程的项目质量计划。明确各项工程职责和程序，以此为实施质量保证文件，提交业主监督。 4.3编制详细具有指导性专项施工组织设计：作为指导现场施工的法规，经业主代表审查同意后，由项目经理组织实施。 4.4制定有关材料试验，检验计划。 4.5制定测量定位方案，并做好内业计算工作。 5、材料、机具准备 5.1工程用材料由材料员对其供应商进行考查备案，考查合格后，报业主审批，才能按计划进场。 5.2机具、周转材料由项目部向公司提交用量计划，以便租赁使用或购采，采用新工艺的周转材料由公司组织供应。 6、进度计划编制说明 6．1计划编制以现有施工图为原则，考虑了施工过程中的正常因素编制而成。 考虑不可预见性非因素，如非正常天气以及政府的行政命令等。 1组织精干的工程技术人员，经验丰富的管理人员及熟练的生产工人参加施工，以提高工作效率。 7．2加强技术管理工作，工程技术、质检人员认真熟悉图纸，理解设计意图，尽量要求图中问题解决在施工之前，做好技术交底、使各工程施工操作人员明确做法和要求。 7.3强化现场协调：与业主紧密配合，大力支持业主对外部协调工作，减少界干扰，同时做好与设备安装等兄弟单位的施工协调工作，合理安排工作面。 7.4合理安排施工程序及施工作业面，采用平行施工，流水作业，“以点连线”、“以线扩面”即合理安排一个作业面正常施工的同时，还要做好见缝插针的穿插施工。 7.5做好材料的计划供应及现场进料工作，不因材料供应问题而延误工期。 7.6后勤保障有力，财务充分调拨资金，物资按计划保质量超前进料，充分保障一线需要。 7.7自检及进，报检迅速，资料齐全，一