生产计划与控制“课程设计”.doc

生产计划与控制课程设计 姓 名： 学 号: 专 业： 院 系： 学 校： 目录 一、 企业简介： 1 二、需求预测 2 三、生产能力的测定 5 四、综合生产计划编制和优化 10 五、主生产计划编制 14 六、物料需求计划编制 16 七、生产作业计划编制 23 八、作业排序 28 九、 课程设计的体会 32 十、 参考资料 32 一、 企业简介： 1、公司简介 东方液压件厂有限责任公司成立于1976年，专业化生产全液压转向器、摆线液压马达及相关的配套阀类产品。是我国生产该产品历史最早、产销量最大、品种最多的厂家，也是我国液压件行业的重点企业之一。 东方液压股份有限公司是国内摆线液压行业龙头民营企业，专业化研发并产销摆线液压件（摆线全液压转向器、摆线液压马达、摆线转子泵）及相关的配套阀类产品； 2、产品介绍： 液压转向器即液压动力式转向器。转向器（也常称为转向机）是完成由旋转运动到直线运动(或近似直线运动)的一组齿轮机构，同时也是转向系中的减速传动装置。它是转向系中最重要的部件。 液压转向器是由随动转阀和一幅摆线转定子副组成的一种摆线转阀式全液压转向器。它与供油泵、溢流阀（或分流阀）、转向油缸及其它连接附件组成的全液压转向系统。 4、车间简介 由于液压转向器结构比较简单，因此其生产工艺过程也很简单，总的工艺过程可人为零、组件制作与外购，半成品暂存，组装，性能试验与成品存储等阶段。 （1）零、组件制作与外购液压转向器上的标准件、异形件如塑料护盖、铝制标牌等都是采用外购、外协的方法获得，入厂后由半成品库保存。 标准件、外购件与半成品暂存生产出的零、组件经车间内检验合格后，送入半成品暂存；定期订购的标准件和外协件均存放在半成品库。 组装 所有零、组件在组装车间集中组装成液压转向器成品。 性能试验 所有组装出的液压转向器均需进行修复。一次组装合率估计值为80％，二次组装合格率为100％。 成品存储 所有合格液压转向器存放在成品库待出厂。 5、工作日安排 每月的有效工作日为4周，每周6天，每天工作8小时。 二、需求预测 1、方法的选取： 需求预测是对企业开发与设计产品的市场需求数量进行预测，它是制定生产计划的前提条件。它分为定性预测方法和定量预测方法两种，而定量预测又包含简单平均法、移动平均法、加权移动平均法、指数平滑法、因果分析法五种方法。 移动平均法是对历史数据按顺序逐点分段移动平均，以反映产品需求的长期变化趋势。简单平均法没有考虑不规则的、季节性的变化，所以这种方法预测结果误差较大。加权移动平均法是对时间序列中各期数据加权后再进行平均的预测方法。因果分析法是将需求作为因变量，将影响因素作为自变量，通过对影响需求的有关因素变化情况的统计计算与分析，来对需求进行预测。指数平滑法是在移动平均法基础上发展起来的一种时间序列分析预测法，它是通过计算指数平滑值，配合一定的时间序列预测模型对现象的未来进行预测。 针对产品企业生产产品的特点，这里选用指数平滑法。因为简单平均法是对时间数列的过去数据一个不漏地全部加以同等利用；移动平均法则不考虑较远期的数据，并在加权移动平均法中给予近期资料更大的权重；而指数平滑法则兼容了简单平均法和移动平均法所长，不舍弃过去的数据，但是仅给予逐渐减弱的影响程度，即随着数据的远离，赋予逐渐收敛为零的权数。 综上所述故选用指数平滑法对本产品2012年的销售量进行预测。 二次指数平滑法相关公式如下： 根据经验判断法，产品每年的销售量时间序列有波动，但长期趋势变化不大，可选稍大的值，以使预测模型灵敏度高些分别取0.1、0.3、0.5分别验证，并进行误差分析，以选择较准确的 2、需求预测及误差分析 表一：A型液压转向器的需求预测： 项目 年份 量 （台） 预测值 预测值 预测值 57000 57000 57000 57000 57000 57000 57000 2007 63000 57600 57060 58800 57540 60000 58500 2008 70000 58840 57238 58200 62160 58926 60600 65000 61750 63000 2009 72000 60156 57529 60620 65112 60781 66780 68500 65125 71500 2010 85000 62640 58040 63074 71078 63870 71298 76750 70937 75250 2011 88000 65176 58754