北汽福田汽车战略剖析.pptVIP

北汽福田汽车战略管理 Contents Contents 一.前言 随着中国经济的快速发展、市场经济的日趋成熟及经济发展的全球化，我国汽车制造行业的市场竞争越来越激烈。每个参与竞争的企业要想获得持续健康稳定的发展，就必须精心设计正确的战略并以此构筑独特的竞争优势。 福田汽车作为一个自主品牌的国有中型企业，，在中国的汽车制造企业的发展中极具代表性，在中国汽车产业大发展和国际国内环境大变革中要实现快速的转型和稳定的发展，必须依托正确战略的制定与实施。目前，福田汽车有限公司正处在高速发展阶段，同时也产生了很多问题，今后战略的正确与否和执行的好坏对公司的发展起着决定性的作用。本文首先介绍了福田汽车的发展历史和公司的基本状况，再从企业所处的宏观环境着手，运用PEST模型和波特五力模型及竞争态势矩阵、外部因素评价矩阵进行具体的分析，指出了福田汽车所处环境中面临的机遇和威胁；然后从福田汽车成长的汽车产业环境及其内部资源进行了分析，说明了福田汽车的优势、劣势。并依次制定了福田汽车的总体战略，同时为了确保总体战略的有效实施，进一步制定了福田汽车的职能战略。 二.公司简介 3.福田汽车理念体系 福田汽车的使命:致力人文科技,驱动现代生活（Mission:To strive for better life by the means of human-oriented science and technology）； 福田汽车的愿景:引领汽车产业（Vision:Providing Leadership in AutomotiveIndustries）； 福田汽车的核心价值观:热情、创新、永不止步（Core Value:Driving Continuous Improvement with Passion and Innovation）； 福田汽车的经营准则:诚信、业绩、创新（Management Philosophy:SincerityTrust、Achievement and Creativity）。 4.股权结构 （1）股票代码：(600166)福田汽车 （2）股权结构 5.产品介绍 　　福田汽车经历了品牌再定位和跨位过程，实现了从低端经济型低速汽车到轻卡再到综合性现代化商用车品牌形象的不断升级，构建出“一母九子”的品牌树，即母品牌福田汽车，旗下九个子品牌分别是欧曼、福田欧Ｖ、福田风景、福田传奇、ＭＰ－Ｘ蒙派克、欧马可、奥铃、萨普、时代汽车等，分布中重型卡车、大中型客车、轻型客车、吉普车系列、皮卡、轻卡、高端ＭＰＶ等市场领域，各个品牌在不同阶段、不同传播媒体中相互交错相互支撑，最终形成一个螺旋式上升的发展态势。 　　福田汽车公司以汽车与新能源汽车为核心业务，商用车、乘用车全面发展；以工程机械为拓展业务，基于中重卡关联开发；抓住新能源汽车核心部件业务；拓展金融产业、现代物流、信息技术服务等非生产性服务业，为汽车业务提供服务与支持。 三.外部环境分析 1.1 政治环境分析 国家产业政策的支持。汽车作为资金密集型技术密集型的产业，对国民经济有强大的拉动作用，作为国家重点发展的支柱性产业之一，投入了大量的人财物，改革开放二十多年的发展，一批国有和民营汽车企业已经形成了一定的规模，也积累了一定的人才和经验，为下一步的发展打下了良好的基础。 政府鼓励轿车的国产化率，新的消费税的实施，促进汽车消费的健康发展相关政策文件有《乘用车燃料消耗量限值》《汽车产业振兴规划》《二手车市场管理办法》《汽车产业“十一五”发展规划纲要》等。国家引导和鼓励生产低能耗、低污染、小排量汽车的政策的出台，推动了汽车产业格局和消费结构的变化，并可能为小排量汽车的产品竞争带来新一轮的震荡。 同时，我国出台的进口关税等一系列政策有利于国产汽车的竞争。对于汽车企业的发展有积极的促进作用。 1.2经济环境分析 改革开放后我国的GDP一直保持着平稳高速的增长。因为受金融危机的影响，2008年我国的GDP增长有所放缓。另外，为抑制通货膨胀，国家采取了紧缩的货币政策，势必也会对宏观经济造成一定影响，不景气的宏观经济必然对汽车行业的发展构成不利影响，也必然影响北汽福田的发展。从今年的数据来看，汽车行业的整体销售量较去年同期有所下滑，但是从整体来看，中国汽车市场仍然拥有很大的潜力。 另外，资本市场的发展和不断完善，使得汽车企业有了更多的资金的可能来源。不少企业在谋求上市融资，外资也增资中国市场。在国际汽车市场上，各汽车产业集团一致看好中国汽车市场的诱人前景，纷纷从各自的全球战略角度出发，在对中国市场进行战略布局的基础上，积极地、加速地展开有效的进入和竞争策略。东风与日产、一汽与大众、华晨与宝马、通用与