提高电能计量装置配置合格率典型经验.doc

电能计量管理典型经验 填报单位: 宝鸡供电局 专业名称：电能计量管理 填报日期：2007年3月16日 [摘要]随着电力企业改革的不断深化，电能计量装置管理工作观念的不断转变，为适应商业化运营的要求，必须把提高电能计量装置的准确可靠作为电能计量的一项重要的工作。电能计量准确与否，关系到电力工业生产的经济效益及技术经济指标，随着对电网经济效益更趋重视，也对电能计量的准确性、可靠性提出了更高的要求，而保证电能计量的准确可靠性的首要条件是按电能计量装置技术管理规程要求进行配置，本文以省内外对标先进指标为标杆对提高电能计量装置配置合格率从管理和生产过程中所采取的措施作以阐述。 一、专业管理的的目标描述 专业管理目标描述需说明专业管理崇尚的理念或采取的策略、专业管理的内容、范围和要求等。 1．工作原则：遵循分层分级管理、全面开展、动态比较、过程控制、指标与管理兼备、持续改进完善提高的原则。 2．工作目标：逐步建立全局规范、有效的电能计量同业对标工作管理机制。电能计量综合指标保持省内前三名，力争第一。 3．电能计量装置配置率 规划年 2006 2007 2008 目标配置率 98 99 100 按照电能计量工作关注的主要问题，确定对标指标和扩展项目： 子项名称 权重 指标名称 权重 电能计量 0.8 计量标准器和标准装置周期受检率 0.02 计量标准器和标准装置周检合格率 0.1 周期轮换率 0.1 修调前检验率 0.01 修调前检验合格率 0.05 现场检验率 0.02 新投运的计量装置设计审查、验收率 0.02 计量装置综合误差合格率 0.1 计量装置配置合格率 0.1 现场检验合格率 0.03 电压互感器二次回路电压降周期受检率 0.1 计量故障差错率 0.05 万元、千度差错 0.1 优质服务 0.1 客户满意率 0.1 技术支持 0.1 业务按时办结率 0.1 4．电能计量同业对标指标体系：按照分层管理、全面开展的原则，建立全局、部门、班组同业对标指标体系，层层分解、落实，确保全局电能计量指标目标的实现。 1）、全局电能计量指标体系 按照省电力公司同业对标确定的指标项目，明确全局电能计量对标指标体系，制定分解全局指标目标，归口管理与协调，强化控制，确保指标目标实现，保证全局电能计量总体对标水平处于省电力公司十地市供电企业前列。 2）、电能计量扩展对标指标体系： 根据省电力公司市场营销部关于开展同业对标的要求，结合我局实际，对全局电能计量指标进行适当扩展，计量中心、三供电分局四个营销单位中开展业务对标工作，保证全局指标及管理运营水平的提高与改进。 3）、电能计量班站同业对标体系 按照全面开展、分级控制的原则，在各计量单位五个计量班站开展同业对标工作，强化班站基础管理工作，促进日常业务管理，保证各单位营销指标同步提高。 指标统计与部门责任分工： 序号 指标名称 指标 单位 数据 精确度 报送 周期 归口部门 责任部门 1 计量标准器和标准装置周期受检率 % 小数点后两位 月 计量中心 计量中心、市区分局、市东分局、凤县分局 2 计量标准器和标准装置周检合格率 % 小数点后两位 月 计量中心 计量中心、市区分局、 市东分局、凤县分局 3 周期轮换率 % 小数点后两位 月 计量中心 计量中心、市区分局、市东分局、凤县分局 4 修调前检验率 % 小数点后两位 月 计量中心 计量中心、市区分局、 市东分局、凤县分局 5 修调前检验合格率 % 小数点后两位 月 计量中心 计量中心、市区分局、市东分局、凤县分局 6 现场检验率 % 小数点后两位 月 计量中心 计量中心、市区分局、 市东分局、凤县分局 7 新投运的计量装置设计审查、验收率 % 小数点后两位 月 计量中心 计量中心、市区分局、市东分局、凤县分局 8 计量装置综合误差合格率 % 小数点后两位 月 计量中心 计量中心、市区分局、 市东分局、凤县分局 9 计量装置配置合格率 % 小数点后两位 月 计量中心 计量中心、市区分局、市东分局、凤县分局 10 现场检验合格率 % 小数点后两位 月 计量中心 计量中心、市区分局、 市东分局、凤县分局 11 电压互感器二次回路电压降周期受检率 % 小数点后两位 月 计量中心 计量中心、市区分局、市东分局、凤县分局 12 计量故障差错率 % 小数点后两位 月 计量中心 计量中心、市区分局、 市东分局、凤县分局 13 万元、千度差错 % 小数点后两位 月 计量中心 计量中心、市区分局、市东分局、凤县分局 14 客户满意率 % 小数点后两位 月 计量中心 计量中心、市区分局、 市东分局、凤县分局 15 业