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建设工程项目管理复习题 一、单项选择题（答案可能是一个，也可能是多个)） 1、国有企业大中型经营性项目必须组建项目法人，否则可研报告不予批准，这是工程领域的（ ） A．决策咨询制度 B．项目法人制度 C．工程监理制度 D．招标投标制度 2、项目管理组织的筹建是在项目（ ） A．前期策划阶段 B．设计与计划阶段 C．招投标阶段 D．施工阶段 3、在不打乱企业现行建制的条件下，把项目委托给企业的某一专业部门或施工队，由被委托的部门（或施工队）组织项目实施。这是（ ）组织形式 A.部门控制式 B.工作队式 C.直线式 D.矩阵式 4、平行承发包模式在费用控制方面的一个特点是（ ） A．投标人进行投标报价缺乏依据 B．投标人进行投标报价一般以方案设计为基础 C．对业主来说，对投资的早期控制不利 D．对业主来说，对投资的早期控制较为有利 5、在某工程网络计划中，工作F的总时差为6天，自由时差为4天。在进度检查时发现该工作进度拖后，且影响工期2天，在其他工作均正常的前提下，该工作的实际进度比计划拖后（ ）。 A．2天 B．6天 C．8天 D．10天 6、在进行直方图的位置观察分析时，如果质量特性数据的分布居中且边界在控制界限内并与上下限有较大距离时，说明（ ）。 A．质量能力偏小需要整改 B．质量能力偏大不经济 C．质量能力适中符合要求 D．无法判断质量能力 7、业主方项目管理的进度目标，指的是（ ） A.项目动用的时间 B.项目竣工的时间 C.项目立项的时间 D.项目结算的时间 8、指令源有两个的组织结构形式是（ ） A.直线型 B.职能型 C.矩阵型 D.直线参谋型 9（ ）是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划 A．竞争性成本计划 B．指导性成本计划 C．实施性成本计划 D．预测性成本计划 10、通过及时办理工程款支付手续、公正的处理索赔等措施来保证工程项目进度目标的实现，这是进度控制中的（ ） A．组织措施 B．合同措施 C．经济措施 D．技术措施 11、（ ）是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划。 A．竞争性成本计划 B．指导性成本计划 C．实施性成本计划 D．预测性成本计划 12、PDCA是质量目标控制的基本方法，其中P是指（ ） A．明确目标，并制定实现目标的行动方案 B．指对计划实施过程进行各种检查 C．计划行动方案的交底 D．按计划规定的方法与要求展开工程作业技术活动 13、单位工程完工后，施工方自行组织检查，预验收合格后，向（ ）提交验收申请 A．建设单位 B．验收组 C．监理单位 D．质量监督机构 14．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（ ）。 A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B.分析、预测、检查、比较、纠偏 C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查 15.进度控制工作包含大量的组织和协调工作，而（ ）是组织和协调的重要手段。 A．技术审查 B. 会议 C. 工程付款 D. 验收 16.大型建设工程项目的结构分析时根据（ ）的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。 A．编制施工平面图 B. 编制总进度纲要 C．编制设备采购计划 D. 编制设计任务书 17、项目取得成功的前提有（?? ）？ A、高水平的项目经理 B、高水平的项目管理 C、充足的资金 D、符合实际的项目目标和计划 E、科学的工程技术设计 18、项目经理部的部门设置有（ ）。 A、经营核算部门 B、物资设备部门 C、工程技术部门 D、监控管理部门 E、生产调度部门 19、一般来说，组织由（? ）等因素构成，呈上小下大的形式，因素之间密切相关、相互制约。 A、管理部门 B、管理要素 C、管理层次????? D、管理职能 E、管理跨度 20、PDCA循环中的实施包含（ ） A．计划执行方案的交底 B．开展作业技术活动 C．计划执行方案