电梯维保管理与考核制度(试用版).doc

遵义市翼腾电梯有限公司 文件 遵翼行字2016-12-06 ------------------------------------------- 公司各部门： 现将 “电梯维保管理与考核制度”发放给你们，该制度从2016-12-01起试行，请遵照执行!如有不当及不妥之处，敬请联系综合部田遵会。 执行部门：维保部 考核部门：综合部 遵义市翼腾电梯有限公司 2016-12-06 附件： 电梯维保管理与考核制度 一、目的 为了认真贯彻国家的相关法律法规，保障电梯使用人的生命与财产安全；保障员工的切身利益，提高员工的薪酬待遇；以及为了提升本公司的品牌形象与品牌价值，切实执行各项管理制度与质量方针政策，结合实际情况，本着规范有序、团结合作、公平竞争的管理与考评原则，制定本制度。二、维保管理体系 根据公司实际规模，建立如下维保管理体系： 一）、组织设置 1、公司设立维保部，配置维保名，，若干。 、公司根据规模以及管辖区域，按需要设立区域维保服务。 二）、管辖与监督 、公司维保管辖区域维保服务、班组。 、班组长管理本班组成员。 三）、组织架构图 三、部门岗位职能与职责 一）、维保岗位职能与职责 1、贯彻落实公司各项管理制度与质量方针政策； 2、制定维保并监管的实施。 3、审查维保合同的签订、执行，审查本部门相关的报告、文件。 4、对维保丢失情况进行分析，； 5、制定电梯的半月、季度、半年度、年度的维护保养计划，并落实相关计划的执行。并将维保计划上报公司备案； 6、监管电梯安装工程交付维保部前的验收与交接。 7、编制人员考核要求及考核方案； 8、管理年度维保工作目标、计划和预算，控制成本开支，监控配件更换及备件管理； 9、根据维保计划及维保台量制定本部门年度人员招聘和培训计划； 10、负责组织本部门人员的职业素质和技能的培训和考评； 11、组织实施客户调查，协调公司维保收款； 12、检查评估本部门的安全管理情况、维保工作质量、人员配置、各项记录、 服务质量等，并根据检查、考核与评估结果，采取相应的奖励或处罚措施； 13、协助公司处理严重的客户投诉，应对严重突发事件； 、管理、监控本部管辖范围的安全工作，处理维保工作中的技术性问题； 、监管本部门的维保工作的维保质量、服务质量，对本部门的员工进行常规考评； 、审查各项记录、资料的规范性、齐全性、及时性情况； 、制定客户调查计划并按计划对客户回访，及时反馈、处理客户意见； 、负责维保合同的签订并监控维保合同的执行情况； 、负责新梯移交的检查与接收； 、协助的维保收款； 、控制成本、监管配件更换情况、做好备件的管理工作； 、管理与监控电扶梯的半月、季度、半年度、年度的维护保养计划及相关计划的执行情况，并将维保计划上报公司备案。 2、负责各类表单、记录的规范性、齐全性、及时性的检查与填写；、负责处理维保的突发事件，负责处理客户投诉，并及时反馈处理结果；各项工作；三）、的岗位职能与职责如下： 1、执行公司维保部的各项管理制度与要求； 2、 服从公司的管理与调度； 、严格执行维保计划，按照维护保养的工作要求，认真执行维修保养任务，及时响应客户召修； 、严格执行安全规章制度与安全操作规程； 、认真填写各项记录，确保所有记录规范齐全、及时归档； 、密切联系客户、保持与客户的良好沟通； 、带领、管理班组成员保持良好的服务形象，主动维护公司的品牌形象。 、严格遵守各项安全管理制度和安全操作规程； 、尊重客户，与客户保持良好的合作关系； 、与同事友好相处，保持良好的个人形象，主动维护公司的品牌形象。 、勤学苦练，奋发进取，有良好的危机意识与竞争意识。四、维保部管理制度 一）、安全管理制度 维护保养工作必须严格执行安全操作规程，严格执行公司的相关安全管理规章制度。对于违反安全管理要求的行为，视情节予以相应的处理措施。 、对其下属部门与个人进行安全管理与监督。有权根据安全检查结果对相关人员进行奖惩与考核。 所有人员的安全检查考核成绩，均纳入半年度、年度的业绩考核成绩中。 、公司任何员工有权拒绝执行任何上级领导作出的违反安全管理制度或安全操作规程的指令，并有权向公司对相关人员进行投诉。 二）、设备日常维护保养管理制度 1、电梯的日常维护保养，应当严格执行TSG_T7001-2009《电梯监督检验和定期检验规则-曳引与强制驱动电梯》、TSG T5001-2009《电梯使用管理与维护保养规则》、GB16899-2011《自动扶梯和自动人行道安装安全规范》等相关的现行有效的法律法规。 2、对于相关法规中尚无明确规定的项目，例如：无齿轮同步曳引机、曳引钢带、新式的井道传感器类的维护保养，按照产品的维护保养说明书和（或）公司的维护保养作业指导书进行维护保养。 对于尚无明确维护工艺要求的部件，必须以保障安全作为维护保养的指