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编制依据
本工程结构设计图
《 工程勘察报告》
《岩土程勘察规范》(GB50021-2001);
《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002);
《建筑抗震设计规范》(GB50011-2001);
《建筑地基基础设计规范》(DBJ15-31-2003);
《建筑桩基技术规范》(JGJ94-94);
《高层建筑岩土工程勘察规程》(JGJ-2004)
工程概况
本工程(桩的参数、平面情况)。
场地工程地质及水文地质条件
(地形、地物地貌、土质分层、地下水位、天气情况等)。
施工前的准备工作
为了使工程能顺行进行,施工前要作好下面的各项准备工作:
材料准备
根据施工组织计划、施工预算工料分析,现场项目材料员负责组织材料进场和提供。
预制管桩其规格、质量必须符合设计要求和施工规范的规定,并应有出厂合格证明。
接(驳)桩用的焊条(E43焊条),其型号、性能必须符合设计要求和有关标准的规定,并应有出厂合格证明。
钢板或角钢的材质(Q235)、规格应符合设计要求。且应有质保书或检验报告。
技术准备
按图纸布置进行测量放线,定出建筑物轴线,再定出桩中心,再引出两侧,并将桩的准确位置测设到地面,每一个桩位打一小节木桩;并测出每个桩位的实际标高,场地外设2-3个水准点,以便随时检查之用。
检查桩的质量,将需用的桩按平面布置图堆放在压桩机附近,不合格的桩不能运至现场。
检查压桩机设备及起重工具性能及完好程度;施压前在桩身上划线标尺寸,以便能观测桩身入土深度。
学习、熟悉桩基施工图纸,并进行会审;做好技术交底,特别是地质情况、设计要求、操作规程和安全措施的交底。
准备好桩基工程沉桩记录和隐蔽工程验收记录表格,并安排好记录和监理人员等。
正式施工前必须先压试验桩,以确定桩长和贯入度等各种参数值并校验压桩设备、施工工艺及技术措施是否符合要求。
开工前应组织相关施工人员熟悉图纸,做好图纸会审及答疑工作。现场对施工人员做好技术及安全生产的交底。
现场作业条件准备
整平场地,清除桩基范围内的高空、地面、地下障碍物,架空高压线距压桩架不少于10m;修设桩机进出、行走道路,做好排水措施。
按照平面布置图做好管桩堆放场和仓库的位置布置,确认人员做好准备收料记帐和保管。
现场提供不小于130kW的电力电源,以满足施工和生活用电,晚间照明采用1.5kW的碘钨灯,正常施工时间现场供水主要满足生活用水,要求提供不小于25mm供水管的水源。
桩的堆放应符合下列要求
场地应平整、坚实,不得产生不均匀下沉,排水良好。
垫木与吊点的位置应相同,并应保持在同一平面内。
同桩号(规格)的桩应堆放在一起,桩尖应向一端,便于施工。
多层的垫木应上下对齐,最下层的垫木应适当加宽。堆放的层数一般不宜超过两层。预应力管桩堆放时,层与层之间可设置垫木,也可不设置垫木,层间不设垫木时,最下层的贴地垫木不得省去,垫木边缘处的管桩应用木楔塞紧,防止滚动。
施工机具、人员投入
机械安排
序号 机械名称 规格型号 数量 单位 机械性能状况 1 压桩机 YZJ800 1 台 良好 2 电焊机 PRO-AVTO500LR 2 台 良好 3 割桩机 自制 1 台 良好 4 配电箱 250A 1 个 良好
桩分项工程施工队伍人员安排
序号 岗位名称 人数 序号 岗位名称 人数 1 桩队队长 1人 6 安全员 1人 2 桩队技术负责人 1人 7 压桩工 6人 3 施工员(测量员) 1人 8 电焊工 4人 4 质检员 1人 9 电工 1人
施工管理体系
管理人员安排
本工程常务事务管理按照《总体施工组织设计》中的工程管理架构进行日常管理,对于“静压桩基础”分项工程,对于其具体的施工管理分工如下表:
姓名 担任分项项目职务 职责范围 项目经理 负责协调全面管理 项目副经理 协助经理协调项目管理 技术负责人 负责技术管理工作 保管员 材料及设备的保管 施工员 负责现场施工管理 测量员 负责工程测量、放线工作 质检员 负责质量检查 材料员 负责材料验收 机械员 现场机械管理 资料员 资料的整理、收发 安全员 安全施工及安全检查
岗位职责
项目经理
主要负责全面管理工作,及协调内外、各分项工程间的关系。
项目副经理
全面负责桩工程施工过程中的现场管理,具体管理各项事务,认真履行工程合同。熟悉公司的质量体系文件,抓好施工现场组织管理,贯彻落实国家及地方的标准规范。
技术负责人
全面处理施工中的一般技术问题。
组织图纸会审,编制关键施工工序、施工方法及技术措施,熟悉机械设备的一般性能与管理。器具的管理。
组织现场工程例会,协助解决各专业施工中提出的问题,独立处理工程一般质量、安全事故、保证工程进度的正常进行
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