《管理学原理》入学测试复习题.doc

现代远程教育 2017年管理学原理入学考试复习题 一、单项选择题（在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。） 管理的核心是（　　　） A．管理者 B．被管理者 C．管理的任务、职能与层次 D．处理好人际关系 佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求？（　　） A．直线型 B．职能型 C．矩阵结构 D．事业部制 在组织所面临的外部环境要素中，属于一般环境中最为活跃、变化最快的环境要素是（　　） A．竞争者环境 B．供应商环境 C．科技环境 D．顾客环境 按照计划所涉及的范围，计划可分为（　　） A．生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划 B．上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划 C．专项计划、综合计划 D．长期计划、中期计划、短期计划 药品销售公司收购制药企业属于（　　） A．前向一体化 B．后向一体化 C．横向一体化 D．合资经营 通过听取有关专家意见进行预测的方法是（　　） A．回归分析法 B．德尔菲法 C．关连树法 D．先行指导法 设计和维持有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程是（　　） A．计划工作 B．领导工作 C．组织工作 D．控制工作 管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（　　） A．直线型组织结构 B．扁平式结构 C．职能型组织结构 D．事业部制组织结构 梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说，该学说属于（　　） A．行为管理理论 B．古典管理理论 C．系统管理理论 D．权变管理理论 人员的配备工作，属于（　　） A．现场控制 B．前馈控制 C．反馈控制 D．直接控制 下列选项中，属于集权制组织特点的是（　　） A．中下层可以有日常的决策权限 B．中下层在统一规划下可独立经营 C．中下层有一定的财务支配权 D．上级的控制以完成规定的目标为限 六西格玛管理中，“百万机会缺陷数（DPMO）”中的“缺陷”指的是（　　） A．产品质量导致顾客不满的情况 B．产品价格导致顾客不满的情况 C．产品售后服务导致顾客不满的情况 D．所有导致顾客不满的情况 美国管理学家德鲁克的“倘若要所用的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组织”这句话诠释了下述哪一原理？（　　） A．职务要求明确原理 B．用人之长原理 C．责权利一致原理 D．不断培养原理 美国丹尼逊提出的管理人员自我考评法的考评量度项数是（　　） A．6项 B．8项 C．10项 D．12项 “随机制宜理论”的提出者是（　　） A．布莱克 B．穆登 C．菲德勒 D．利克特 “对某一特殊过程负责，成员在一个共同的环境里协同工作”的团队属于（　　） A．过程改进团队 B．工作团队 C．自我管理团队 D．其他团队 一个组织若需要创造出一种高昂士气来实现组织目标时，下述何种沟通方式是一种行之有效的措施？（　　） A．链式沟通 B．Y式沟通 C．轮式沟通 D．环式沟通 曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作是出于其（　　） A．安全的需求 B．社交的需求 C．自尊与受人尊敬的需求 D．自我实现的需求 控制工作中采用管理突破的目的是（　　） A．纠正超过计划允许范围的偏差 B．解决组织在长期活动中存在的慢性问题、增强组织素质 C．解决直接影响组织日常活动的“急性问题” D．对生产过程平稳性的控制 某企业生产某产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价为12000元，该产品的盈亏平衡点是（　　） A．14台 B．20台 C．70台 D．80台 下列原理中，属于人员配备工作原理的是( ) A.许诺原理B.目标统一原理 C.责权利一致原理D.命令一致原理 20世纪初，提出图表系统法的人是( ) A.甘特 B.泰罗 C.维纳 D.穆登 管理控制工作的基本目的是( ) A.维持现状B.打破现状 C.改变现状D.实现创新 管理的主体是() A.企业家B.全体员工 C.高层管理者D.管理者 利用过去的资料来预测未来状态的方法是( ) A.因果法B.外推法 C.德尔菲法D.头脑风暴法 一般认为管理过程学派的创始人是( ) A.泰罗B.法约尔 C.韦伯D.德鲁克 下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”( ) A.多维立体结构B.矩阵结构 C.职能型D.事业部制 双因素理论中的双因素指的是( ) A.人和物的因素B.信息与环境的因素 C.保健因素与激励因素D.自然因素和社会因素 利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是() A.利用—命令B.温和—命令 C