工作解码20150911讲述.ppt

4. 及时复命、定期汇报 复命 汇报 消账 5. 工作中有两种行为 要么努力地行动，要么就是不停地辩解。 没有执行力，就没有竞争力！行动就是力量！ 6. 执行只有无条件服从，没有选择性服从。 一、服从命令：坚决服从上级命令，支持团队决策； 二、支持上级：支持上司－－对领导心存敬畏； 三、日常强化：用日常工作来训练和强化信念系统； 执行结果的重要性 责任、荣誉、意志、勇气、服从、信念、团队、尊重、忠诚、自发、正直、竞争 04 工作成果验收 1. 工作成果验收方向 如何评定员工的工作成果： 项目 积极型 被动型 考核成果 名列前茅 中等及以下 执行成果 高效、主动 拖拉、遗忘 沟通成果 主动沟通，笑脸迎人 被迫沟通，不爱搭理 汇报成果 及时汇报、简约明了 问才答，不问绝不答 学习成果 明确学习方向，定期学习 工作以外时间不学习 创新成果 开发新领域，灵活、开放、敢于尝试 永远跟随他人的脚步 职场自杀话术（38条） 1.他根本没有征求我的意见，所以这个不应当是我的责任。 2.我很忙/事情难度大/可变因素太多，所以我只能尽量做。 3.我们以前从没那么做过或这不是我们这里的做事方式。 4.我干不了，从没受过适当的培训来干这项工作。 5.我不想成功和提拔，也不想赚多少钱，一家人平平安安，幸福和睦就好了。 6.我家里还有事，我来公司时说好了不加班的。 7.那个客户太挑剔了，我无法满足他。 8.我可以早到的，如果不是下雨。 9.我没有在规定的时间里把事做完，是因为—— 10.我没学过。 职场自杀话术（38条） 11.我没时间。 １2.现在是休息时间，半小时后你再来电话。 １3.我没有那么多精力。 １4.我得等指示才行啊，这个我可决定不了。 １5.我又不知道你急着要它。 １6.我没办法这么做。 １7.这跟我没关系，完全是他的事。 １8.我只管工作，可作不了这种决定。 １9.这事与我部门无关。 20.事先也没人告诉我呀。 职场自杀话术（38条） 21.等总经理/领导加回来再说吧。 22.那是你们的事，我这边已经尽力了。 23.这些客观因素我也控制不了啊。 24.我忙着呢，你找别人吧。 25.咱们的产品总是出质量问题。 26.我真的没办法了。 27.谁让对手太强了。 28.我真的尽力了。 29.我们的产品太贵了，不好卖。 30.我有什么办法，现在市场不景气，我们营销也不好做呀。 职场自杀话术（38条） 31.别人又不配合我，我自己怎么做得了。 32.我又不是神，哪做得了这么多工作/哪做得了这么难的事。 33.我手下的员工太笨了。 34.真让人头疼，某某太难沟通了。 35.业绩上不去，公司的促销和广告支持也不够，你看人家。 36.如果他再细心点就不会造成这么严重的失误了。 37.招不到人，我有什么办法。 38.公司事太多，人手不够用，我不可能样样工作都完成吧，你也体谅一下我们部门啊。 * 工作 解码 目录页 CONTENTS PAGE 04 工作成果验收 01 工作项目分配 02 工作方法评估 03 工作项目执行 过渡页 TRANSITION PAGE 04 工作成果验收 01 工作项目分配 02 工作方法评估 03 工作项目执行 * 第一章 工作项目分配 * 第二章 工作方法评估 * 第三章 工作项目执行 * 第四章 工作成果验收 工作解码 . 勇敢前行 * 感谢您的聆听 * 我的黄金十年 片尾广告 一位平凡80后的职场与情感历程 我将毕业后的第一个十年称之为“黄金十年”，第二个十年称之为“白金十年”，第三个十年称之为“钻石十年”，以此来形容人生当中最青春蓬勃、年富力强和激情满怀的宝贵三十年。 “我的黄金十年”写的就是毕业后，第一个十年所发生的职场与情感的那些事儿…… /publicforum/content/no20/1/317960.shtml 布衣公众号：hr-ppt 01 工作项目分配 1.1 分配工作项目 领导是根据什么来分配工作的呢？似乎谁都知道，又似乎谁也说不清楚…… 领导为什么总是把难的工作给我做。 为什么工作永远做不完。 1）大家都很困惑 1.1分配工作项目 完成上级领导安排的重要使命。 分解各小组工作目标，制定年、季、月、周工作计划。 结合员工特长、工作需求、个性需求、理想等，扬长避短发挥。 ２）领导的出发点 锻炼、机会、晋升！ 1.1分配工作项目 了解部门文化， 了解组织需求。 文化是习以为常的，是不自觉的。 轮岗、轮值；工作指南、时间安排、主次顺序。 3）如何合理分配 文化就是一种不需要思考就能表现出来的思维模式和行为模式。——《美国传统词典》 1.1分配工作项目 4）文化是传统，是习惯，而非一时一刻的做法 文化是长时间