常州罐区施工组织设计答案.doc

第一章 编制说明 1.1 适用范围 本施工组织设计适用于常州市新华石油化工储运工程〈〈立罐区标段安装工程〉〉。包括：（1）5000m3拱顶罐8台；（2）3000m3拱顶罐8台；（3）2000m3拱顶罐1台；（4）4000m3拱顶消防水罐2台。 1.2 编制依据 常州市新华石油化工储运工程〈〈立罐区标段安装工程〉〉招标文件 化工建设项目施工组织设计标准 HG20235-93 金陵石油化工设计院设计的图纸 1.3 编制原则 为使施工组织设计能够满足常州市新华石油化工储运工程〈〈立罐区标段安装工程〉〉经理部推行项目法管理的需要，并真正成为有计划、按步骤进行施工准备、组织施工的重要依据和指导施工活动的纲领性文件，在编制本项目施工组织设计时应贯彻如下编制原则： 1.3.1 坚持为用户服务，对用户负责的观点，明确树立施工前为用户着想、施工中为用户负责、施工后让用户满意的经营管理思想。 1.3.2 遵照《化学工业部优秀施工项目奖评审办法》的评审标准和条件编制施工组织和组织施工的管理办法。 1.3.3 在组织机构、劳动组织、技术方案、机具配置、进度控制、质量控制和工程统计方法上，应推行工程建设项目全优化工作法，以满足项目法管理要求。 1.3.4 在编制中应用现代科学方法和先进管理手段，在施工组织和组织施工方面体现现代化施工组织设计的要求。 1.3.5 应在机械化、装配化、工厂化、预制和模块化上提高各专业施工水平。 1.3.6应在规划施工方法上充分应用国内外有关施工科技新成果、先进施工方案和现代化施工机械。 1.4 其它说明 为了做好各项施工准备工作，本施工组织设计是在参考招标文件、设计图纸及我公司以往对同类装置工程施工经验总结基础上超前编制的，故在工程中标后，应根据实际情况对本施工组织设计将作必要的修正、调整和补充。 第二章 工程概况 工程名称 常州市新华石油化工储运工程。 建设单位 常州市新华石油化工储运有限公司。 2.3 设计单位 金陵石化设计院。 2.4 监理单位 中油朗威监理有限公司。 2.5 工程简介 本工程为一化工品罐区，位于常州技术开发区圩塘镇桃花港，占地160亩，一期工程库容8.4万立方米，共包括化工品贮罐19座。 
第三章 施工部署 3.1 指导思想 本工程是常州市开发区石油化工重点工程，工程建成后能有效地促进常州市及其周边地区石油化工工业的发展。为此，在整个施工过程中，充分发挥我公司在技术力量、施工机具、管理和对同类装置施工具有丰富经验的优势。采用先进施工技术，推行现代化科学管理，执行 GB/T19002—1994 idt ISO9002：1994标准，严格现场质量、安全、文明施工管理，统筹计划，保证工程控制点按时到达。全体动员，保证工程按期优质建成。 施工部署遵循以下基本原则： (1) 认真执行工程建设程序； (2) 搞好项目统筹计划，保证重点，兼顾全面，统筹安排； (3) 遵循施工工艺及其技术规律，合理安排施工程序； (4) 采用网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续施工； (5) 科学安排雨季施工项目，保证全年生产的均衡性和连续性； (6) 提高施工机械化水平和工厂化程度； (7) 采用国内外先进的施工技术和科学管理方法； (8) 合理资源调配、保证工程需要。 3.2 工期要求及各项经济技术指标 3.2.1 工期目标： 由于招标文件没有具体的开工时间，我方制定的工期为相对工期，目标工期为150天。 3.2.2 质量目标 1. 总目标： 优良 2. 单位工程质量合格率： 100％ 3. 单位工程质量优良率： ＞94％ 4. 重大质量事故： 0 安全目标： 千人负伤率＜0.45‰ 重大人身安全事故为0 3.2.4 三材节约率：＞3％ 3.2.5 能源综合节约率：≥5％ 3.3 施工组织形式 如果我公司在该项目中标，公司将成立“常州工程项目经理部”，该项目经理部作为公司派出机构，全权代表公司在履行合同。工程中实行项目法管理，行使项目管理职能，统一组织、统一指挥、对工程实行“质量、进度、安全、成本、现场管理”五大目标控制，确保工程高速、优质、低耗建成。项目部按矩阵制设置组织机构，其原则是”精干、高效、统一”。实行项目经理负责制，由项目经理一名、总工程师一名、项目副经理一名，组成决策层。管理层设立三部一室，负责各项业务管理。作业层由公司各专业施