品质控制7大技法chinese案例分析.ppt

1.图表 1.1 目的 1.图表 1.2 种类 1.图表 1.3 根据表现方式区分的分类 1.图表 1.3 根据表现方式区分的分类 1.图表 1.3 根据表现方式区分的分类 1.图表 1.4 注意事项 1.图表 1.图表 练习题 以下是某电子公司品质管制分任组调查结果。根据其内容制定图表。 2.柏拉图 2.2 .定义 2.3. 制定方法 事例 事例 2.4 解读方法 从上面项了解到以下几个信息。 2.5 使用处 2.6 注意事项 2.7 提议 练习题 以下是某电子公司9月工程不良现况。根据其内容制定柏拉图。 特性要因图 3.1 起源 3.2 定义 3.3 制定顺序 3.4 制定方法 3.5 注意事项 3.5 注意事项 点检图 4.1 定义 4.2 记录用点检表制定方法 1）决定收集的数据与分类项目 2）决定样式 3）收集数据并记录 4）记录数据收集时间，制定人，目的等履历 4.3 点检用点检表制定方法 1）明确使用目的 2）决定点检项目并根据重要程度排序 3）记录数据收集时间，制定人，目的等履历 4.4 点检表的正确使用法 1）点检表的内容要让相关现场的所有人员了解 2）明确指定点检负责人 3）公正，客观的记录事实及现场点检事项 4）点检后要立即记录在点检表上 5）点检表要迅速汇报给相关人员 6）在点检中发现的问题要迅速采取措施 7）点检中发现的问题点或改善事项必须要记录在点检表上 8）要让相关的所有人员对点检结果进行的检讨 4.5 注意事项 1）必须要遵守已制订的点检方式（标准，顺序等） 2）制定时不要遗漏制订的点检项目 3）时刻铭记点检目的 直方图 5.1 定义 5.2 术语 5.3 收集数据 5.4 求最大值与最小值 5.5 计算区间数（K） 5.6 决定区间幅度（ h ） 5.7 计算区间境界值 5.7制定度数表 5.8 制定图表 5.9 直方图确认事项 5.10 直方图形态的判断及确认事项 5.10 直方图形态的判断及确认事项 5.10 直方图形态的判断及确认事项 5.10 直方图形态的判断及确认事项 5.11 与规格值的比较 5.12 类型分析 5.12 类型分析 5.12 类型分析 练习题 以下是已包装好的苹果中抽样100箱后测定的重量。请制定度数分布表和直方图 并分析现况。 散点图 6.1 定义 6.2 对应的类型 6.3 收集数据 6.4 制定图表 6.5 相关关系 6.6 相关验证（符号验证法） 6.7 符号验证表 6.8 错误的概率（危险率） 6.9 符号验证法 练习题 以下是某化学药品制造工程的A装置与B装置各自的反应温度与收量的数据。 根据其内容请分析反应温度与收量有无相关关系。 7.控制图 7.1 控制图流程 将结果绘制于控制图上 对于偶发性事故或工程异常采取措施 找寻原因。 临时对策。 永久性对策。 在制程中，定时定量随机抽取样本 抽取样本做被选特性的测量 判别有无工程异常或偶发性事故 7.2 控制图的实施循环 7.3 控制图种类 计量值控制图 计数值控制图 用于产品特性可测量的，如长度、重量、面积、温度、时间等连续性数值的数据有 X–R: 平均值于全距控制图 X–R: 中位数与全距控制图 X–Rm: 各别值与全距移动控制图 X–S: 平均值与标准差控制图 其中以X–R使用最普遍。 计量值控制图 7.3 控制图种类 计量值控制图 计数值控制图 用于非可量化的产品特性，如不良数、缺点数等间断性数据。有： P-Chart: 不良率控制图 Pn-Chart: 不良数控制图 C-Chart: 缺点数控制图 U-Chart: 单位缺点数控制图 其中以P-Chart应用较广泛。 初学控制图，可以先从X–R图及P-chart的使用开始，等熟练以后再视需要使用其他的图。 计数值控制图 7.4 XBAR-R控制图的制作步骤 1。收集数据 收集最近100以上数据 2。根据时间顺序排列数据 在本例中收集的数据是1日5次收集21天105个数据。 3。对数据加以分组 对数据加以分组，把2-6个数据分为一组。 在本例-表12.1中选择n=5 ?组内的数据个数以n表示。 ?分组的组数以k表示。 4。在表格中记录数据 如图12.1 5。计算平均值-XB