云南财经大学泛亚函授教学点2016年上半年期末考试《现代企业管理》.doc

云南财经大学泛亚学院函授教学点2016年上学期 期末考试《现代企业管理》复习资料 一、单项选择题 1.主观决策法特别适用于（ ）。 A． 肯定型决策 B． 经验决策 C． 非常规决策 D． 战术决策 2.在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（ ）。 A． 按人数划分部门 B． 按产品划分部门 C． 按职能划分部门 D． 按工艺过程划分部门 3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是（ ）。 A． 比较法 B． 职务系数法 C． 时距判定法 D． 指示图表法 4.职工流动率是计划工作中（ ）前提条件。 A、可控的 B、不可控的 C、部分可控的，部分不可控的 D、以上都不是 5.通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（ ）。 A、突破性 B、独特性 C、可考核性 D、单一性 6.主张将管理人员看成为一个信息中心，并围绕这一概念形成管理理论的学派是（ ）。 A、管理科学学派 B、沟通中心学派 C、决策理论学派 D、社会技术系统学派 7.组织目标系统的最高层是（ ）。 A、社会经济目标 B、专业目标 C、宗旨任务 D、部门目标 8.资料是否齐全、正确，直接影响着预测结果的（ ）。 A、准确度 B、科学性 C、可行性 D、前瞻性 9.在下列考评方法中，最为客观的考评方法是（ ）。 A、对主管人员个人品质的考评 B、按主管人员标准进行考评 C、按主管人员工作绩效进行考评 D、按主管人员工作特征进行考评 10.在人员培训中，在组织同一层次上的各个部门之间有计划的进行职务轮换，这是指（ ）。 A、非主管工作轮换 B、在主管的职位间轮换 C、事先未规定的主管职位间轮换 D、上下级职位轮换 11.在组织面对激烈竞争环境下，好的（ ）就是组织取得成功的一半。 A、资本 B、设备 C、士气 D、产品 12.领导和指导是对组织成员行为进行（ ）的过程。 A、调查、分析 B、研究、设计 C、分析、评价 D、引导、施加影响 13.规定出所设想的管理信息系统应该做些什么，应该具有怎样的功能，以形成新的管理信息系统的逻辑模型，这是（ ）。 A、系统分析的任务 B、系统设计的任务 C、系统实施的任务 D、系统反馈的任务 14.管理中居于主导地位的是（ ）。 A、计划 B、组织 C、人员配备 D、领导 15.管理审核的目标是组织的（ ）。 A、工作成效 B、财务状况 C、管理质量 D、经营成果 16、管理幅度与管理层次之间的关系是（D ）。 A 正比例关系 B 无比例关系 C 结构比例关系 D 反比例关系 17、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ A ）。 A 3万元 B 10万元 C 500万元 D 30万元 18、合伙企业是属于( A )。 A 自然人企业 B 法人企业 C 公司企业 D 企业集团 19、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（ B ）。 A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构 C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构 20、管理幅度是指主管人员( B ) A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量 B直接而有效地指挥和管理下属的数量 C指挥和管理的全部下属的数量 D职责与权力的范围　 21、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（ A ） A计划职能 B组织职能 C领导职能 D控制职能 22、在科学管理思想阶段，（ B ）主张在企业管理中实行“例外原则”。 A梅奥 B 泰罗 C 法约尔 D马斯洛 23、提出“需要层次理论”的是美国心理学家( D )。 A 法约尔 B 泰罗 C 梅奥 D 马斯洛 24、根据《公司法》规定：一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ B ）。 A 3万元 B 10万元 C 500万元 D 30万元 25、“学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授（C ）提出来的。 A 迈克