公用管廊方案技术标答案.doc

  1. 1、本文档共56页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第一章 综合说明 2 第一节 编制依据 2 第二节 工程概况 3 第三节 工程重点和特点 3 第四节 项目管理的主要目标 4 第二章 施工部署 5 第一节 施工总体部署 5 第二节 施工组织部署 6 第三节 工程施工总进度控制计划 7 第四节 材料准备计划 7 第五节 劳动力配置计划 9 第六节 主要施工机械配置计划 10 第七节 工程技术资料管理 11 第三章 施工现场平面布置 12 第一节 施工总平面布置原则 12 第二节 施工总平面图的内容 12 第三节 临时用水布置 13 第四节 临时用电布置 13 第四章 土建工程主要施工方法 15 第一节 工程测量 15 第二节 基础工程 19 第三节 土方工程 19 第四节 钢筋工程 20 第五节 模板工程 25 第六节 混凝土工程 30 第七节 脚手架工程 34 第 五 章 施工质量控制程序与检验 38 第一节、施工前的质量控制 38 第二节 施工过程中质量控制与检验 39 第三节 施工质量控制保证措施 42 第六章 HSE管理及措施 45 第一节 HSE管理承诺、方针及目标 45 第七章 确保工期的技术组织措施 50 第一节 进度控制管理 50 第二节 进度控制措施 51 第一章 综合说明 第一节 编制依据 一、设计图纸:山东省化工规划设计院“外管廊架”设计图纸。 二、规程、规范 类别 规范、规程名称 编号 国家 工程测量规范 GB50026-93 国家 建筑地基与基础工程施工质量验收规范 GBJ50202-2002 国家 混凝土结构工程施工质量验收规范 GBJ50204-2002 国家 混凝土泵送施工技术规程 JGJ/T10-95 国家 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300—2001 国家 混凝土强度检验评定标准 GBJ107-87 国家 建筑防腐蚀工程施工及验收规范 GB50212 国家 钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2003 国家 建筑施工安全检查标准 JGJ59-1999 国家 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-1988 三、图集 序号 类别 图集名称 编号 1 国家 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图 03G101-1 2 国家 钢筋混凝土结构预埋件 96SG362 3 国家 室外工程 02J003 四、法规 序号 类别 法 规 名 称 编 号 1 国家 建筑法 2 国家 环境保护法 3 国家 建设工程质量管理条例 国务院令279号 4 国家 房屋建筑工程质量保修办法 建设部令80号 六、其它 序号 类别 名 称 1 企业 《质量手册》 2 企业 《程序文件》 3 企业 《项目管理手册》 第二节 工程概况 工程名称: 四川北方红光特种化工有限公司年产3.5万吨TDA工程项目外管廊架。 二、工程地点:本项目位于四川省宜宾市南溪县罗龙镇 三、工程概况:总长约730.45米,共107跨,基础为钢筋砼基础,管架结构为钢筋砼结构,管架之间的连接为钢结构。 拟建场地高低变化较大,高差近5-7米,地形成阶梯式走向。场地内300#合成车间以南为人工填土层、以北地质变化较大。本工程地基处理按设计要求采用换填铺设3:7人工级配砂石垫层的做法。 第三节 工程重点和特点 本工程为厂区配套工程,耐久年限为50年。施工环节具有如下的重点和特点: l.确保结构工程的质量,尤其是结构的安全可靠性,严格按规范、规程及辽宁省的验收标准进行组织和施工,实现“过程精品” ,确实保证钢筋混凝土及钢结构工程的内在质量,确保设计要求的耐久年限。 2.抓好土建施工与钢结构安装的配合,对于工艺要求的预留预埋,要保证准确。保证土建施工质量达到钢结构安装时的精度要求。 3.保证工程的几何尺寸,测量、放线的偏差控制是本工程的重点之一。 5.该工程工期短战线长,合理地安排施工顺序,做好施工组织协调制定出切实可行的施工方案、技术措施,是确保工期的关键。 第四节 项目管理的主要目标 根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性,结合我公司的具体情况,确定本工程的综合管理目标如下: 一、质量目标 质量等级优良,确保各分部分项工程符合设计要求及施工规范的规定。 二、工期目标 根据业主开工令时间,计划总工期120历日。 三、安全目标 杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生,轻伤频率控制在千分之三以内。 四、文明施工目标 创“红光TDA工程项目文明安全工地”。 第二章 施工部署 第一节 施工总体部署 一、时间部署——考虑季节施工因素 根据工程具体开工时间及工程形象进度,根据季节性特点,合理安排施工工序,尽可

文档评论(0)

1112111 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档