宁强县2014年安保工程B标段施工组织设计答案.doc

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宁强县2014年安保工程B标段投标文件 技术标 陕西晟强工程建设有限公司 目 录 第一章 综合说明 第二章 总体施工组织布置己及规划 第三章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施) 第四章 工期保证体系及保证措施 第五章 工程质量管理体系及保证措施 第六章 安全生产管理体系及保证措施 第七章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 第八章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施 第九章 项目风险预测与防范,事故应急预案 第十章 其他应说明的事项 附表一 施工总体计划表 附表二 分项工程进度率计划表(斜率图) 附表三 工程管理曲线 附表四 分项工程生产率和施工周期表 附表五 施工总平面图 附表六 劳动力计划表 附表七 临时占地计划表 附表八 外供电力需求计 宁强县2014年安保工程B标段 施工组织设计 第一章 综合说明 一、工程概况 宁强县2014年通安保工程对宁强县大青路(大安至青木川公路 编码X309)、何万路(何家坟至万家乡公路 编码X313)2条县级公路安全保障工程进行治理。本工程共分三个标段:A标段:大青路烈金坝至阳平关段;B标段:大青路阳平关至青木川;C标段:何万路。里程桩号范围:K28+930---K90+130,其中B标段包括:5500M单面波形梁护栏、1611根钢筋混凝土立柱、300立方米M7.5砌体挡土墙。 二、本合同段内交通安全设施工程量: 5500M单面波形梁护栏、1611根钢筋混凝土立柱、300立方米M7.5砌体挡土墙。 第二章 总体施工组织布置及规划 一、施工组织机构 在接到中标通知书后,将立即组织精干的管理人员、施工队伍、机械设备进场,成立宁强县2014年安保程B标段项目经理部。积极筹备工程施工所用的料场、水、电、便道、项目部及施工队驻地等设施,积极联系、筹备原材料,为工程的全面开工创造有利条件。 项目经理部设项目经理和总工程师各一人,下设工程部、质检部、计划财务部、办公室、工地试验室、机械材料部六个部门,下辖3个施工队,每队拟配备40人,共同负责整个工程项目的施工。以工期、安全、质量、效益四项指标为导向,以精干高效、一专多能的组织机构人员为指挥核心 以统筹兼顾、快速运作、平行流水交叉作业为手段,强化组织管理职能,全面履行合同。 二、施工队伍布置及任务划分 根据本合同工程数量、工期要求,结合本单位的综合实力及现有的具体情况,充分发挥动态管理,弹性编制,灵活组织,实现流水、平行、交叉作业。本合同段拟安排的沿线安全设施施工队负责本标的示警桩、单面波形梁钢护栏等工程的施工。 三、各施工处的管理与协调 各施工队均在项目部的统一指挥协调下具体组织施工作业。 四、施工总体目标: 1、安全目标: 实现“六杜绝、三消灭、二控制、一创建”。 六杜绝: 杜绝因公受伤、死亡事故;杜绝坍塌伤害事故;杜绝物体打击事故;杜绝高坠落事故;杜绝机械伤害事故;杜绝触电事故。 三消灭:消灭违章指挥;消灭违章作业;消灭“惯性事故”。 二控制:控制年负伤率,负轻伤频率控制在6以内;控制年安全事故率。 一创建:创建安全文明示范工地。,结合本公司施工技术水平,项目经理部拟下设3个工程施工队,计划施工高峰期投入劳动力约120人。随着工程的进展,各施工队人员实行弹性编制,动态管理。 3、主要施工材料供应方法 根据对各种料源、施工现场、周围环境、市场等的调查,我公司进行了认真的分析和比较,确定了主要施工原材料供应方法。 水泥:从广元海螺水泥厂采购,汽车运至工地。 碎石:可在当地石场购买,汽车运至工地。 石料:可在当地石场购买,汽车运至工地。 砂子:可在阳平关嘉陵江河道购买,汽车运至工地。 钢筋:可从汉中购买,汽车运至工地。 七、施工准备 1、驻地建设内容 (1)项目经理部配备适用的办公室和住房,及与工程相适应的办公设备、生活及消防设施,工地住房设在K80+890右侧。 (2)拌和现场进行“三通一平”的工作,建立满足工程生产需要的临时基础设施,拌和站和料场设在就近工地。 (3)对临时道路进行修建、改善和维护,以保证施工期间交通的顺畅。 2、拌和场建设 (1)建设砼搅拌站1处、及时完成场地建设及设备安装、调试工作。 (2)拌和场设置成一定的坡度,堆料区坡度控制为5%,其他区域不小于2%,以保持场内排水畅通,拌和场堆料区还设置一定数量的纵、横向排水沟。 (3)所有出入拌和场的道路、拌和楼附近及出料口,采用15cm厚素混凝土硬化处理。 (4)粗、细集料堆料场的面积3000m2,用15cm厚素混凝土硬化处理;不同规格的粗、细集料用浆砌砖墙分隔堆放;并搭建钢制遮雨棚确保粗、细集料不受污染和被雨水淋湿。 (5)电力主要采用当地高压动力电

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