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国信·人才公寓
技 术 质 量 保 证 措 施
编制人:李承霖
审批人:
编制日期:2016年4月20日
编制单位:莱西市建筑总公司第三十项目部
目 录
一 工程概况..........................................................1
二 质量管理组织机构(图)............................ .1
三 分项工程施工过程控制框图 ........................2
四 质量管理检查制度 .......................................12
五 技术质量管理奖罚制度.................................13
六 质量管理例会制度.........................................15
七 质量事故报告制度.........................................16
八 图纸审核学习制度.........................................17
九 技术交底学习制度.........................................17
十 样板领路制 ..................................................18
十一 常见质量问题及控制措施................................18
工程概况:
1、本工程位于青岛黄岛新区滨海大道以南、南北庄安置区以西。由青岛国信开发区置业有限公司开发,青岛北洋建筑设计有限公司设计,青岛理工大学建设工程监理咨询公司监理,莱西市建筑总公司施工。
2、工程建筑特点:国信人才公寓建设规模为12196.82㎡,为地上26层,地下车库1层,合同工期为2016年1月28日—2017年12月6日,工期总日历天数为684天。桩基础框剪结构,筏板基础,其中车库底板砼标号为C30P6,车库底板防水为3mm厚自粘聚酯毡胎体改性沥青防水卷材,主楼砼标号为C30,混凝土平屋面,主楼平面整体为矩形。抗震设防按六度设防。工程总造价为2843.84万元。本工程为建筑结构安全等级二级,其耐火等级为地上一级,地下一级。
1.3编制依据《组织机构类型》GB/T20091-2016
“建设单位、监理单位、施工单位公司质量管理方针”
《建设工程质量管理条例》
《建筑工程施工质量验收统一标准》
“建筑工程施工合同”
二、项目部质量管理组织机构
1.土建工程质量管理组(体系):
组 长:项目经理马福力
副 组 长:项目技术负责人李承霖
常务副组长:项目副经理颜丙波
成 员: 施工员戴巧杰、质检员殷灿忠、资料员刘兵、材料员姜明德
施工现场质量管理组织机构图
三、分项工程施工过程控制框图
项目部质量管理小组遵照建设工程施工质量验收标准及工作程序,认真学习相关质量验收规范与强制性规定条文,结合工程设计、施工(季节)特点,通过讨论和以往工作经验总结,编制了分项工程施工过程质量控制框图,严格按照管理工作流程组织实施,使我们项目部的质量管理工作更科学、更规范、更有效。
详见附图(分项工程施工过程控制框图):
基础土方工程质量过程控制
模板工程质量过程控制
钢筋工程质量过程控制
砼工程质量过程控制
防水工程施工过程控制
砌体工程质量过程控制
门窗安装工程质量过程控制
墙面抹灰工程质量过程控制
楼地面工程质量过程控制
等等。随着施工分项项目的增加,项目部将依照职工验收规范要求,组织进行有效的施工质量过程控制。 四、质量管理检查制度
项目部参照公司质量管理制度要求,编制切实可行的项目部质量管理制度,在建设工程施工质量验收规范和公司内部企业要求标准的指导下,遵循建设工程质量管理要素的特点,防微杜渐,消除建设工程施工质量通病,努力实现双文明施工目标。
施工质量管理检查制度工作程序网络
五、技术质量管理奖罚制度
莱西市建筑总公司第三十项目部严格遵照公司、项目部两级单位制定的质量管理制度与规定,组织实施施工质量管理,严格控制质量管理的各个关口,严格执行工程质量三级控制制度(公司、项目部、劳务公司)。
项目部质量控制执行项目部质量
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