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区域市场规划[简]

一、品牌的定位及发展目标(简)    二、华北区域市场规划 区域经理 谢谢观看! * * * * 区域市场规划(华北) 穆 林 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目录 一、品牌定位及发展目标 二、华北区域市场规划 三、市场维护和管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 摩菲公司是专业精品小家电和真空保鲜储存系统的领先供应企业。公司旗下拥有卓朗和摩菲两大品牌。公司精品小家电的多个品类市场占有率居行业领先。卓朗真空保鲜技术是公司独创的,拥有发明专利的技术,填补国内市场空白并受到消费者的追捧,市场前景广阔。公司发展三年以来,在专业团队的努力下,年销售规模到达1.5亿元,同时在北、上、广、深等一线城市进驻一大批百货、家电连锁、超市等渠道终端,并在京东商城、苏宁易购、库巴、一号店、淘宝商城等专业电子商务网站开设品牌旗舰店。 (一)公司和产品 公司优势:1、公司产品为美国专业、主流的小家电生产、制造、运营品牌。 2、产品真空保鲜储存系统的领先供应企业。 3、网络宣传力度大,各大主流商务网站都有推广,后续广告支持力度大。 4、公司的实力大、对代理商的支持力度明大,利润点高。 5、产品质量过硬、后期的维修保证充分,解决你后顾之忧。 6、小家电市场容量大,公司产品款式新颖,引领市场和消费。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 华北竞争对手分析(简): 主要竞争对手为现在国内比较强势的美的和苏泊尔等老的小家电品 牌,以美的为例:美的在山东的市场占有率比较高,网络的布局比较大,各个城市、乡镇都有网点。渠道的建设比较好,后续的维修服务很完善,短时间内其他品牌无法和其抗衡。 但市场也有我们品牌的生存、壮大的空间。前期对我们现有的代理商进行支持和引导,让它成为我们的在当地市场的闪光点,采取以点带面的思路进行市场运作。公司的优势是对代理商的要求灵活,没有美的那么大的运营成本,价格的利润空间比较大,支持力度比较大,美国主流专业小家电,档次高,现在加盟公司与公司共同成长,以后的经营和利润返点大,前途大。 华北销售预期(简):山东、河北、天津、北京四个省区历来都是每个商家的必争之地,人口基数大,人们的经济水平比较高。根据现在对其他品牌小家电的运营情况粗略的估计,在各地网点布局完备、公司广告支持力度到位的情况下小家电的预期山东市场的销售额为1000万左右。河北、天津、北京的销售额为1200万左右。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 详细产品分析、区域市场分析、竞争对手分析(略) 市场预期和区域销售目标(略) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 售后经理、督导 河北省区经理 山东省区经理 北京、天津省区经理 (一)华北区域人员构成 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (二)华北区域市场推进计划 根据公司的市场营销策略和整体的市场规划布局,做相应的调整,为公司全国性

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